受托人之为责任——DACWIN团队成立

DPOS作为加密货币产业的最新创举，其最重要的创新之处，就在于“D—Delegated”即受托人机制。随着BTSX的正式启动及其平稳、高效的运行，后续BitAssets(比特资产)功能和BTS DNS、BTS Voting等DAC的推出时间表也已越来越清晰，整个DPOS系列DAC的宏伟计划开始逐步实现，受托人投票机制、DAC发行模型、受托人股权激励机制等问题也顺理成章的成为了社区讨论热点。而究其实质，这些问题真正的核心是受托人的职责。
顾名思义，受托人受DAC持股人之托，代表(Delegate)DAC持股人的利益，其职责总结如下：
一，维护DAC系统平稳、高效运行。确保不丢块，出块及时无延迟，区块信息收纳公平、准确、充分。无论是否排名在当前出块受托人范围内，保证100%在线率，随时做好出块准备。
二，致力于DAC生态圈基础建设。充分利用受托人资源，为DAC的开发、维护、推广做长期努力。应该有，但不限于以下工作：DAC方案研究讨论，DAC开发测试、DAC运行维护、DAC新功能开发、各种渠道的DAC推广包括翻译、主题网站、线上和线下讲座、日常答疑解惑，等等。
秉持着以上对DPOS受托人职责的认识，作为BTS社区从早期开始一直以来的参与、推广、建设者，我们组成了DACWIN团队，并从今天——2014年8月10日起运行BTSX受托人节点，履行受托人职责。
受托人节点：now.dacwin / future.dacwin
我们将确保节点的性能与表现，并投入更大资源进行DAC生态圈建设。
我们对自己有信心，对DAC有信心，对你们即将给予我们的信任有信心！
DAC WIN NOW and FUTURE！让我们一起：赢在当下，放眼未来！

DACWIN团队——coolspeed，logxing，yidaidaxia_郝晓曦 *
敬上


coolspeed——服务器端软件工程师，DAC爱好者。是国内早期接受并译介DAC理论、资讯的传播者之一，有兴趣共同见证DAC产业的可能性。参与BTSX网络测试，且具备较丰富的受托人节点运维经验。

logxing——程序员，创业者。致力于DAC的推广普及与技术研究。相信DAC是一次深刻的信息技术革命，必将使大众受益，并促使大众对自由和权利进行全新的思考。

yidaidaxia_郝晓曦——加密数字资产爱好者、研究者、传播者，BTSX白皮书、DPOS白皮书中文版译者，比特坊成员，资深项目经理。

* 以ID首字母排序

附：BTSX投票教程 http://www.bts.hk/bitshares-delegates-vote.html

PDF版阅读效果体验更佳: http://pan.baidu.com/s/1hqtarSo

和heyD同学合作翻译了3月月报。供大家参考。

翻译：
yidaidaxia_郝晓曦 http://weibo.com/u/1776463184
heyD BTS_Newsroom http://weibo.com/u/5059757864

PDF版效果更加，请见：
http://vdisk.weibo.com/s/yUM-q4I099fpj


春困

抱歉，挂在这个行星另一半底下的与我们季节反转的朋友，但我想说，2014年春天正顺利成为最令我们激动的季节。
当我朝外看去，映入眼帘的弗吉尼亚冰冻景象仍是一片荒凉而贫瘠的冬日。蓝岭山上，枝头并无一丝绿意。那是什么给了我如此兴奋的预期？我怎么会如此乐观？

直到凑近我花园的果树之前，这确实没有那么清晰。然后我明白了。树上到处是嫩芽。小树枝正慢慢的抽芽，生机开始在其间流动。很快，树叶将欣欣向荣，随之花团锦簇、硕果累累。我没法告诉你这些事会发生在具体何时何日，但我知道季节！同样，这也是比特股的春天。
 
假如我们在你自己发现你将会拥有五个新加密资产品牌的所有权之前很久就告诉你这些会怎样？每个品牌将至少产生一个有功能的公司，而比特股原型这一盈利的无人操纵的生意，将会使你获得这些公司的所有权。这份“路线图”更像是一场比赛，五个独立的团队为了使自己的产品不成为一个在今年夏天无法实现功能的东西而竞争。

这足以使一个嗅觉敏锐的投机商鼻子抽动，至少一两下。

当然，有些人会有疑问。说了那么多，但我们还没有发布功能完整版的Keyhotte，而比特股X的持有者也仍对他们的股权是否真的有价值抱有疑问。那么我们怎么会如此乐观？

嗯，大多数人只看到了比特股冰山那露出水面的可见部分。而我们则把我们的时间用在了表面之下。

当我们的工程师在制作Keyhottee和比特股的软件时，他们也已经将其作为通用库的因素考虑了进去，而这个通用库将为整个DAC集群服务，并能招募新的开发者来开拓其用途。与此同时，我们的市场团队已经重新构造了一个全新的站点，加入越来越多高质量的内容，并策划着几十个媒体访问与各种推广计划。为了不落下风，我们的商务开发团队正在完成一个更为坚实及去中心化的商务架构，同时进行着几个战略合作伙伴关系的谈判，而这些都有关于如何“结出果实”。我们的“数豆员”正在非常不错的计算着“豆子”。许许多多的“豆子”。足够多的“豆子”使这些所有的事可以平行开展。在这个春天。

所有这些工作都是为了收获这个难以置信的令人兴奋的春季。当其他人正在推销单一的无所凭依的“货币”或是一个区块链来管理所有的内容的时候，我们则正在跳跃式的开启一整个新产业！这值得容忍花费一些额外的时间来品味每一个字：

与战略合作伙伴及独立开发者一起
孵化一个多领域产业
为了多种加密资产品牌的原型
盈利的无人操纵公司的股份
从这个春天开始

很难选择哪些字不用斜体。我们最终挑了六个。

那么，什么是比特股原型 ?

