Author Topic: 3I合并调整解读与建议 ---比特信徒  (Read 10541 times)

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Offline BTS007

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还是看好3I的前景,忍忍可以过去。现在再粘在此事上已没有意义。控制仓位继续再战,利空也能赢利啊!
BTS ID:bts007

Offline 029xue

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要么忍,要么滚。

现在基本就这情形了

Offline freebit

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楼主提了一个非常不错的建议,就是时间有点儿晚了,经过几天的讨论,社区有的用脚投票,有的忍受阵痛,如果再改一版方案恐怕会掀起更大的波澜。
除非临时冻结所有BTSX、DNS、PTS的流动性,阻止交易,待方案通过后再开放。不然,会引起更多的纠纷。
要么,就是在现行方案上进行方案上的微调。

第三方DAC是基于BitsharesToolkit开发的(如果是自主开发的有别于DPOS的新技术的自治公司则不是我们所说的第三方DAC)。

作为PTSer+AGSer,仓位决定脑袋,我理应选择第二项,毕竟是PTSer+AGSer资助Bitshares项目,让一纸白皮书变成了现实,才有了今天的DPOS,才有了通用开发工具BitsharesToolkit。因为PTSer和AGSer在还看不到Bitshares项目有任何实际收益(甚至可能失败)的时候冒着投资归零的风险坚定支持项目开发,如今第三方采用BitsharesToolkit开发,社会共识约定的20%理应回馈的是Genesis(PTSer和AGSer),至于第三方DAC是否愿意分配给BTSX(即合并后的BTS,当然PTSer+AGSer也会间接获得)一部分则看它的运营策略。但如此一来,第三方DAC如果不给 合并后的新BTS(比特股大家庭)配股的话,那么它在开发运营上就不能得到比特股大家庭(陆续投入资金买入BTS的新生力量)更广泛群众基础的推广支持,PTSer+AGSer虽是元老毕竟人数有限,生态触脚(网络效应)不是足够的广。如果配股的话,面对庞大的BTS(相较于PTSer+AGSer的基数)持股人,分配太少,大家也不会卖力推广的,理由如下:
合并后的BTS价值会迅速成长,早期参与者会陆续抛售一部分回本,新入场的BTSer除了土豪,绝大多数人资金有限,持股不会太多,但人群基数会越来越大,正如2013年的比特币。
但从网络效应来讲,持股数量多寡跟持股人数对比没有任何优势,因此,BTS在大统一的比特股大家庭里持股越分散群众基础越广,无论是对于新BTS还是第三方DAC的发展而言都是大有裨益的。
而相比之下,合并之前众多比特股品牌吸引的一盘散沙组成的联合国是无法达到这种效果的,各自都有自己的如意算盘。从这一点来讲,合并是好事儿,但真正的Genesis 要承受这股阵痛


第三方DAC会如何考虑给PTSer、AGSer和新BTSer配股?
·给BTSer配股少了,就没人卖力推广,靠PTSer和AGSer显然力量也有限。DAC开发运营会有困惑。
·如果,统一给BTSer配股20%,则有源源不断的新入场推广者--每一个买入新BTS的新人都是新的推广力量,有活力的推广力量。

看到这里大家会觉得如果当初只有PTS作为唯一配股权的原始股,大家都只投资PTS不就行了么?但如果没有AGS,3i还会开发出BTSX和BitsharesToolkit么?而且基于POW的PTS每年会从系统抽血。抛开过往吧,我们已经走到如何集中力量和网络效应壮大Bitshares生态的历史关口,如果合并已经势在必行,那么,我的选择是:

在做了如上分析之后,作为早已买定离手
(注:本人小白领一枚,只拿出自己输得起的钱,不管多少我也不再加仓减仓,关注行情的时间成本太高,不如把时间和精力用来研究比特股的现实应用,自主创业,早日炒掉老板,做自己的事业)
长期看好比特股项目发展的我
(注:PTS、AGS分配到的已经可以流通交易的BTSX、DNS我一个子儿都没卖,还没到我心理价位啊,卖什么卖,所以目前本人仍未零成本持股 :'( ,已经卖了BTSX的PTSer和AGSer,卖了就不要后悔了,毕竟是控制风险的举动,当然同时也会失去一些,也请不要因为自己的决策失误而怪罪BM,我相信你没有全卖 :P,手里的握紧就行了)
决定承受合并的阵痛,同时为了比特股品牌更长远的发展,承受这第二个阵痛(10%的第三方配股权大幅缩水,要与新BTS分享,虽然PTS和AGS也会分得一部分新BTS),于是我把票投给了第四项(20%配股给BTS, 结束AGS和PTS)。

但我建议在合并的时刻,为Genesis(PTS和AGS)拍照,作为荣誉长老(就像Keyhotee Founder),后续获得一定的特权(由第三方DAC开发运营者,3i官方新开发的内置于新BTS功能模块,为其额外分配一定数额的股份或者一些功能特权)

支持你的观点。

Offline Overthetop

我的建议是  现在再改比例  势必再起波澜。还是不要改了
但是以后重大决定势必要用vote系统  让大家投票决定。还要让大家充分参与

 +5%
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Offline zhao150

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我的建议是  现在再改比例  势必再起波澜。还是不要改了
但是以后重大决定势必要用vote系统  让大家投票决定。还要让大家充分参与
老子早就不想当代表了

Offline suwoder

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就这样吧,等市场恢复,本来是BTSX利好的,结果是DNS,PTS,BTS都受到影响,再改来改去的估计人都跑完了。

Offline justin

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全力支持楼主,应该让英文社区听到这个意见,本次合并没问题,但对AGS,和PTS的补偿太少也是事实,,没有定论之前都可以提议修改!

Offline kbrom

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 +5% +5%
任何修改方案的提议 都是脑残!!!

试想一下 现在已经伤害了PTS DNS的投资者!如果再修改方案,降低BTSX的分配比例,意味着BTSX又要来一轮暴跌!再度上海那些BTSX的投资者!!这样做完全是作死!!

别再折腾了!

Offline freebit

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楼上的以较客观的说法描述了现状。
就算社区是有意见,不见得受益方拿了补偿方案补偿受损方,228以后捐的AGS很多人看好第三方的,现在倒真的成捐的了。
“AGS是礼物,不附带任何条件。”难不成是中西方思维模式的不同?天使基金?哈哈……

Offline caijchen

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任何修改方案的提议 都是脑残!!!

试想一下 现在已经伤害了PTS DNS的投资者!如果再修改方案,降低BTSX的分配比例,意味着BTSX又要来一轮暴跌!再度上海那些BTSX的投资者!!这样做完全是作死!!

别再折腾了!

Offline Yao

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楼主提了一个非常不错的建议,就是时间有点儿晚了,经过几天的讨论,社区有的用脚投票,有的忍受阵痛,如果再改一版方案恐怕会掀起更大的波澜。
除非临时冻结所有BTSX、DNS、PTS的流动性,阻止交易,待方案通过后再开放。不然,会引起更多的纠纷。
要么,就是在现行方案上进行方案上的微调。

