Author Topic: 受托人制度改革畅想  (Read 3344 times)

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Offline taoljj

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我的畅想是,所有的受托人都应该做网关,BTS如果有101个网关,外部资金进出就活了,兑换也就变得可能,可以吸引圈外各类资金涌入。
tradebts 是专业的cny网关吧
metaexchange 是专业的btc网关吧
usd网关可能需要牌照,没人搞。

资金涌入不是说有入金渠道就够的。
问题在于,圈外资金通过网关进来了能干啥呢?还是需要应用来吸引人。

各种资金进入至少可以干黑市兑换,激活内盘交易,发挥去中心化的交易系统的优势,这也是应用。

目前的网关太少,只能用CNY兑换CNY?用BTC兑换BTC?用CNY兑换BTC?用BTC兑换CNY?

正是因为没人做网关,受托人应该要担当起来,做各地的网关,让BTS系统活起来,不是圈内资金割来割去

圈外资金不能通过网关进出,有什么样的杀手级应用能吸引大家必须用BTS呢?



BTS      Witness: delegate.taoljj

Offline abit

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我的畅想是,所有的受托人都应该做网关,BTS如果有101个网关,外部资金进出就活了,兑换也就变得可能,可以吸引圈外各类资金涌入。
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问题在于,圈外资金通过网关进来了能干啥呢?还是需要应用来吸引人。
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Offline cnfund

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我的畅想是,所有的受托人都应该做网关,BTS如果有101个网关,外部资金进出就活了,兑换也就变得可能,可以吸引圈外各类资金涌入。

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Offline taoljj

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我的畅想是,所有的受托人都应该做网关,BTS如果有101个网关,外部资金进出就活了,兑换也就变得可能,可以吸引圈外各类资金涌入。
BTS      Witness: delegate.taoljj

Offline Musewhale

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BTS已经这么牛了
再改革,美联储怎么办?
再说了,大爷们是来赚钱的,你非要限制别人
得罪人啊... :P :P :P
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Offline ebit

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核心技术团队适合拿bts,作为股份激励。而,更多的推广人应用开发者适合拿货币,因为贡献极其有限。
虽然,从资金池上看区别不大,但是拿bts的人担心波动,拿bitusd的人乐于想方设法直接支付。

发行bitbond的话,用什么来背书,是个问题,如果只用交易费注册费的话,释放成bitusd的时间可能比较长。
不过,如果受托人愿意折价出让bitbond的话,应该有人乐于购买。
« Last Edit: March 09, 2015, 09:37:51 am by ebit »
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Offline callmeluc

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个人觉得,受托人拿BTS还是拿BitUSD,其实影响不大。想象一下,BTS体系资金池,如果受托人需要的流向圈外的成本,比如要交房租,不管用什么方式,都是留不住的。更重要的是,我们要想办法保证受托人带来的正收益远远超过成本消耗。
BTS_自扯自淡

Offline ebit

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原方案不合适,可以发行国债式bitbond=bitusd,并且线性释放为bitusd.
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Offline wallace

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好处是可以增加内盘的活跃度,坏处是砸盘无时无刻不在进行着
give me money, I will do...

Offline ebit

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首先利用内盘和机器人,将受托人bts收入自动兑换为bitusd。只发放bitusd。
原方案不合适,可以发行国债式bitbond=bitusd,并且线性释放为bitusd.
一来刺激桥网关;二来杜绝增发。

增加更多参数:例如2年后自动降低支付比率。2年项目完工,自动降为3%比率。
« Last Edit: March 09, 2015, 09:22:44 am by ebit »
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