比特股原型是一种加密资产，它的价值来自于它的股份所代表的从未来的加密资产产品所获得的利益。这些资产的价值来自于市场对相应的产品线、公司甚或产业的未来价值预期。

一个比特股家族是一组加密资产，都来源于共同的比特股原型。你可以把它们看作是一组品牌，这些品牌可以使得开发者的新想法快速得到支持，而不是等待世界来发现它们。它们通常都有一些共同点，所以你可以把它们看作一个群体。

所以在这家族树图上的五个原型家族只是它们在各自家族里DAC的第一个原型代表。我们想让每个品牌都从一个很简单的实例开始，以作为后续产品的一个原型。例如，一个定期开奖的乐透是博彩领域的最简单的实例。然后可以从这个原型分叉产生所有其他的商业模型各不相同而互相竞争的DAC。一定会有针对不同地区、文化、法律法规的各种不同的应用实例。创业者与开发者因此会有无限多的机会。
总结起来：比特股原型是具有以下功能的DAC样品：

一个参考原型以及工作范本，以供其他人评估与专门研究
   
一个可供分叉的起点，并通过它向展示了在此领域有投资意愿的群体提供初始所有权(这非常重要，开发者现在可以知道他们最应该让哪些人满意)
   
对AGS/PTS持有者的致敬，他们值得尊敬，因为他们在这些原型启动的时候真正地在相关市场领域投入了他们的股权。他们持有或售出了这些股权，现在是这些股权的当前持有者来最大程度上衡量你的新DAC补充的股权
   
一个就特定领域交易权益的方式，通过这一方式，股权价值反映市场对一个特定DAC家族预期价值的评估。(预期价值是由所有此类DAC的预期市场资本总额乘以他们成功实施的可能性所构成的)

使所有这些概念如此有力的是

吸引那些可能对DAC投资有兴趣的人进行更多投资符合DAC开发者自身的利益。
而全世界没有谁比那些已经在你的市场领域用他们自己的钱展现兴趣的人更有可能买入你的DAC的资金筹措股权——尤其如果他们已经因为在你的创世区块拥有股份而吊起了胃口！

开发者们！别把你的股份都给普通大众，他们很可能仅仅为了皮萨而将其抛售——从而压制了你的股价。把这些股份给那些比特股原型股份的持有者，
他们已经证明会购买并持有股份，并将购买更多股份——这将大力助推你的股价！

是什么赋予了比特股原型其所特有的四倍价值？

大多数竞争币只有投机价值。就好比小额股票，它们的初始价格如此便宜，所以似乎他们只会上涨！(如果它们没有涨，那么也没有损失太多。)但大多数人意识到对任何大金额真金白银的投资来说这个基础太薄弱了。将其与比特股原型的市场价值对比：

1. 这是数字公司，设计目标是赚取利润并与其股份持有者分享

2. 它的股份价值将由于它赚取更多利润而升值——而不是因为短暂的宣传

3. 它的股份代表了一个从所有未来分叉产品获得促销派送股份的机会

4. 并且，是的，他们也能从投机宣传获利。但那是基于明确内容的合理宣传，基于那些你能真正进行可信的市场价值分析的东西。

是什么支撑着你的币？

什么是DAC资金筹措股份？

这些股份是我们社区乐意提供的资金，帮助开发者持续开发出色的DAC。你需要给予原型家族股份持有者20%的DAC股权，同时你仍可以将其余的80%按照你认为的任何能使你的DAC成功的方式分配。你甚至可以把所有这些剩余部分都贪婪的留给你自己(如果你真认为那会使你的DAC成功的话)。提示：如果你这么做了，你的竞争对手会很高兴，因为那会使他们很容易就成功地把你的DAC分叉分发给过去支持你的人！你可以将这些股份卖掉，或者像AGS那样设计一种虚拟挖矿的方式。

但是，你需要向社区推销你的方案。说服每个人相信你的分配方式是聪明且公平的。当然，从商务角度来讲你保留10%或20%的股份用于开发和继续支持一个初始阶段的DAC是合理的。如果你的DAC比较复杂则更是如此。保留一些股份用于吸引你的特定目标客户群可能也是合理的。尤其是博彩DAC可以使用80%股份作为初始奖励和奖池奖金，直到能从盈利里获得足够的奖金为止。

负责人的使命——开发者与创业者

不要等待比特股给你许可权或定义进一步的路线图。挑一个“原型”，向社区宣布你的社区共识方案并开始施行。关于其价值，这里是我们的建议：
理想的来说，每个DAC团队应该有两个负责人：

开发者——一个眼光锐利的极客，改造参考原型以适应特定市场

创业者——他描绘出该DAC的形象并将其推销给世界

我们正致力于为我们介绍的每个DAC家族带来这两个负责人。我们倾向于资助一个牵头开发者然后等待第三方创业者站出来说“我会让这个DAC突破天际！”我们把如何分配股份(10/10/80? 40/40/20? 50/50?)的决定留给该团队自己做，按他们认为可以开发、推销与维护一个可行的DAC的方式。我们期待团队选择一个能够自我筹资的商业模型。比特股AGS基金的资金只被用于提供一个作为参考模型的比特股原型，一个丰富的供成长的生态环境，以及可能帮助排除具体项目遇到的其它障碍。

理想的来说，所有的DAC都会由这样一对独立的开发者/创业者负责。一旦他们开始做了，我们便可以放开此事，回到我们的实验室去发明其它东西以培育产业成长。

目前比特股正资助什么DAC品牌？

我们有五个DAC家族为了在这个春天第一个(或至少不是最后一个)进行快照而比赛。在bitshares.org将有他们各自的子论坛。
请注意我们高度去中心化团队的国际化特色。我们新增了来自中国、俄罗斯、阿根廷、加拿大和欧洲背景的团队成员。我们仍然需要更多来自南半球的成员，但我们已经开始起步了。让我们来看一下吧！

让我们从比特股Music开始谈起，因为它所具备的条件最接近于我们所认为的一个理想的开发团队所需的要素。要实现飞跃式的发展，你需要一个由杰出的工程师和在目标领域里有着丰富人脉资源并久经考验的企业家或投资人组成的团队。团队正在整合他们的解决方案，所以在他们准备好由自己宣布之前，我们不会进行更多地谈论。但我们会给大家介绍这个团队，你会明白为何我们会欣赏他们提供的机会。

团队中的Eddie Corral在音乐界有着25年的经验，涉足从录音到音乐出版，演唱会推广和电台广播等多个领域——Eddie曾为主流唱片公司工作，并为唱片公司签下过5位艺人。Eddie是一位在美国录音学会(NARAS)有15年投票权的成员——他的经验将会帮助比特股Music未来实现如何将录制音乐的艺人与他们的粉丝直接对接。Eddie会负责与艺人签订担保协议，录制音乐并安全平稳地过渡到这个全新且令人激动的平台上。

Cédric Cobban来自于加拿大魁北克省的施尔布鲁克大学，他所领导的团队将负责开发比特股Music的前端--BeatEx开源平台，而后端则构建在比特股区块链之上。“我在2011年中期开始加入比特币行业，并为这项技术所拥有的能让世界变得更美好的潜能所折服。我在2013年11月开始投资比特股，对于可以领导一个既能将加密货币/股权推向大众，又能革新全世界知识产权现状的项目，我感到非常激动。Napster公司确实将P2P推向了大众，对用户来说是极好的，但这却带走了艺人相当大一部分的收入来源。比特股music能调整这一局面，为参与其中的每个人创造双赢的策略。从目前来看，我认为这将是最被广泛接受的DAC。

