第一，要不要踢出巨鲸；这个问题主要看游戏制定者是希望巨鲸砸盘还是希望他锁仓。砸盘符合挂单挖矿精神呢?还是锁仓符合挂单挖矿精神。至于他洗劫奖金，那就出台定向政策。
第二，定向政策：游戏只允许小规模持有人参加，需要KYC，需要白名单。
第三，针对巨鲸，推出锁仓忠诚计划。此计划剔除小规模持有人。鼓励散户加仓或抱团制造大额账户锁仓。锁仓收益可以来自系统收费，或者某种代表未来收入的资产，能与信心挂钩的资产。

信心不足，就是对BTS价值成长性持否定判断。价值除了市场定价，还来自新增用户增速。这个增速需要由挂单挖矿完成，挂单挖矿需要先安抚好巨鲸，让他们锁仓。要锁仓就得支付利益。凭空造一个利益，必须捆绑一个价值模型。这个价值模型：发行与BTS等量的ADD，每新增一个用户，销毁一个ADD。


ADD,可以让大家一起盼望比特股账户越来越多。至于这些新增账户怎样转化成交易量，看交易挖矿的激励的。至少在制定激励政策时，剔除了锁仓的鲸鱼，不再受他们干扰。
为了更好的给ADD赋值，销毁额度可以制定一个函数，前100万用户，销毁单位是1；到200万之间，销毁单位是2；形成++趋势，信心就会来自系统收费赢利的G点。
这只是制造稀缺效应，赋值还需要更多，例如针对鲸鱼推出VIP业务、创投业务等。只要将ADD定位于鲸鱼，服务品牌化，小圈子化，还是会有价值的，就行BEOS 社区积分等。

BTS是最正宗的平台币，但短期靠模仿中心化交易所平台币的销毁模式并无优势，因为没有人能拉来大资金交易刷量。将中心化交易所平台币的优点进行改造，配合比特股社区需求，并发一个新币，符合大家的利益：成本低，分歧少，激励大。一起期待促成用户越来越多。

以上提案太好了。

基于比特股在币圈不受待见的事实，搞跨链还是加入别人的体系比较好，多参与他们社区活动，有助于提升形象。自己搞的原子跨链什么的，除了自己人用，外人不会用，因为他们不信任比特股。

有个思路是暂停喂价，这样就不会有强清、不会有爆仓、也不能借、不能还了。
也就是维持当前供应量，不增不减。
但是交易可以继续，价格交给市场，自由浮动。

暂停喂价，很多功能没有了，目的是bitCNY规模不变。规模不变的好处是减少了套利盘。坏处呢？休克疗法，比黑天鹅更好么?是个问题。

除了bitCNY挖矿，还可以搞些支持bitCNY的拍卖或众筹以及期权。巨蟹的想住卡不错，只是我用不着。

抽血惩罚措施：见证人、worker在锁喂价期间无法解冻工资，如果强行解冻，需要支付高额救市税。税率参考bitCNY入金手续费，税收归入系统账户，回馈拉新奖励活动。

形成这样的新循环：

BTS价格下跌---见证人、worker交救市税---终端用户收取拉新福利---社区成长---BTS价值上涨

持币者享受不到任何效益

目前的锁仓计划和挂单挖矿，如果能写入代码，成为协议，略可宽慰。

keyid，作为身份认证，目前看来只有跨链体系内存在应用前景。孤链几无作为，国家队除外。

抓紧时间开始吧，要不都要到分了。
内盘为了拿奖励bts挂卖单太多了，每次跌的时候确实会慢一点，但是反弹就很难，我觉得跟这个内盘大量bts卖单压盘可能是有关系的。转化成 bitcny挖矿就没这个问题了。

是不是把bts挂卖单奖励机制反过来，在20%区间里，挂的越高奖励越多，挂低了奖励少。减少压盘。

 支持见证人抵押BTS才能挖矿。
发展出usdt cnc这样的背书稳定币，也是出入金解决方案。