第三方DAC是基于BitsharesToolkit开发的(如果是自主开发的有别于DPOS的新技术的自治公司则不是我们所说的第三方DAC)。

作为PTSer+AGSer,仓位决定脑袋,我理应选择第二项,毕竟是PTSer+AGSer资助Bitshares项目,让一纸白皮书变成了现实,才有了今天的DPOS,才有了通用开发工具BitsharesToolkit。因为PTSer和AGSer在还看不到Bitshares项目有任何实际收益(甚至可能失败)的时候冒着投资归零的风险坚定支持项目开发,如今第三方采用BitsharesToolkit开发,社会共识约定的20%理应回馈的是Genesis(PTSer和AGSer),至于第三方DAC是否愿意分配给BTSX(即合并后的BTS,当然PTSer+AGSer也会间接获得)一部分则看它的运营策略。但如此一来,第三方DAC如果不给 合并后的新BTS(比特股大家庭)配股的话,那么它在开发运营上就不能得到比特股大家庭(陆续投入资金买入BTS的新生力量)更广泛群众基础的推广支持,PTSer+AGSer虽是元老毕竟人数有限,生态触脚(网络效应)不是足够的广。如果配股的话,面对庞大的BTS(相较于PTSer+AGSer的基数)持股人,分配太少,大家也不会卖力推广的,理由如下:
合并后的BTS价值会迅速成长,早期参与者会陆续抛售一部分回本,新入场的BTSer除了土豪,绝大多数人资金有限,持股不会太多,但人群基数会越来越大,正如2013年的比特币。
但从网络效应来讲,持股数量多寡跟持股人数对比没有任何优势,因此,BTS在大统一的比特股大家庭里持股越分散群众基础越广,无论是对于新BTS还是第三方DAC的发展而言都是大有裨益的。
而相比之下,合并之前众多比特股品牌吸引的一盘散沙组成的联合国是无法达到这种效果的,各自都有自己的如意算盘。从这一点来讲,合并是好事儿,但真正的Genesis 要承受这股阵痛


第三方DAC会如何考虑给PTSer、AGSer和新BTSer配股?
·给BTSer配股少了,就没人卖力推广,靠PTSer和AGSer显然力量也有限。DAC开发运营会有困惑。
·如果,统一给BTSer配股20%,则有源源不断的新入场推广者--每一个买入新BTS的新人都是新的推广力量,有活力的推广力量。

看到这里大家会觉得如果当初只有PTS作为唯一配股权的原始股,大家都只投资PTS不就行了么?但如果没有AGS,3i还会开发出BTSX和BitsharesToolkit么?而且基于POW的PTS每年会从系统抽血。抛开过往吧,我们已经走到如何集中力量和网络效应壮大Bitshares生态的历史关口,如果合并已经势在必行,那么,我的选择是:

在做了如上分析之后,作为早已买定离手
(注:本人小白领一枚,只拿出自己输得起的钱,不管多少我也不再加仓减仓,关注行情的时间成本太高,不如把时间和精力用来研究比特股的现实应用,自主创业,早日炒掉老板,做自己的事业)
长期看好比特股项目发展的我
(注:PTS、AGS分配到的已经可以流通交易的BTSX、DNS我一个子儿都没卖,还没到我心理价位啊,卖什么卖,所以目前本人仍未零成本持股 :'( ,已经卖了BTSX的PTSer和AGSer,卖了就不要后悔了,毕竟是控制风险的举动,当然同时也会失去一些,也请不要因为自己的决策失误而怪罪BM,我相信你没有全卖 :P,手里的握紧就行了)
决定承受合并的阵痛,同时为了比特股品牌更长远的发展,承受这第二个阵痛(10%的第三方配股权大幅缩水,要与新BTS分享,虽然PTS和AGS也会分得一部分新BTS),于是我把票投给了第四项(20%配股给BTS, 结束AGS和PTS)。

但我建议在合并的时刻,为Genesis(PTS和AGS)拍照,作为荣誉长老(就像Keyhotee Founder),后续获得一定的特权(由第三方DAC开发运营者,3i官方新开发的内置于新BTS功能模块,为其额外分配一定数额的股份或者一些功能特权)

Offline 029xue

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不能同意更多,但按目前形势,估计不会再有变化了,否则会更混乱。

唯一能做的,要么割肉离场,要么默默忍受。

要说能表示心情的,还是“操!”

Offline helloworld

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股份分配比例不建议再调整,不能坑了一次,又一次。
BTS:bts-hero

Offline kbrom

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第一条建议就不可行,
公司的管理和发展规划,市场推广规划
这些都是要和产品的完善程度和技术挂钩的
不是请个职业总经理就能解决问题的事

lzr1900

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既成事实 再改变 恐怕死的更惨