比特股DNS是一项基于区块链技术的域名服务，它可以看做是域名币(Namecoin)的替代品，但它重塑了后者而且是可盈利的。它的目的是规避中间人攻击风险，以及域名审查、封禁与侵占。大部分人都已经知道了Nikolai Mushegian，也就是论坛上的”toast”。他是卡内基梅隆大学的一名大四学生，在这个夏天他将全职加入我们。同时，他承担了比特股DNS大部分的开发任务。“在除了比特股X外的所有DAC里，比特股DNS是我的最爱，所以我决定抓住这个机会与它一起前行。” 你可以看看他在bitsharestalk.org论坛上的帖子，他不是在开玩笑。你可以在这个地址里看到他对这个项目的概述http://vimeo.com/user24356268/review/89219239/9a45e730ca

比特股Lotto是一个比特股原型，来演示、验证和探索另一个加密资产业的，可盈利的、机器人诚实的博彩公司品牌。我们很高兴地宣布Denny Wang，也就是我们论坛上的“Hackfisher”作为这个项目的首席开发者加入了我们团队。

以另一种角度来看，Lotto也是很有趣的，因为它提供了一种扩展股份分配模型的方式。比特股Lotto可以探索一类头等奖获得者能得到彩票公司自身的股份的商业模型，而不是标准的50/50股份分配方式。对这些股份的需求将来自两个方面：参与游戏或者拥有这家公司。现在，想象一下，如果奖金是整个博彩产业的原始股份，你会有多大的兴趣！它具有巨大的潜力。不久以后你就能从Denny那里得到更多的消息，他和社区一起在完善这个商业模型与技术方法。我们仍在寻找一位在这个行业有丰富经验的企业家合作伙伴。

比特股X是我们的旗舰产品，实际上整个产品家族是随这个最原始的DAC进行命名的。但它也是最复杂，最可能受到攻击，最可能产生市场动荡，最可能具备不可估量的业绩，最可能设计大量股东的巨大财产，也最有可能价值数十亿美元。我们必须要把这个产品做好。大部分代码都已经编写完了，但犹如古时候的地图会在未知的海域处提醒水手们“有龙在此”，我们也要更加小心谨慎。

所以，当Bytemaster在整理一套详细的测试计划以准备启动比特股XT时，他断定如果要一下子就测试到所有的情形，“就像要求怀特兄弟在试飞一架实验性的飞机时，就得在恶劣的天气下载着2000名乘客飞跃太平洋。”我们需要测试很多可动部分，为了保障参与到其中的每个人的权益，我们正在制定一个分阶段启动，逐步增加功能的计划。

首要的目标则是尽快地让比特股XT的股份持有者们能把他们的股份在一个没有重置风险的区块链中流动起来。再微小的重置风险也能很明显地损害比特股XT的市场价值。所以我们必须在启动之前就排除掉那些风险。

为达到这个目标，我们最开始的测试将会集中在不带有比特资产功能的网络代码和用于交易的股权证明(TaPOS)上。钱包将集成与比特币JSON-RPC API尽可能类似的API接口，让交易所能相对容易地进行集成。这能够缩短XT被交易所接纳的时间，可以促进流动性，增加吸引力，推升价格。
假设这次测试成功了，我们会将这条链将作为后期增加了比特资产功能的比特股XT修正版本的快照链。
近期在bitsharestalk.org论坛上关于比特股X攻击的讨论，使得对于以下几点进行重要思考和改变成为必要：

   更仔细地评估初始保证金要求。（十倍太多，而两倍又太少）
   更仔细地评估维持用保证金。（太高的话对空头不利，太低的话我们将面临在逼空行情中保证金不足的风险）
   更健壮的市场深度评估算法，关注“价格点”附近的仓位情况。最初的实施方案仅仅根据市场上总的股份量来计算，而没有考虑他们的价格
与下单之间的关系。具体的解决方案细节仍待解决。
   考虑加入熔断机制，在价格快速且剧烈波动时暂停交易。这样可以规避掉很多风险和逼空行情所带来的影响。

Sergio Lerner加入了我们团队。上面提到的问题仅仅是我们已经了解到的。为确保我们能够做足尽可能多的措施来加强比特股产品对抗未知缺陷的能力，我们招募了真正的世界顶尖高手来协助。Sergio Lerner已经答应了作为安全顾问加入我们团队。Sergio是一位来自阿根廷的密码专家和电脑安全专家。过去几年他作为一名比特币安全研究人员发现了多个比特币的漏洞。他还是提供博彩与在线游戏技术的Certimix公司的创始人。
正如你所看到的，比特股X在许多方面都需要研发和大量的测试，这些都是急不来的。我们可能会引进比特股ME（将使用新的AGS/PTS快照）作为一种逐步渐进的方案，用以在实施BTS XT中更棘手的多/空系统之前测试买/卖交易系统。我们用这种方法以尽快地让大家能拥有可用于交易的资产，同时这也能为即将开始研发的新DAC铺平道路。

也就是说，在我们完成XT区块链的道路上，我们在测试中会经过这里，而此处具备开启一整个不同的产业领域的所有东西——在股东们等待XT完成“航空耐飞性认证”的时候给他们提供其它价值。这很棒。又一个价值十亿美元的行业。

但近期真正重要的是我们能够在加入关键的、用户自己发行股份的功能前，在ME里测试买/卖系统，这个原型所面临的重置风险是可以忽略不计的，因为人们还是会使用它，看看能用它来做些什么。因此，我们能够在不将旗舰产品XT置于险地的情况下测试这项技术。这是一次好得让人无法拒绝的机会。我们一定会胜利，我们能一举多得。   

那么为什么这个原型DAC品牌叫做ME？它至少是一个动态的、用户自定义的任意事物股份，甚至是一个“全尺寸”的DIY “IPO”！自己销售你的股份！提供任意事物的自定义股份！而且所需要的技能不比你订一个定制披萨更多。然后在一个你能用任何东西交易任何东西的公开自由市场上交易你的股份并与其它所有股份竞争。

人们需要一段时间才能发掘这个产品的全部潜能，开始尝试创新，以及互相借鉴与改进各自的主意。同时，比特股Music在其最终版开发完成之前，将会使用比特股ME作为其成功路上的踏脚石。这又是一举多得。

所有这五个原型DAC都来自于总原型比特股PTS/AGS，特定DAC实例组成的整个原型家族很快将从中开启。投机者们可以在这些DAC里选择最适合他们的投资组合。当然，同时开发这五个家族的产品能产生最大的市场协同效应。我们以一个比特股品牌进行广告宣传，就能够为这5个DAC吸引来自全世界的关注。通过市场宣传产生最大的爆炸性效果！

