见证人工资调整 Poll of witness salary adjustment

[ebit]

为什么一定要以bts结算呢 ，我觉得以bitcny 或者bitusd 结算更好！

因为bts是全局性的核心代币，最稳定，不会受任何极端行情的影响。bitcny bitusd有发生黑天鹅的概率，如果发生，会产生连锁影响。

[ebit]

建议等价格稳定在4CNY以上后，降到0.2CNY。
用不了多久，估计也就几周吧。

年前有可能实现啊

[ShineQi]

为什么一定要以bts结算呢 ，我觉得以bitcny 或者bitusd 结算更好！

[bitcrab]

建议等价格稳定在4CNY以上后，降到0.2CNY。
用不了多久，估计也就几周吧。

[BY]

只要见证人愿意把收入投入在节点服务器建设 让内盘交易体验更佳，同时保持带宽与用户数增长成正比，增强用户体验，不降工资也可以
倒是希望把出块间隔提高到6秒。
关键是见证人不需要多太15个足够。

[sudo]

或者 喂价 出块分离

[Webber]

个人意见，按照当前BTS的法币价格，系统每月80多万BTS的"旷工"支出确实不是很低，但是相对于其他区块链系统还是远远胜出的，而且BTS上5元的时间并不长，不一定要立刻大幅度锐减，如果系统股东觉得这部分支出太高，或许先暂时减半？还是希望有更好的方式来使用这部分系统支出，比如说要求见证人设立公共全节点？或者参考YOYOW，优化见证人的投票机制，从这部分支出里分出一部分给备份见证人，从而提高备份见证人的积极性，也让系统更加的健壮。从另一个角度看，让见证人保持有吸引力的薪资，可以吸引更多可以为这个生态做出贡献的新见证人，形成竞争机制，以此淘汰工作不到位的见证人，以促进系统更加的"去中心化"。

个人认为，YOYOW模式不适合有锚定货币系统的BTS。喂价是内盘稳定的基础，备份见证人轮流上岗提供喂价，是一个不稳定因素。

不一定要轮流上岗，比如排名20~29以的见证人且正常在线的可以领取一定报酬以激励其维护节点在线，但并不参与出块，因为出现过将排名靠前但是已离线或者喂价不正常的见证人投上去过。

赞同这个想法。

目前的见证人只有活跃和备份两个角色，活跃的见证人可以通过出块率和喂价进行评价，但是备份见证人是否真的在线是不能进行考核的，可以增加一定数量的"活跃备份"这个角色，给活跃备份低工资进行激励，活跃备份仅提供喂价，通过喂价可以考核备份是否比活跃更适合作为见证人，作为投票的参考。我觉得这种机制能够提高活跃见证人喂价的积极性和系统的鲁棒性。

[crazybit]

个人意见，按照当前BTS的法币价格，系统每月80多万BTS的"旷工"支出确实不是很低，但是相对于其他区块链系统还是远远胜出的，而且BTS上5元的时间并不长，不一定要立刻大幅度锐减，如果系统股东觉得这部分支出太高，或许先暂时减半？还是希望有更好的方式来使用这部分系统支出，比如说要求见证人设立公共全节点？或者参考YOYOW，优化见证人的投票机制，从这部分支出里分出一部分给备份见证人，从而提高备份见证人的积极性，也让系统更加的健壮。从另一个角度看，让见证人保持有吸引力的薪资，可以吸引更多可以为这个生态做出贡献的新见证人，形成竞争机制，以此淘汰工作不到位的见证人，以促进系统更加的"去中心化"。

个人认为，YOYOW模式不适合有锚定货币系统的BTS。喂价是内盘稳定的基础，备份见证人轮流上岗提供喂价，是一个不稳定因素。

不一定要轮流上岗，比如排名20~29以的见证人且正常在线的可以领取一定报酬以激励其维护节点在线，但并不参与出块，因为出现过将排名靠前但是已离线或者喂价不正常的见证人投上去过。

[binggo]

个人意见，按照当前BTS的法币价格，系统每月80多万BTS的"旷工"支出确实不是很低，但是相对于其他区块链系统还是远远胜出的，而且BTS上5元的时间并不长，不一定要立刻大幅度锐减，如果系统股东觉得这部分支出太高，或许先暂时减半？还是希望有更好的方式来使用这部分系统支出，比如说要求见证人设立公共全节点？或者参考YOYOW，优化见证人的投票机制，从这部分支出里分出一部分给备份见证人，从而提高备份见证人的积极性，也让系统更加的健壮。从另一个角度看，让见证人保持有吸引力的薪资，可以吸引更多可以为这个生态做出贡献的新见证人，形成竞争机制，以此淘汰工作不到位的见证人，以促进系统更加的"去中心化"。

