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如果我是大户,手里有较大的股份,为了保证我自己的利益最大化,我更愿意做的是联合其他几个大户,争取一定数量的代表,并且这些代表全部100%收益都留给自己,哪怕1%都不燃烧,就算有人给我投反对票被选掉了,我可以马上更换一个ID重新成为代表,那么最终的结果就是我控制的代表可以100%的收益给我自己,并且随着我手中的股份增多,我可以争夺更多的代表席位,我手中的股份会滚雪球式的放大。散户你永远没有发言权。假设散户或其他有贡献精神的人,都设置90%的燃烧率,那对我就更有利了。假设,我控制了10个代表,其他代表都是90%的燃烧,那么大家想想一年后的结果是什么:我10个代表获得了整体代表收益的50%,一年后,70%的45%中的10%的股份是我的,也就是我一年中获得3.15亿的股份,而此时市场的总股份是多少呢,是10+10+10+3.15+3.15=36.3,我此时的一年收益就是整体股份的10%,我又可以拿到更多的代表,继续设置为100%不燃烧。PTS、ags你们跟代表比起来,什么都不是。没有自己的代表,就别来玩DNS。
目前一票多投投票制度的弊端举例:若一票101投,50%集中票决定101人无条件当选,剩余零散50%票连一个当选都无法保证【只要其中少一票】。DAC是分布式自治公司,投票方式有股份公司的现成投票方式可以借鉴和套用。一票多投投票方式明显违背股份公司章程,在BTSX中目前还没有导致大的不良后果,那是因为代表权益较小。这种选举方式在其他不同分配方式的DACS中应用必然会出现的后果:以DNS为例,一个代表第一年平均可以挖到3150万(占总股份的0.315%),这些必然当选的代表自然选择100%自留,30个代表一年下来能拿到总股份的近10%,即所有PTS或AGS总分配数目。谁来买单?做不了代表的只能选择离开,最后剩下全是代表,前面的代表做一年不做了,指望后面有人做,后来者谁愿意买单?大家能相聚比特股大家庭,都是为着比特股的公平、公正和先进理念。为了这个生态系统的长远发展,任何违背公平、公正原则的举动都会对比特股生态系统造成巨大伤害。个人的利害得失必须服从这个大局。加密数字货币领域,公平、公正原则更是至高无上,神圣不可侵犯。回顾历史,国、共两党的天下之争与最终结局,值得我们借鉴与深思。真心希望stan、bytemaster、DAC SUN Limited及toast等各DAC开发者看到这些活,并予以足够重视。
这次DNS、VOTE的分配,感觉是有破绽的。此次分配方案,估计很多PTSer、AGSer没达到心理预期的系统股份占比。 其实,恰恰这一点是非常重要也非常微妙的如果一个PTSer或AGSer所获得的股份比例没有达到心理临界点,那么他们更容易在合适的时候抛掉这个产品而套现走人。相反的,如果持股比例超过这个心理临界点,那么更趋向于持有。这次在DNS和VOTE上,PTS和AGS都只有小份额的分配额度,估计很多人都失望了。这些人会更容易抛售产品而不是长期持有。本来这些抛售者是可以成为在DAC发展初期的坚定支持者的,现在他们走了,DAC的发展可能在初期缺乏足够数量的坚定支持者,沦为纯粹投机者的一个投机产品。另外,由于不少用户抛售套现了,DAC可能会更加集中,那些后续接盘的小散户们看到自己的投票比例微不足道,也就不会关心代理的选票问题,同样选择伺机套现。这样就会容易恶性循环: 坚定的支持者变少、选票制度出现破绽...代理更加集中....支持者更少....总结: 感觉DNS、VOTE的分配模式不容易一开始就形成由足够数量的忠实支持者所组成的“斯巴达克方阵”,没有这支特战部队,DAC在社区力量上要弱小很多。相比较而言,BTSX就更容易具备这个“斯巴达克方阵”。
* You can vote for low-pay delegates so that they receive only a small percent (10% or less) of possible pay. The rest is destroyed.
* You can vote for full-time employees who will have to sell a large part of their stake for their income while also increasing the value of the whole network.
* You aren't just giving 101 individuals the majority - there will be more than 101 different delegates over the course of a year, and they also want what is good for the DAC and will vote for a diverse set of delegates.