鲨鱼池竞赛 vs. 机会主义团队。上面所谈的这些正在实现中的想法，只是一切的开始。这个夏天的鲨鱼池竞赛目前还没有吸引到合格的参赛者的兴趣，我们也不想因此而耽误了上述几个已经准备开始行动的小组。所以现在，我们将一次考虑一个出色的主意，而稍后再看看是否可能进行一组竞赛。如果你有好的点子，请把方案发给我们，或直接联系我们，一起探讨。

你是否考虑过我们把触觉延伸到虚拟货币圈子之外的战略？Keyhotee是我们让各种DAC受到全世界关注的手段之一。Keyhotee会吸引那些担心隐私被侵犯的人们。他们也会让朋友们去下载，以便能够私密地跟他们交流。然后使用Keyhotee的人们会发现其内嵌有钱包和DAC的接口，也会了解到整个比特股生态系统。这是面向虚拟货币圈以外的亲身体验式的病毒式广告，Keyhotee和比特股的接受程度也会随之病毒式地成十倍，百倍，千倍甚至万倍增长。那些侵犯我们隐私，让货币贬值的人最终会让所有人投入到这个社区敞开的怀抱中。我们的目标是让DAC事业蓬勃发展，而Keyhotee是实现这个目标的强有力武器。其效果比在世界杯赛场投放广告还要更好。

来自Dan Notestein的Keyhotee进度更新

我们一直以来诚挚期盼的队员Eric Frias终于加入了Keyhotee团队。Eric是一位本土的网络编程专家，我曾和他愉快地共事过很多年。为了能够加入我们，他在3月初解除了另外一份合同。

在Eric加入之后不久，我们立马将Keyhotee团队划分为两个小组来负责不同的任务：一，Keyhotee专用代码的开发，包括图形化用户界面（GUI）以及非区块链信息的处理；二，与其他比特股DAC共用的p2p后端的开发。Eric和我正在设计这个通用的p2p网络系统。到目前为止，我们已经基本设计了这个p2p系统的算法，很快就可以进行实施了。而在GUI方面，我们于这个月发布了keyhotee 0.6.x版，它包括了系统崩溃时发送报告的功能，新的安装程序，体积明显地变得更小了，GUI和Keyhotee后端信息处理系统的一系列漏洞也得到了修复。这个版本以可执行文件形式发布，可以在Linux, Mac OS和Windows三个平台上使用。

一则简短的提示：如果你是一个Keyhotee Founder，你仍然可以在创世链启动之前填写这个网页上的表单以注册你的公钥http://invictus-innovations.com/founder-sign-up我仍然推荐以这种最佳的方式来注册Keyhotee Founder ID。但万一你不能在那之前完成注册，你也无需惊慌，若有必要，所有未注册的founder将被临时注册到一个占位密钥，以便你可以在迟一些完成注册（但是这会有些不便，也会占用一些时间）
确保你把正确信息填在相应位置，你的“Founder ID”是捐赠时所用的BTC或PTS地址，你的公钥是比16位更长的字符串。

来自Brian Page的市场进度更新

在市场信息方面，我们接受采访和被媒体报道的次数迅猛地增加。

仅在上个月，Daniel Larimer和Brian Page就完成了好几个视频播客和网络电台的采访，并被另外6个出版物报道。我们的新网站bitshares.org是市场团队过去两个月里所关注的重点，并在3月21日正式上线了。此外，我们还有很多个动画正在制作当中，它们可以很好地解释我们的各种概念和各个DAC。不仅如此，我们在不断地加强社交媒体的使用，我们在Facebook和Twitter的粉丝数量在不断增加，那么请关注我们来获得最新的新闻，采访，照片和关于比特股一切消息吧。

我们可以写更多的东西，但这份月报已经让大家等得够久了。记得一定要来访问我的新网站bitshares.org！

Stan Larimer
总裁

 建议下载PDF版，格式比较适合阅读，论坛上排版不是很方便，可以先看起来，我稍后优化。

PDF版可以到

我的这条微博 http://weibo.com/1776463184/AxbMCCo7I
或者 https://www.dropbox.com/s/mo4oxmoqy0h5s66/%E6%AF%94%E7%89%B9%E8%82%A1X%E7%99%BD%E7%9A%AE%E4%B9%A6140217.pdf
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比特股X
去中心化的银行和交易所
作者：Daniel Larimer
dlarimer@invictus-innovations.com
2014年2月14日

翻译：试手补天yidaidaxia http://weibo.com/u/1776463184
㏒☆logxing http://weibo.com/u/1092405564
校对：暴走恭亲王 http://weibo.com/u/1402559840
巨蟹 http://weibo.com/u/2792936064

摘要
比特币等加密货币开启了信息时代的经济革命大门，其重要意义不亚于此前的工业革命。比特股X将比特币所引入的想法带到了一个新的水平，是第一个使用非信任机制数字资产并使该数字资产可能跟踪任何事物价格的实验。在本白皮书中，我们将分享比特股X设计和功能的详细信息。

1.0   背景
2013年5月24日，Daniel Larimer在bitcointalk.org的一个帖子里首先提出了相关想法，而比特股X则是这些想法的第一次实践。这些想法发展和完善了一段时间，然后被总结为发表在letstalkbitcoin.com上名为“对于安全性的过度支付”的文章中所引入的新概念，即加密货币应该被视为股权，从而着眼于用最低成本产生最大价值的方式最大化利润。这也就是现在已逐渐为大家所知道的所谓“分布式自治公司”(Decentralized Autonomous Company，简称DAC)。
比特币可以被看作是一个DAC，其中交易费就是收益，矿工是员工。在比特币的例子中，运营费用超过运营所得，因此比特币正以一种亏本的方式进行运营，(在写这篇文章的时候)每年大约损失10亿美元。比特币的商业模式以硬编码的形式写入块链，并且100年内都不会达到收支平衡。
一个DAC的目标是通过增加由交易提供的价值而最大化来自于交易费的收益，同时最小化运营成本。DAC不创造货币，而是由股权构成，更像是公司。一份股权就是所占整体份额的一个百分比。有很多方法来分配股权，先前的做法是将其分配给员工以依靠算力保障网络安全。然而，对新员工发行股权会使老员工所持股权的价值贬值，且传统商业概念会将其理解为一种花费。

1.1 安全性
对于如何保障网络安全有三种想法，工作量证明机制、股权证明机制以及投票共识机制。安全性的目标是使更改交易历史或产生伪造区块的行为在经济上不可行。这很重要，因为如果没有防止伪造行为的能力，那么没有人可以确信他们认为自己所拥有的股权将来是否会被其他人承认。此外，网络也必须保证能抵抗拒绝服务攻击，防止有人有能力通过网络阻止所有的或部分的交易进行。

