Show Posts

This section allows you to view all posts made by this member. Note that you can only see posts made in areas you currently have access to.


Messages - Yao

Pages: 1 ... 12 13 14 15 16 17 18 [19] 20 21 22 23 24 25 26 ... 36
271
个人认为这个项目是一个基础设施性质的项目,所以做成开放式项目,整体思路和框架会在社区公开,吸引社区愿意一起做事的人才,加入咱们块链创新与创业的队伍。

但能一起来做这个项目的人我认为主要是在咱们的大本营“块链创新与创业”QQ群(330378613),咱们群相当于从社区筛选做实事儿的人才。只聊块链创新与创业项目相关的专业话题哦!

272
我目前只描述了为什么做这个项目,在接下来的一帖我将展示项目的总体架构和思路。

273
ProUnion 项目的想法是整个社区,互相做对方需要的那块木板,别人在做的我们再去做就是竞争。

而我们去做别人没做的空白,开发处女地,同时还能为别人做加法,那就是一起把木桶一圈围起来然后木板与木板接力,把蓄水池做深。

大家应该听过“木桶理论”、“水桶理论”、“短板效应”,本帖的插图以及表达的观点就是受此启发画的。

比如基于块链技术的众筹有DACx就够了,人家是有风投注资的专业团队。人家的木板DACx已经立在木桶底板周围了,我们再去做只能增加DACx代表的块链众筹那块木板的长度,缺口依然存在,无法形成闭合的水桶来蓄水。
我们需要更多的人来做尚处空白的项目,去做堵住缺口的那块木板。形成一个闭合的DACs应用生态圈。

274
以上只是把本人的构想大致整理分享出来,定有不妥或不尽完善之处,欢迎社区内外对项目感兴趣的朋友一起来探讨和合作。
老规矩:请提交一份个人资料加入“块链创新、创业与投资”交流QQ群: 330378613(由群主Overthetop负责接收和处理加群申请),这里可不止有ProUnion一个项目等着你的加入!具体要求见此帖:邀请大家加入 “块链创新、创业与投资”交流群



ProUnion相关帖子:

· #ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告
· #ProUnion# 第1发:做一块构建DACs生态水桶的木板

· #ProUnion# 第2发:ProUnion想做什么——铲平三座大山,激活创新与创业


275

推荐先行阅读#ProUnion# ProUnion 项目预告https://bitsharestalk.org/index.php?topic=15383.0,了解项目的前世今生

声明:以下言论仅为个人对社区的了解和认识,有说的不对和以偏概全的地方请各位看官海涵。 所说的各种情况也仅适用于我相对熟悉的比特股中文社区(其他社区关注较少不甚了解,以下言论不涉及其他语种社区,余同),并结合中国国情展开的ProUnion项目的畅想。


Part 1:我是一个PTSer、Keyhotee Founder、AGSer:


持续跟踪比特股的DAC项目进展的PTSer、AGSer以及BTS、PLS、NOTE 持有人,如果还停留在价格炒作上,是否应该反思自己是否真正认识到区块链的价值以及DAC理念的现实意义!

好吧,我承认,我也曾经是一名希望炒币能帮我实现财务自由的投机者:
Quote
工作两年后的2011年7月24日在BTCChina以¥86.80的价格买入第一枚比特币,2011年10月3日以¥20.00的价格加仓两枚,再到2013年3月中从¥290.01一路追涨加仓到¥2764.80买入的1.4470฿(MtGox $266)成功抄顶然后沐浴泡沫的破灭……。再到2013年11月币市再次疯狂的时候,转炒各种山寨币,最终因为不懂止损止盈收益惨淡。

但很感谢这段经历,让我开始对区块链技术着迷。

直到看到比特股这张饼,我实现财务自由的梦就转而托付到比特股上面了,从¥2560开始(谁知道TMD最后到了¥8000)卖掉比特币买入PTS,开始变得有理想起来,捐助Keyhotee、PTS+BTC转投AGS,一步步因为贪婪也因为梦想终于变成了死忠!

