是不是我什么都不做也能有保费分红?
在这个系统里
我的理解是,没必要我们这些人什么项目都非要去插一脚,问一下我的股份,我的利益在哪里?
其实这个的利益很简单,就是为比特资产(BitUSD)寻找到了应用出口,这样就间接性的让我们持有的XTS增值了,所以在单纯的保险DAC里我们完全没必要去要什么股份和红利
当然,系统也可以设置为保费的5%留作红利分发给股份持有人,而股份持有人就是PTSer+AGSer;但是我觉得这样不一定是最优选择
保险DAC的竞争力一定是要做到保费比市场上常态的保险公司明显的低,由此来吸引大家参与,把去中心化公司的红利让给所有使用和参与的人,这样可以做大DAC整个生态圈的蛋糕
只要蛋糕做大了,作为原始投资人的PTSer+AGSer是不愁没有饭吃的
猪,我们首先得想办法养肥了再杀,不要刚开始就想杀了分肉吃
关于这里,我又想了一下,不妥,如下:
假如以我上面的意思操作,这个保险DAC就是像是共产主义的大锅饭,看似一片欣欣向荣和道德高尚,实则很可能不可实行
因为这里面要是没有利润,就会缺乏监督和问责,唯一的冲突只有每一个投保人为了自己利益和保险精算师扯皮,但是扯皮又和除此之外的其他任何人没有利益关系了
一旦没有利益关系,别人就不会关心,那也就失去了成为整个系统的必要联系,也会是一个没有效率的系统
还是必须得设置股份以及保费预留比如1%~5%作为红利
股份的设置是为了让股东能拿到红利,这样股东为了自己的红利(也就是整个公司的前途和利润)就会有动力监督和促进保险精算师的工作,也有动力去解决一些扯皮。这样可以让这个系统活跃、健康的运转起来
股份的分配应该是PTSer+AGSer+精算师 三者进行分配,精算师虽然在处理每一笔保险的时候会有收入,但是我们可以理解为那只是打工的工资,给其股份则是让他成为老板之一。大家都知道现在的公司都喜欢用这一套栓住人,纯粹给老板打工挣钱与自己是老板之一,那态度肯定是不一样的。这样可以保证精算师忠于系统忠于公司,也有利于精算师关注除了自己处理的保单之外的其他精算师的工作是否合理(否则事不关己高高挂起)。
精算师人才到时候应该是由保险业里的从业人员自荐到3I,然后经过认证之后给发一个私匙什么的,然后精算师有一定的年限和考核(系统自动的纯数据化考核,由其处理过的投保人+强相关人+其他精算师进行P2P投票,非官僚主义式考核),不符合的就走人,其股份被回收由下一位精算师继承。哈哈,具体怎么把精算师接入系统应该是大神们去考虑的事情了