1.1.1 工作量证明机制 (Proof of Work，简称PoW)
工作量证明概念最初由Adam Bach作为一个防止垃圾邮件的方法提出。这一概念是指算出某些特定计算的解比较困难但验证其正确性则比较容易。使用工作量证明机制，一个攻击者为制造数据所需消耗的资源将远远超过任何其他人为验证这些数据所花费的资源。
比特币用工作量证明实现了一些目标。制造一个区块所花费的时间与财富成本变得越来越昂贵，因而越来越难以伪造。同时，该机制也意味着平均来说某一时间只会有一台电脑找到一个区块。从而自然地解决了由谁来制造下一个区块的问题。
理论上来说，这种分布式区块生产使得单个不良行为者所要进行的工作比其他所有诚实者一起做的工作还多，从而使这种行为在经济上无效率。该理论在比特币的开始阶段很有效因为没人对其进行严肃研究，但经过进一步仔细检查，我们发现该安全模型有其根本缺陷。
完成工作量证明是为了赚取利润，因此对于这些每一点点奖励可以完成最多工作的人将会赚取最多的利润，而将效率较低的竞争者挤出局。这意味着规模经济将导致工作量证明的中心化。在比特币的例子里，挖矿已经被中心化，由五六个矿池掌控，并且将被大的私人ASIC(Application Specific Integrated Circuit，特定用途集成电路)矿机开发者变得更中心化。现在，某一两个玩家已经有可能阻止交易加入网络，而将来，政府可能由此实现强迫冻结特定转户的余额。
所以，工作量证明机制在付出巨大的成本的同时，还产生着它本想防止的特定情况：中心化，从而最终侵蚀着一个DAC的价值前提。由于这个原因，工作量证明机制不是一个保障交易总账安全的适当模型。

1.1.2 股权证明机制 (Proof of Shake，简称PoS)
股权证明的概念最初被当作一个对抗对于工作量证明机制网络的攻击的方法而引入，尤其针对51%攻击。51%攻击将使得攻击者可以进行拒绝服务和交易筛选以及双重支付。
现有的股权证明系统，例如点点币(Peercoins)，是构建在“证明区块”上的，其中矿工必须满足的目标与币销天(coin-days-destroyed，简称CDD)负相关。拥有点点币的人必须选择成为一个股权证明矿工，并且承诺锁定一部分他们的币一段时间来保障网络安全。
点点币的创造者认识到这种形式的股权证明是不足以保障安全性的，所以他们依靠一个股权证明和工作量证明的混合系统来保障网络安全。
一个最近的股权证明类型的加入者是NXT(NextCoin，未来币)，它宣称100%使用股权证明，并通过他们称之为透明挖矿的方式将其实现。通过透明挖矿，网络可以确定地选择谁制造下一个区块。如果此时这个人在线，那么他们将有机会赚取交易费。否则这个区块将由系统选择的下一个人制造。
包括点点币和NXT在内的现有股权证明系统的问题是，它们依赖于用户群的一个子集，这部分人实际上选择将其算力投入挖矿来从交易费中获得收益。这将用户分成了两种，并极大的减少了提供保障网络安全的财富所占的百分比。另外，这两个系统都可能遭受一个大量股权持有者通过拒绝加入部分或所有交易来进行的拒绝服务攻击。

1.1.3 共识机制 (Consensus)
共识机制首先由瑞波币(Ripple)引入。瑞波币有一个非常重要而又基本的认识，那就是在一个市场里要想使每个人都达成一致的充分必要条件是就每个人的最佳利益达成一致。然后他们将该认识与这样的事实结合，那就是如果有足够多的带有不同利益并互相竞争的节点，则他们几乎不可能合谋欺骗你，而当他们在网络里拥有公共信誉的情况下则更是如此。
与其他体系一样，瑞波体系建立了一个交易总账以及签署该总账的不同节点。通过使用一套偏向于彼此达成一致的投票系统，节点间能够就以什么样的顺序将新交易加入达成一致。这些节点不需要防范伪造交易记录，因为他们总是保持同步，而当其重新连接进网络的时候，只要简单地相信多数方就可以了。
这个体系并非没有成本。为达成共识，节点间必须交换额外的信息。瑞波节点不通过交易费获取报酬，而是在流通循环中将交易费相对应的XRP(瑞波货币)进行销毁。将交易费进行销毁的行为等同于支付红利。就像这样，瑞波网络是第一个产生利润的DAC。

1.1.4 基于交易的股权证明机制 （Transactions as Proof of Stake，以下简称TaPoS）
2013年11月28日，Daniel Larmier发表了一篇关于新型股权证明机制的白皮书，该机制利用了这一事实，即网络中每个进行交易的人，都在当前网络状态中拥有利益。
基于交易的股权证明机制按这一原则运行，即DAC的股东应该决定并批准交易总账。每个股东因其持有股票而对每个区块有每股一票的投票权。当交易发生时，通过对前一区块的hash值进行签名，股东对当前的交易总账状态同时进行投票。当该交易含有股东预期之外的台帐时，计票结果将有助于保障网络安全。一笔投票赞成一个无效台帐的交易，其相关投票数将是无效的。
每个单独的区块，在被加入总账之前，都必须满足一个最小投票数。这保证了没人可以在前一区块没得到充分批准前生产一个新区块，并且该最小投票数主动地、持续不断地在网络得到里增加。随着交易总账越来越大，积累的投票越来越多，历史交易总账变得不可改变，于是安全性得以保证。
股权证明机制解决了安全问题，但是没有解决关于下一个区块应该是什么内容的共识。这一共识可以通过很多方式获得。其中之一是使用瑞波形式的共识算法，另一个方式是使用工作量证明形式的彩票系统。两个系统都可以使用，也各有其优缺点。
如果选择工作量证明形式的彩票系统，那么在获得足够多的投票之前，制造下一区块的难度将为无穷大，而获得足够多的投票之后，系统使用标准的比特币形式的难度调整来进行挖矿以产生下一个区块。与比特币不同，该系统的安全性不靠挖矿提供，那些排除交易区块的矿工也排除了产生区块所需的投票。由于每个人必须纳入尽可能多的交易来积累开始挖矿所必需的投票数，该特性使得拒绝服务攻击变得不可能进行。
对于那些没有从交易获取足够投票数的区块，自己拥有一些股权的节点可以选择使用一些他们自己的投票来开始挖矿而生产该区块，通过这样的方式，这些节点可以比其他节点多一些优势。一个矿工使用自己的投票的动机是他们因此可以赚取交易费。在某种意义上，节点通过投票有规律的获得回报，从而给网络安全提供了确定的保障。
与你有多少hash算力无关，某个人不可能通过垄断新区块的产生而将第三方交易长时间排除在外。他们将不得不消耗他们自己的投票，而一旦他们的投票被用完，其他人就将把被他们排除在外的交易纳入新区块。