但我认为BTS不应该是现在这个样子的……
你觉得呢?


事实证明自己不是投机炒作的料,所以选择干脆忘了价格的事儿(我承认这很难,特别是面对BTS黑们不遗余力地唱衰),何不结合自己的行业和自己的技术、资源来思考如何为比特股和DAC生态圈的建设贡献自己的力量,也成就自己的创业理想。



Part 2:(你+我+他)@一起做事=社区

>>> DACs的美好世界曾是我们的理想!<<<

比特股以及基于bitshares toolkit 构建的DACs,目前一直由以下贡献者驱动:

·核心开发团队

·早期自发行动的中文社区成员: 暴走恭亲王James、独行巨蟹、log等,其他早期技术传播和翻译贡献者不再一 一列举,欢迎补充……

·PTSer、Keyhotee Founder、AGSer 持续不断的资金注入

·开发过程中通过洪水般测试攻破交易引擎的测试者:alt

·BitSharesX 发布之初热心的社区成员“自干五”式的搞抽奖活动、互相拉票和组团竞选受托人

·DAC技术研究与交流QQ群:分布式自治公司DAC群-106669199 、比特股西部论坛-247971500等……

·比特股资讯发布者:比特股之家(bts.hk)网站等,当然也有在其他诸如巴比特等平台贡献比特股资讯的社区成员……




>>> 饼上桌了,快来吃!<<<
在饼一张张开始慢慢变成现实的时候,我们都在等着瓜分一张接一张的饼:


>>> 吵架能解决问题么?<<<
项目进度超出预期,纷纷表示不满,饼子出来了,有的地方还是生的,就开始指指点点,而没有想着(或者说不知道如何)为DACs生态系统做点力所能及的事儿,慢慢地社区论坛闲聊扯淡多过现实问题的讨论。

当然,一个成熟的社区是需要各种批判和挑剔的声音的。

但有句话说的好:

U Can U Up , No Can No BB. (你行你来,不行就闭嘴)

大家应该多提建设性意见和建议。


>>> 饼子分完就散伙,各回各家,各找各妈?<<<
然而,在BTS客户端快速迭代用户体验不佳,项目战略性合并等事件让BTS市值遭受重大挫折,社区人心涣散水生火热的时候,社区仍有持续的力量加入DACs生态建设的队伍,因为我们坚信梦不再遥远,瞧!有人是一直在干实事儿的:

·cn-members 三剑客: 自告奋勇架起中英文社区沟通的桥梁,高强度的翻译工作让中英文社区间的信息互通,为英文不太好的中文社区成员带来了项目的持续报道,我们得以持续关注项目的进展。当然做翻译工作的还有很多,也不一 一列举,欢迎补充……

·BitCNY网关:tradebts.com

·众筹服务平台:DACx.com

·准去中心化交易平台:BTSBOTS.com



>>> 与其瞪着开发者干着急,不如一起来做事儿! <<<

前面我提到了大多数社区成员不知道如何为DACs生态系统做贡献,或者因为个人的力量有限往往很多想法胎死腹中(这也体现在现实的准创业党中),有项目想找团队来合力做事往往无从下手(比如alt在社区发帖找BTSBOTS的UI设计),发一篇悬赏帖的效率事实证明不高。

目前来讲去中心化社区效率远不如中心化机构。

所以有社区成员已经开始自发组建团队,社区慢慢形成社会共识,比如:

·受托人服务组和块链之声-YY语音(47282323)

·块链创新与创业QQ交流群(330378613)

都是为了相对高效的交流!