个人认为，YOYOW模式不适合有锚定货币系统的BTS。喂价是内盘稳定的基础，备份见证人轮流上岗提供喂价，是一个不稳定因素。

那正式见证人不动的情况下，增加几个轮流出块的候选见证人位置，这几个轮流位置候选见证人不参与喂价，不知道这样可不可行？

[zhaomu]

个人意见，按照当前BTS的法币价格，系统每月80多万BTS的"旷工"支出确实不是很低，但是相对于其他区块链系统还是远远胜出的，而且BTS上5元的时间并不长，不一定要立刻大幅度锐减，如果系统股东觉得这部分支出太高，或许先暂时减半？还是希望有更好的方式来使用这部分系统支出，比如说要求见证人设立公共全节点？或者参考YOYOW，优化见证人的投票机制，从这部分支出里分出一部分给备份见证人，从而提高备份见证人的积极性，也让系统更加的健壮。从另一个角度看，让见证人保持有吸引力的薪资，可以吸引更多可以为这个生态做出贡献的新见证人，形成竞争机制，以此淘汰工作不到位的见证人，以促进系统更加的"去中心化"。

个人认为，YOYOW模式不适合有锚定货币系统的BTS。喂价是内盘稳定的基础，备份见证人轮流上岗提供喂价，是一个不稳定因素。

[crazybit]

个人意见，按照当前BTS的法币价格，系统每月80多万BTS的"旷工"支出确实不是很低，但是相对于其他区块链系统还是远远胜出的，而且BTS上5元的时间并不长，不一定要立刻大幅度锐减，如果系统股东觉得这部分支出太高，或许先暂时减半？还是希望有更好的方式来使用这部分系统支出，比如说要求见证人设立公共全节点？或者参考YOYOW，优化见证人的投票机制，从这部分支出里分出一部分给备份见证人，从而提高备份见证人的积极性，也让系统更加的健壮。从另一个角度看，让见证人保持有吸引力的薪资，可以吸引更多可以为这个生态做出贡献的新见证人，形成竞争机制，以此淘汰工作不到位的见证人，以促进系统更加的"去中心化"。

[zhaomu]

国外社区有一种声音，不降低总的见证人预算，而是扩展见证人的数量，以增强"去中心化"这一特性。我认为只要见证人喂价准确，这种方案也较为合理。

[haruka]

是否能够设计一种见证人出块奖励的弹性机制，以BITUSD或BITCNY为基本价格让系统自动调节见证人出块奖励的BTS，毕竟BTS的价格也有下行的时候。
有个问题是现在的预备见证人是不是有机会按照百分比上去轮流出块？有没有预备见证人的激励措施？毕竟光靠热情办事，维持不了几分钟。
而且将来BTS市值上升到一定的规模，为了规避各种系统性风险，是不是需要增加出块的见证人数量？

毕竟有一段时间bts价格低迷，见证人的收入有时候会小于支出，见证人提供优质的设备带宽与服务器资源也是保证BTS生态的关键一环。

正好现在有一个 bsip 讨论是把网络手续费也 peg 到 USD 价值上，我觉得可以一并提一下。https://github.com/bitshares/bsips/issues/48

[binggo]

是否能够设计一种见证人出块奖励的弹性机制，以BITUSD或BITCNY为基本价格让系统自动调节见证人出块奖励的BTS，毕竟BTS的价格也有下行的时候。
有个问题是现在的预备见证人是不是有机会按照百分比上去轮流出块？有没有预备见证人的激励措施？毕竟光靠热情办事，维持不了几分钟。
而且将来BTS市值上升到一定的规模，为了规避各种系统性风险，是不是需要增加出块的见证人数量？

毕竟有一段时间bts价格低迷，见证人的收入有时候会小于支出，见证人提供优质的设备带宽与服务器资源也是保证BTS生态的关键一环。

[PTS中国]

通盘考虑 0.2-0.3还是比较合适的 不能委屈见证人 全网开销也能大幅降低 挺好