2.0.0 比特股X介绍
BisShares X是一项测试一种新型“可预测市场(Prediction Market)”背后的经济理论的实验。该实验创建了去中心化的银行和交易所，使用由ToPoS保障安全的去中心化交易总账来创造可互换数字资产，这些资产可以市场化锚定美元、黄金、汽油等任何东西的价值。和所有的DAC一样，比特股X拥有可以像比特币那样在用户间转让的股权。比特股X的特殊之处是它实施了一个类似于银行或经纪公司的商业模式。在本白皮书里，我们把比特股X的股权称为XTS，并用锚定美元的比特美元(BitUSD)来作为比特资产(BitAsset)的例子。
比特股X可以通过抵押贷款的方式创建比特美元，正如今天的银行系统提供美元贷款一样。银行用你的房子作为抵押品，而比特股X用XTS作为抵押品。如果抵押品的价格相对于比特美元下跌，那么比特股X将自动卖出被抵押的XTS来偿还欠款，并将剩余的XTS返还给比特美元借入者。
借入比特美元的目的是为了相对于XTS卖空比特美元。这与做空一支股票的方式一样。首先，你借入股票，然后以今天的(较高的)价格将其卖出。如果一切顺利，那么你明天就能以比你今天卖出价低的价格将其买回，偿还你的借贷，得到收益。然而，如果事情的发展和你想要的相反，那么你将不得不用比你卖出所得更多的钱将股票买回，并承担损失。
比特美元产生于两个对手方就某个价格达成的一致，而双方能达成一致的唯一价格将是目前美元与XTS的市场兑换价格，否则其中一方将开始亏损。市场锚定机制和“可预测市场”机制十分类似。一旦市场就比特美元应与美元价格相同这点达成共识，那么任何人进行违反该共识的交易都将损失财富。这样，今天比特美元的价格将基于市场参与者对比特美元未来价格的预测。只有一种理性推测方式，那就是共识将会持续有效，从而创造出了一个自我加强的市场锚定机制。
在比特股X里，所有的空头头寸(借入比特美元)必须用足够多的XTS来创建，因为借入比特美元需要双倍抵押XTS。当抵押品(XTS)的价值下跌到借入物(比特美元)的1.5倍时，保证金(抵押品、XTS)将会被系统收回。这使市场在抵押品不足前有大量的机会来对空头进行补仓并兑付借款。在市场执行强制平仓的情况下，网络将额外收取5%交易费用。这将激励市场参与者积极主动地管理他们的保证金。
在极端情况下，如果XTS的价值在一小时内快速下跌50%而导致抵押品不足，100%的抵押品将被用于尽可能多的偿还比特美元空头仓位，并仍将有一些比特美元空头寸无法平仓。这一价格波动的结果将导致某些流通中的比特美元没有抵押品支持，这可能影响、也可能不影响比特美元对美元的市场锚定机制。对于市场对此情况的反应，我们有两种假设：一种假设是比特美元将开始以折扣价交易，折扣比例取决于流通循环中所多余的这部分比特美元的占比。另一种假设是，市场对于锚定机制的预期将压倒任何(比特美元)过量供应，从而比特美元将像原先那样交易。这与美元脱离金本位后没有立即价值归零的情况十分类似。

3.0.0 实现细节
为了实现比特股X，我们利用了一个类似比特币的块链结构。对于比特币来说，每一笔交易采用上一笔交易作为输入，并且生成一个可以在将来的交易中用作输入的输出。每一个输出仅可使用一次，使用时要满足一定的条件。每一个输出包含一个比特币余额，该余额可以添加到将来的交易中。一个交易所有输入的总值必须大于输出的值，以维持这样一个属性：任何交易都不能凭空创造比特币。
比特币使用一个简单的脚本语言来评估可以花费哪一个交易输出的余额；然而，所有交易输出的绝大多数只是要求其所有者的加密签名。

3.1.0 交易类型
比特股X认识到，当所有的交易使用相同的脚本时，脚本语言的灵活性是根本不必要的开销。在比特币的情况下，脚本能做的事情有限，因此我们无法使用比特币脚本建立比特股X。取而代之，我们定义了一组固定的七个声明条件：

3.1.1 签名声明
允许花费输出，前提是提供了所有者签名。这就像一个标准的比特币输出脚本。

3.1.2 N of M签名声明
允许花费输出，前提是提供了M个所有者中N个所有者的签名。这就像一个比特币多重签名输出。

3.1.3 买单声明
允许花费输出，前提是指定的资产类型以指定的价格支付给了买单的拥有者。一个买单可以部分成交，只要一个包含了变化的新的买单同时被创建了。买单仅能以确定的方式，在根据市场匹配算法创建了一个新块时，与其他的买单声明，多头声明或平仓声明输出相匹配。一个买单声明输出也可以通过拥有者提供一个签名来花费掉，通过这种方式拥有者可以取消他们的下单。

3.1.4 多头声明
允许声明输出，前提是拥有者以指定的价格创建了空头头寸（平仓声明）。空头头寸必须与一个新的，创建了等量的新比特美元的签名声明输出配对。这个输出也可以通过拥有者提供一个签名来花费掉，通过这种方式拥有者可以取消他们的下单。

3.1.5 平仓声明
允许抵押品支持一个空头头寸以被同一个交易销毁的比特美元量的比例为依据被访问。比特美元通过包含它作为一个没有相应输出的输入来被销毁。该输出仅能被它的拥有者平仓，除非在订单匹配算法的确定性操作中，它被用作追加保证金的一部分。

3.1.6 行使期权声明
允许取得优先买卖权的人在给定的日期前花费输出，前提是他们对优先购产授权者支付了指定的款项。在指定的日期之后，输出仅能被优先购产授权者声明。