>>> 如果每个人都拿出自己手里的木板围在一起,会发生什么?<<<
DACs生态的建立需要我们每一个社区成员自发的贡献才能,发挥一块块木板的作用。社会共识会像一根根绳子把每一块围着基于bitshares toolkit 开发的DAC的木板紧紧拧在一起,共同围合成一个可以盛水的木桶:


当持续加入的木板相互之间找到能互补、契合需要的队友去填补空缺,那么盛水木桶的蓄水能力将会持续不断的成长:


也许,DACs的未来会是这个样子:


Part 3:"普罗优联"想做什么?


>>> Let's ProUnion!<<<

Professionals——人才

Providers——资源

说说你的Projects——项目/需求

我们一起拿出自己的木板,来做一个盛水的木桶吧!




ProUnion的理念: 人与人之间协同工作互补、共赢!行业之间跨界合作互补、共赢!

ProUnion的愿景: 搭建一个公共平台,让社区成员自由组队,跨界合作,互补、共赢,广泛开展落地应用向实体行业进军!

每一个社区成员能利用自己的优势,明确自己的需求,找准自己的发力点,协同工作,互为对方需要的那块木板。

ProUnion不仅希望在比特股社区内搭建一个Pro 聚合平台,更希望这个平台扩展至圈外各行各业的人群中
以非接盘侠的方式扩大DACs的用户群,利用DAC工具的高效且低成本的解决方案为其服务。

ProUnion社区成员以一种开放+股权激励的模式分布式协作,共建一个自由参与的开放平台
不排除以后社区自发组织团队开发高级服务功能,以及其他方式为ShareHolders 盈利。

ProUnion社区成员以建立个人品牌为核心
倡导每个人按自己擅长的方式自我运营和打造个人及团队的品牌,互为需要,任何人都能在这个开放式的平台上很容易地找到志趣相投的队友组建团队。

线上+线下基础设施建设:
正如本人在“usin.中国”-“关于 us in 中国”http://usin.中国/%E5%85%B3%E4%BA%8Eus-in-%E4%B8%AD%E5%9B%BD中所说,不安居无以乐业,这就诞生了一个项目需求——像NuSparkhttp://www.nuspark.org/一样的项目孵化场所,外加一个单身公寓解决年轻人的居住问题,也就需要社区来自不同行业的人才和资源来合力共创!——此为线下(OffLine)的基础设施。



再比如,本人在酝酿中的颠覆传统建筑设计行业的项目,也将会在ProUnion 平台上找到需要的人才、资源通过分解众包项目来分布式的开展项目协作。而其他行业也是可以以新的方式被颠覆的!——此为线上(OnLine)的基础设施。

276
中文 (Chinese) / Re: #ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告
« on: April 01, 2015, 11:58:07 am »
这也类似一个众筹网站吧。如何让一个点子发芽。
不做众筹,众筹有亲王的DACx足矣!
ProUnion只做聚合人才、资源和需求的平台!

ProUnion与DACx等为互补、共赢的关系!

277
中文 (Chinese) / Re: #ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告
« on: March 31, 2015, 03:27:28 pm »
以上只是把本人的构想大致整理分享出来,定有不妥或不尽完善之处,欢迎社区内外对项目感兴趣的朋友一起来探讨和合作。
老规矩:请提交一份个人资料加入“块链创新、创业与投资”交流QQ群: 330378613(由群主Overthetop负责接收和处理加群申请),这里可不止有ProUnion一个项目等着你的加入!具体要求见此帖:邀请大家加入 “块链创新、创业与投资”交流群



ProUnion相关帖子:

· #ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告
· #ProUnion# 第1发:做一块构建DACs生态水桶的木板

· #ProUnion# 第2发:ProUnion想做什么——铲平三座大山,激活创新与创业


278
中文 (Chinese) / #ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告
« on: March 31, 2015, 03:26:12 pm »
在倡导开源文化的时代背景下,被区块链技术和DAC理念吸引的人们组建的社区(如比特股社区)呈现以下显著特点:

[ Professionals ] -人才多而广
人才济济,来自不同的行业,从事不同的职业,有不同的职业生涯和生活经历,甚至还有在校学生(包括刚工作的最具活力和激情的群体)。