APPROVAL RELIABILITY BLOCKS PRODUCED PAY RATE PAY BALANCE7.67% 98.05% 1058 100% 1,844.54589 BTSX
APPROVAL RELIABILITY BLOCKS PRODUCED PAY RATE PAY BALANCE7.25% 98.97% 960 100% 1,681.54686 BTSX
这次DNS、VOTE的分配,感觉是有破绽的。此次分配方案,估计很多PTSer、AGSer没达到心理预期的系统股份占比。 其实,恰恰这一点是非常重要也非常微妙的如果一个PTSer或AGSer所获得的股份比例没有达到心理临界点,那么他们更容易在合适的时候抛掉这个产品而套现走人。相反的,如果持股比例超过这个心理临界点,那么更趋向于持有。这次在DNS和VOTE上,PTS和AGS都只有小份额的分配额度,估计很多人都失望了。这些人会更容易抛售产品而不是长期持有。本来这些抛售者是可以成为在DAC发展初期的坚定支持者的,现在他们走了,DAC的发展可能在初期缺乏足够数量的坚定支持者,沦为纯粹投机者的一个投机产品。另外,由于不少用户抛售套现了,DAC可能会更加集中,那些后续接盘的小散户们看到自己的投票比例微不足道,也就不会关心代理的选票问题,同样选择伺机套现。这样就会容易恶性循环: 坚定的支持者变少、选票制度出现破绽...代理更加集中....支持者更少....总结: 感觉DNS、VOTE的分配模式不容易一开始就形成由足够数量的忠实支持者所组成的“斯巴达克方阵”,没有这支特战部队,DAC在社区力量上要弱小很多。相比较而言,BTSX就具备这个“斯巴达克方阵”。
既然大家争吵的很激烈我就不吵了,等你们平静了再提看法 我暂时只想到2个点:1、PTS、AGS每一个DAC里约定分配比例为不低于10%2、受托人70%的部分每年释放45%有点粗暴,我建议每年释放20%以下
受托代表的利益在不断放大,走向比特币的挖矿集中化之路。
关键是第一年受托代表就可以拿到31.5亿,控股DNS,到时为所欲为,咋办?
比例各是多少?
Quote from: mmlmmlmml on August 02, 2014, 02:58:41 am给代表的太慷慨了,代表早期应该有些激励,但不应该这么多,不能分配股份,只能发工资,这是两种性质的东西,代表不能有特权。成功后代表的利益自然上来了,注意是激励,是发工资,不是控股,对去中心化没有概念了?Quote from: su573895191 on August 02, 2014, 02:31:33 amDNS和VOTE分配都不合理,我觉得最多分配10%-20%给代表,代表的成本很低的,有些都是零成本。他们只要开着机器就行了。凭什么分这么多?而我们AGSER承担很大的风险,投资了大量资金却分得非常少。不公平啊。。这就相当于发工资了,持股人不会笨到去投票那些燃烧比例低的受托人,受托人也不会笨到设置高燃烧率,因为这样很难拉到票。 当然,最难防止的就是几个大户联合起来设置几个高燃烧率的受托人牟利,但这会牟利长久吗? 其他大户会傻到不去给它们投反对票吗,其他小散持股人不会去投反对票吗?另外,零成本的受托人毕竟是个别,成本比较低是真,但成本低竞争就更激烈。
给代表的太慷慨了,代表早期应该有些激励,但不应该这么多,不能分配股份,只能发工资,这是两种性质的东西,代表不能有特权。成功后代表的利益自然上来了,注意是激励,是发工资,不是控股,对去中心化没有概念了?Quote from: su573895191 on August 02, 2014, 02:31:33 amDNS和VOTE分配都不合理,我觉得最多分配10%-20%给代表,代表的成本很低的,有些都是零成本。他们只要开着机器就行了。凭什么分这么多?而我们AGSER承担很大的风险,投资了大量资金却分得非常少。不公平啊。。
DNS和VOTE分配都不合理,我觉得最多分配10%-20%给代表,代表的成本很低的,有些都是零成本。他们只要开着机器就行了。凭什么分这么多?而我们AGSER承担很大的风险,投资了大量资金却分得非常少。不公平啊。。
70% was allocated to 101 delegates? The delegates control most of DNS.
提前做个拉票广告,DNS出来后我将创建delegate.cgafeng代理,销毁率90%,10%用于支付服务器开销,欢迎大家给我投票。目前btsx代理delegate.cgafeng销毁率20%,可靠性高达99.87%,产出761个块只错过一块。Code: [Select]ID NAME (* next in line) APPROVAL PRODUCED MISSED RELIABILITY PAY RATE PAY BALANCE LAST BLOCK============================================================================================================================9878 delegate.cgafeng 7.5059328910 % 761 1 99.87 % 80 % 49.14352 BTSX 115652
ID NAME (* next in line) APPROVAL PRODUCED MISSED RELIABILITY PAY RATE PAY BALANCE LAST BLOCK============================================================================================================================9878 delegate.cgafeng 7.5059328910 % 761 1 99.87 % 80 % 49.14352 BTSX 115652
Quote from: 天籁 on August 02, 2014, 02:38:11 am关键是第一年受托代表就可以拿到31.5亿,控股DNS,到时为所欲为,咋办?* You can vote for low-pay delegates so that they receive only a small percent (10% or less) of possible pay. The rest is destroyed.* You can vote for full-time employees who will have to sell a large part of their stake for their income while also increasing the value of the whole network.* You aren't just giving 101 individuals the majority - there will be more than 101 different delegates over the course of a year, and they also want what is good for the DAC and will vote for a diverse set of delegates.
和中心化何异?