3.1.7 密码声明
用于跨链交易，允许一个输出以以下两种情况之一被花费：提供两个签名，或一个签名和一个密码。

3.2.0 交易费用
比特股X 试图通过最小化入门壁垒来确保去中心化。带宽和磁盘空间是两个必须保持足够低的入门门槛，平均而言个人应能作为一个完整的网络节点参与。为了实现这一点，我们已经选定了区块最大大小为1MB每5分钟以及最大区块寿命为每个输出一 年。这意味着每个节点仅需要储存至多大约100GB数据每年(不包括索引)。然而，虽然最大区块大小为1MB，区块大小的目标值为512KB，交易费用会以保持区块大小小于512KB为目标自动调整。交易费设置为每字节的价格，以XTS支付。
调整交易费的算法如下：
next_fee_base = block_size * previous_fee / (512*1024);
next_fee = (99*previous_fee + next_fee_base) / 100;
next_fee = max(next_fee,min_fee);
这个算法会在大于512KB的区块产生时提升价格，在小于512KB的区块产生时使价格跌向最小费用。价格上涨将会减少交易需求而下跌将会增加需求。因此块链有一个设置价格的自动机制。这应该可以减少为了要将一个交易包含至块中一个人要付多少手续费（就像比特币用户所经历的那样）这个问题的复杂性和不确定性。
最低交易费用是这样设置的：如果所有的区块都是512KB，那么每年0.5%的股权供应将作为交易费。

3.3.0 红利
因为我们视比特股X 为一个旨在获取利润的DAC，所以它应该对持股者支付红利。红利从被销毁的交易费中支付。减少XTS的供应在经济上等同于对XTS的所有持有者按其持有比例分发交易费。
虽然很多用户可能不喜欢通过销毁股权的方式获取正回报，而是更喜欢一个增长的帐户余额，这个细节可以在用户界面中被修正而不是在块链本身上。比特股X 会以当前股权供应的百分比显示一个用户XTS帐户余额，如此用户就可以看到他们的余额在每一个块都在增长。
当用户花费他们的XTS时，用户界面将根据比例转回实际的股权来生成一个块链上的交易。

3.4.0 区块生成
区块的生成是用TaPoS算法和比特股PTS首次引进的Momentum工作量证明共同完成的。挖矿的难度根据过去24小时的平均块间隔和以每5分钟一个区块为目标进行调整。没有挖矿奖励，交易费按与第三方交易相关的矿工提供的股权证明投票数量的比例分配。不做任何股权证明投票的矿工不会获得任何交易费。只提供1%投票的矿工获取1%的交易费。
每一个区块上的时间戳必须大于它的前一个区块并小于当前时间，否则就不能通过网络传播。
如果两个区块同时产生，则拥有更多投票的区块胜出。在“抢七”（网球术语）中失败的矿工的投票将会自动计入下一个区块。

4.0.0 订单匹配算法
比特股X运用非传统的订单匹配算法。这种算法选择能恰好满足买方的需求，而不是像传统订单匹配那样至少满足买家的需求，有时会多一点。在任何时候，当最高价买单大于最低价卖单时，其差额会被网络识别计为手续费。
选择这种算法的理由是为了惩罚那些企图以大单交易产生吃价过深的手段通过按一次性账面量比例获利的方式来操控市场的人。这样做的目的是强制执行价值投资而非技术交易。没有市场参与者会因为得到了他们自己想要的东西而抱怨，他们只会下他们认为公平的订单。
这种计费系统导致的结果是一些比特美元无法参与流通并被有效地销毁。 当流通中的比特美元少于空头需要平仓所需的量，这对比特美元的价格支持提供了不断增长的基础。从许多方面来讲，这就像是你的比特美元赚取了红利或利息。
首先，所有的买单和卖单相匹配，然后，如果最高价买单高于任何平仓声明仓位的追加保证金临界值，抵押品会从有最少抵押品的仓位开始用于接受买单。

5.0.0 设想
比特股X是一项经济实验，我们相信市场可以自动地对数字资产的存在达成共识，认同在抵押品的支持下，数字资产可以与任意现实世界的资产保持高度的关联性，从而创建一种具备美元的价格稳定性并具有比特币的所有其他属性的数字货币。这就是说，还没有一种有比特股X独特特性的系统被创建起来。下面我们将介绍一些我们的设想，但并不承诺比特美元会以任何特定的方式运作。

5.1.0 1 比特美元将可以始终窄幅追踪 美元 / XTS 汇率。
这一设想是基于认为预测市场需求的基本面将可以解决任何比特美元空头仓位的数量和流通中比特美元的数量不匹配的问题。
5.2.0 1 比特美元将高度相关地追踪 美元 / XTS 汇率，但有一个相对固定的溢价或折价，溢价或折价在极端的市场活动中可能会偶尔改变。
这一设想基于的事实是，流通中的比特美元会比空头平仓所需的量或者多或者少，这样的不匹配会导致一定比例的溢价或折价。这也是基于这一事实：比特美元稳定的销毁成市场交易费可以被视为正收益。另一方面，XTS价格快速下跌所导致的抵押下的比特美元的风险会导致比特美元相对美元有一个轻微的折价。只要和美元/XTS的价格变动有高度关联性，是否会溢价或折价最终都无关紧要。

译注
为避免概念混淆，特请读者注意：本白皮书（比特股X白皮书，或称为新版比特股白皮书）中的比特股X(BitShares X)，其概念对应于比特股白皮书(老版比特股白皮书)中的比特股(BitShares)，而比特股(BitShares)这个名词本身，则“升级”为Invictus公司DAC产品的总品牌。亦即，比特股X作为去中心化的交易所和银行是未来将推出的诸多不同类型的比特股DAC中的一个，后续计划还将推出各种不同类型的DAC，例如BitShares DNS，BitShares Bingo，BitShares Music，BitShares Vote，又比如已经推出的PTS，AGS可以被称为BitShares PTS，BitShares AGS，等等。

译者后记
   比特股X白皮书的翻译工作从比特股白皮书的译文中获益匪浅，并力图做到两个白皮书之间的中文概念与用词习惯保持一致。在此特别感谢比特股白皮书的译者巨蟹和暴走恭亲王百忙之中抽出时间进行校对与指正。此外，KingZhang(http://weibo.com/kimjzhang)与_云晨(http://weibo.com/u/1863583752)对本译文亦有贡献。
   本白皮书的英文原版本身如作者所言将随着产品开发进行更新，更多最新信息还请关注比特股官方论坛bitshares.org。同时，也十分欢迎您对译文内容提出宝贵的意见或就相关内容进行探讨。

在我看来，Invictus Innovation公司(以下简称3I)与社区及公众之间有着非常好的信息分享与沟通。这份通讯月报是3I每个月都会出的一份月度开发进度及公司动态总结报告。虽然所有信息官方都已经通过论坛各个帖子在社区内进行了分享及讨论，但这份东西仍有益于关心3I公司产品进展的朋友查漏补缺，了解相关动态。另外，中文板块的朋友有些可能没有时间或不便于看英文原帖，所以我想中文翻译应该也有其价值。故此，我将周一发布的2014年1月月报做了翻译与大家分享。