[ Providers ] -资源多而广
有各种类型的资源,熟悉自己的行业状况,有各种经验和经历,有相应的人脉和技术资源。

[ Projects ] -需求(项目、想实践的想法)多而广
有不断涌现的项目,哪怕很多还停留在天马行空的想法阶段。可能是跟互联网相关的,也可能是变革传统行业的。每一个想法都有必要沉淀下来,即使在当前不实用或不具备可行性,不能得到大家的认可和关注甚至被怀疑,自己仍然可以深入的头脑风暴一番,谁知那一天会碰到志同道合的人士,在合适的大环境下一起合作去实践想法呢?!

在2015年3月31日上午查阅了 Overthetop 在“块链创新与创业”QQ群(330378613)内部共享的32位(后持续更新,截止此文稿发布有共35位)群成员资料后,不出所料:
这与我对社区人员生态的认识以及我酝酿的项目ProUnion的构想基本相符。

广泛分布于不同地区、不同行业,从事不同职业,处于不同岗位的仁人志士会在社会共识的吸引下会凝聚成一股强大的力量。每个人都关注着不同的领域,互联网时代行业的壁垒慢慢被打破,不同行业之间相互会很容易找到交集。在李克强总理倡导大众创业、草根创业的时代,走在“互联网+”最前沿的我们,难道会错过这个天时、地利、人和的契机?!

Let's ProUnion !
(借用一下,logxing 的Let's PLAY ! 嘻嘻)

我构想中的项目名称叫做“ProUnion-普罗优联”。也即联合上面提到的三大Pro要素:人才-资源-需求,做成一个聚合Pro的开放式社区平台。

中英文语义双关,之前被淘汰的项目名称我自己都记不清了,我只记得当初为这个项目原型捐助了一个Keyhotee Founder ID:us in(BTS 创始块账号:us-in),当然还有一个本人自己私用的Founder ID :Yao(BTS 创始块账号:yao)


项目的雏形可以在这里看到:
http://usin.xn--fiqs8s(中文域名,可直接在浏览器地址栏输入:usin.中国)或者: http://inshares.org
[ 关于us in 中国 ]页面中有关于项目雏形的构想。

其实项目的起源是更早的时候,是在接触比特币和区块链技术前,因为工作后的一个困惑(在房价暴涨、物价不断高企的背景下,对不能拼爹的年轻人在城市 us in city 的困境的关注和思考,那时的自己是多么期望能“安居以乐业”)建立的一个点点轻博客Us in City: http://usincity.diandian.com

经过半年来对区块链技术和比特股项目的持续跟踪,构想不断调整、渐趋成熟,在拜读K.K凯文凯利的《新经济新规则》之后,思路也渐渐明朗。由于尚未财务自由,平时工作和生活中不断零星冒出围绕这个项目的想法,都是先零碎的记录下来,手稿较多,尚在整理中。


其中也有一些对自己所处行业的一些思考,在壮大ProUnion 这个平台后期望借助于ProUnion 社区的资源和力量来开展变革自己行业的创业项目。

从关注自身群体现状的“Us in City ”到倡导年轻人挣开房奴的枷锁勇敢创业的“us in 中国”再到开放社区“ProUnion”,事实证明:再异想天开的想法、再小的一个灵光乍现的思绪都可以持续发酵、成长:一个项目可能始于一个灵感,发酵于一次头脑风暴,成形于一个方案。

我的习惯是借助于各种工具(纸笔、思维导图、印象笔记等)记录下脑中闪过的任何一个念头,因为我认为它们有一天能够串起来,就像ProUnion 项目的诞生!

在2014年7月26日,本人(bitsharestalk.org账号:Yao)曾在社区的帖子 BTSX受托人拉票贴#47楼回帖中表达过本人有酝酿中的项目:https://bitsharestalk.org/index.php?topic=5766.0;all 这里的表态也是促成本人在2014年10月1日搭建“us in 中国”的一次行动的动力。

得益于Overthetop的牵头,在“块链创新与创业”QQ群(330378613) 验证了我的项目构想有一定的可行性。深知一个人的力量太微弱,而Overthetop 帮我走出了我一直没有迈出的第一步:先联合比特股中文社区的力量。而想让这个项目走得更长远,唯有“对社区内外都开放”+“开源贡献”+“股权激励”,但目前并不打算做成一个DAC。在DAC生态尚不成气候,bitshares toolkit 尚在开发完善中,贸然做成DAC风险太大,而目前来说也是不必要的。而充分利用BitShares和市场上现有的商业工具和开源工具就可以实现基本功能了。而BitShares 计划中的以及尚未完善的工具(如VOTE、DNS、 ID Graph、Wall  )根据现实需要反馈提高优先级,以需求促开发,某些潜在需求甚至也可以自行组建团队进行开发,在dev链上试验,为BTS贡献代码

意识到时机渐趋成熟,我必须把我精力的重心向围绕区块链的应用(创新和创业)倾斜,时不待我。接下来我将整理ProUnion 项目的构想细节,陆续公开和选择性释出。

279
推荐两个团队协作工具,大家可以研究下:
1.印象笔记
"工作群聊“可用于团队沟通和协作,收费的”企业版功能更强大。可以到官网了解下:https://www.yinxiang.com/
有中文版的,有桌面版、ipad版、Android版。
2.slack
聊天群组 + 大规模工具集成 + 文件整合 + 统一搜索
非常不错的团队协作工具,遗憾的是目前没有中文版的,有Android版的app
https://slack.com/]

下面这个是我前些时候用印象笔记记录的一个构想,与Overthetop所说的一个自我介绍的个人信息卡殊途同归:



280
本人也有类似的想法,昨天晚上还和alt在QQ上交流了下,分享出来:

Quote
2015/3/25 23:44:50
光盯着BTS的价格不是长久之计,Bitshares提供的功能必须转化为服务圈外的实体项目,建立生态圈才行
2015/3/25 23:50:52
Yao 2015/3/25 23:50:52
你的BTSBOTS项目可以引导交易需求迁往内盘,让Bitshares的【银行】和【交易所】功能不断健壮!拿回内盘定价权,让去中心化交易所推广开来。

亲王的DACx项目,应用了【用户自定义资产】的功能,然后资产存储在内盘并且可以在内盘流通,也就利用了【银行】和【交易所】的功能。

Yao 2015/3/25 23:51:35
这是我目前看好的两个建立BTS生态圈的项目。
2015/3/25 23:57:21
alt 2015/3/25 23:57:21
我还差3个条件,第一是网页钱包或者手机钱包稳定。第二是UI设计太差。第三是法币通道。

Yao 2015/3/25 23:57:33
alt有没有发现社区的人才挺多的,各行各业的都有,但是大家互相知道的并不多,所以很多人都在单打独斗,有项目没法迅速在社区内部组建团队。
去中心化组织相对于中心化组织,某种程度上效率是低下的。所以,BTS生态圈的建设还有个很重要的缺口需要填上。


alt 2015/3/25 23:58:17
什么缺口呢?

Yao 2015/3/25 23:58:40
人才、资源、需求
这三者聚合在一起

2015/3/25 23:59:08
alt 2015/3/25 23:59:08
需要一个好的组织者吗?

Yao 2015/3/25 23:59:17
需要一个平台来作为这三者的纽带,这是我一直在酝酿的。

Yao 2015/3/25 23:59:34
一个开放式的平台。

alt 2015/3/25 23:59:52
有想法了吗?
0:02:03
Yao 2015/3/26 0:02:03
嗯,大家就像维基百科一样
1.自报专业技能
2.能提供的什么资源(人力、物力、财力)
3.想法、项目需求


Yao 2015/3/26 0:03:52
一直在零碎的完善想法,苦于准备执业资格注册考试,没有集中精力去做去行动
0:13:24
Yao 2015/3/26 0:13:24
我现在比较郁闷的是,因为去年政策变动,有些执业资格取消行政审批,我要考的是其中之一,往年都是2月报名5月考试,今年的到现在还没公布报名和考试日期,也不通知是缓考一年还是推迟到下半年,没发安排计划。

Yao 2015/3/26 0:13:41
没法

alt 2015/3/26 0:14:01
你是考什么啊?

Yao 2015/3/26 0:14:09
还得先复习着

Yao 2015/3/26 0:14:27
一级注册建筑师

alt 2015/3/26 0:15:01
牛啊
0:17:36
Yao 2015/3/26 0:17:36
哎,就想赶紧考过了,然后才能干自己一直想干的,哪怕是对自己所在的传统行业做一点点改变
0:18:12
alt 2015/3/26 0:18:12
bts对建筑行业的应用吗?

Yao 2015/3/26 0:18:48
有可能哦

alt 2015/3/26 0:19:11
很难联系到一起啊

Yao 2015/3/26 0:19:18
也许会颠覆行业模式

alt 2015/3/26 0:19:49

0:22:01
Yao 2015/3/26 0:22:01
跟我上面说到的一样,激活人才、资源和需求。

现在的行业体制落后,论资排辈,效率低下,严重挫伤一线从业人员特别是年轻人的工作积极性。
0:24:23
Yao 2015/3/26 0:24:23
很多行业都存在类似的问题,而区块链和开放社区提供了一种解决问题的方案。

Yao 2015/3/26 0:24:28
和思路
0:26:45
Yao 2015/3/26 0:26:45
而且社会发展的潮流和国家的政策导向开始鼓励创新、创业,而创新和创业必须激活年轻人的能量。
0:29:56
Yao 2015/3/26 0:29:56
互联网的发展不断降低沟通成本,行业之间的壁垒会慢慢消失,跨界、协作是趋势。

281
中文 (Chinese) / Re: XRP 与 BTS 对比
« on: March 24, 2015, 11:00:41 am »
这帖子为什么还没被锁,话说想加入ripple都不知道怎么加,难道要接盘吗?
锁它干啥,班门弄斧的,以后也是故事!

282
中文 (Chinese) / Re: XRP 与 BTS 对比
« on: March 24, 2015, 10:53:26 am »
楼主更不上时代啊!
哥玩XRP的时候你在哪儿呢?

4分入货,1毛的时候零成本持币10万XRP,自从认清XRP和Ripple协议的关系之后就果断清仓了,小挣了一笔买PTS了 :P

283
中文 (Chinese) / Re: 比特股让人感觉真的很无奈!
« on: March 19, 2015, 10:58:44 am »
欢迎大家加入XRP 阵营,构建全球经济
Ripple协议也许能辅助现有的银行机构构建仍然是中心化的全球经济,但XRP不能 :P
区块链技术才是真正构建全球经济的技术。

284
中文 (Chinese) / Re: 受托人真是乱哄哄的
« on: March 19, 2015, 10:40:21 am »
可以玩玩中心化的XRP :P
曾经玩过,自从发现了比特股就不玩了XRP了。 :P

发现除了网关没其他用处啊,作为网关也没多少人用啊。
再说了,网关跟XRP是两回事儿,就算走高大上的路线,银行要用也是用的Ripple协议-网关技术,跟XRP毛关系?

话说,我BTS也有网关啊,所以XRP有的BTS也有啊,XRP没有的BTS也有哦,你要不要来点儿BTS?

285
中文 (Chinese) / Re: XRP 与 BTS 对比
« on: March 19, 2015, 10:36:13 am »
做广告先联系版主缴费  :P :P :P :P :P

Pages: 1 ... 12 13 14 15 16 17 18 [19] 20 21 22 23 24 25 26 ... 36