英文原文包括过往几个月的月报见如下链接：
http://invictus-innovations.com/news/

考虑到本人英语水平及对DAC的认识都很有限，“达”“雅”是肯定做不到，“信”也没有十足的把握，故还是保留了原文方便对照。欢迎大家指出我翻译中的错误或者就译文内容展开讨论。多谢。



Progress Report
进度报告

Invictus innovations is pleased to announce a one-month slip in our Keyhotee release schedule.
3I很高兴的宣布Keyhotee将推迟一个月发布。

Wait, what?
等等，什么？

Yes, we know, slipping a product is always a Very Bad Thing. Unless you’ve got something better to show for it. We are nearly a year ahead of our envisioned schedule for bootstrapping the crypto-equityindustry. We’ll take that trade.
是的，我们知道，推迟一个产品总是非常糟糕的事。除非你已经能展示一些更好的东西。在密码学资产产业进度上，我们比我们预计的时间表提前了接近一年。

It’s a bit like drilling a well to water your chickens and finding the biggest new oil field on the planet.
这有点像打口井给你的小鸡们喂水，结果发现了这个星球上最大的新油田。

Plans have to change. You need to adapt. We spent our first four months drilling that well. We’ve spent the next two months adapting to the gusher of oil. How are we doing? You be the judge.
计划不得不更改。你需要适应。我们用了我们第一个四个月打那口水井。之后我们用了两个月把它改造成油井。我们做的如何？你是评判者。


“Innovations, nasty things, make you late for dinner.” — Bilbo Baggins
“创新，淘气的事，让你晚餐迟到”——比尔博 巴金斯 (译注：<魔戒>角色之一)


The scope of our undertaking is growing rapidly. Sometimes we have to insert unplanned tasks into our schedule that are, frankly, more important than the ones we had scheduled. For example:
我们的任务范围快速地扩大。有时我们不得不插入一些计划外的任务，而坦率地讲这些任务比计划中的任务更为重要，比如：

It was more important to make sure ProtoShares (PTS) was a success when it took off faster than we could have imagined. ProtoShares were originally intended as a simple way to attract attention to BitShares, letting supporters start mining while it was still in development. Just a simple fork of theBitcoin library, a temporary piece of development scaffolding. — It became the unifying force for a new industry, reaching the top ten currencies in its first month. Keeping it on the launch rails quickly became a full time job. It was a task that wouldn’t wait.
确保PTS成功非常重要，尤其是当它发展的比我们可以想象的快得多的时候。PTS的初衷是一个简单的为BTS吸引注意力的方法，在BTS仍在开发的时候就让支持者开始挖矿，只对比特币代码做了简单的改动，就像一个临时的脚手架一样。——它成了这个新产业的组成力量之一，在诞生的第一个月就登上了“货币”榜的前十位。使它保持在既定发射轨道上很快成了一个全职工作。这是一个不可以等待的任务。

ProtoShares made it clear that traditional mining was badly broken. The waste of resources was appalling and the little guy was increasingly disenfranchised by those able to throw unlimited processing power into the mix. How could a multitude of unmanned companies thrive if they were built on the premise that they must incinerate all their seed capital just to get started? How could they be competitive if they needed to continue burning profits just to provide security? Innovation was needed before launching our first DAC. It was a task that wouldn’t wait.
PTS很清楚的展示了传统的挖矿非常有问题。令人震惊的资源被浪费。弱小者越来越多的被那些有能力投入不受限制的处理器资源的人剥夺参与权。如果仅仅是为了启动就要耗尽所有的种子资金，大量无人操纵的公司(译注：指DAC)如何蓬勃发展。如果仅仅为了确保安全性就要持续大量耗费收益，这些公司又怎么能具有竞争性？因此，在第一个DAC启动前，就需要创新。这是一个不能等待的任务。

It was more important to nurture the amazing community that grew up around us overnight. Making ourselves available to that community takes up a lot of time. 21279 Posts in 1638 Topics by 2956 Members is a lot to read, not to mention the thousands of custom-crafted responses they required. But it was worth it! Building the decentralized community that will build the decentralization industry is Job One. It was a task that wouldn’t wait.
去培育这个每天在我们身边昼夜成长的神奇的社区（译注：指bitsharestalk.org论坛）非常重要。参与这个社区占用了我们很多时间。有2956个成员发布了1638个主题，包含了21279个帖子。需要花费很多时间去阅读。更不要说他们要求的数以千计的因人而异的逐一答复。但那很值得！建立去中心化产业需要从去中心化社区的建立开始，这是首要工作。这是一个不能等待的任务。

With a burgeoning community comes high expectations. Demand for better tools, for better documentation, for a more professional web site, for better customer service, and for stronger marketing initiatives. We could no longer afford the serial development approach we had planned for the first year. We needed to get multiple teams working in parallel and find a way to fund them. It was a task that wouldn’t wait.
高期望伴随着迅速成长的社区。对于更好的工具，更好的文档，更职业的网站，更好的客户服务以及更强大的市场主动权的需求。使得我们无法继续保持我们原有的第一年逐步发展的计划。我们需要有多个团队平行工作并且寻找获取相应资金的方法。这是一个不能等待的任务。

We invented AngelShares (AGS). A new crowd funding strategy that we expect will revolutionize the crypto-equity industry and be quickly adopted by other developers. With AngelShares we are raising the funds necessary to put the foundation in place for the whole industry. New DACs will now be much easier to launch because of the head start our promotional campaigns and DAC development toolkit will give them. We can now grow the industry an order of magnitude faster. More DACs mean more value for the holders of PTS and AGS It was a task that wouldn’t wait.
我们发明了AGS。我们预计这个新的众筹策略将变革密码学资产产业，并将迅速的被其他开发者接受。通过AGS，我们为整个产业提供了必要的开发基金。由于将会得到这一预先开启的增益活动和DAC开发工具包，新的DAC现在讲更容易启动。我们现在培育产业的速度有了数量级上的增长。对于PTS和AGS持有者来说，更多的DAC意味着更多的价值。这是一个不能等待的任务。

Once AngelShares funding started rolling in, we needed to get people working on using it. Tasks and “Bountiful Bounties” needed to be defined along with the rules and support structure to manage them. Successful execution will encourage further investment. The surging backing behind PTS will increase its market value which will increase its purchasing power for more work to build out the infrastructure and ecosystem. Getting the bounties underway was a task that wouldn’t wait.
一旦开始获得AGS基金，我们就需要使人们开始使用它工作。任务及其“充裕的奖金”需要用相应的规则及支持结构来定义与管理。成功的实施将会鼓励进一步的投资。PTS背后的强大的支撑将会增加它的市场价值，而这将使其更能购买更多的工作以构筑产业基础和生态环境。启动“奖金”事宜是一个不能等待的工作。
 
You get the idea. Keyhotee is very important and we now have a large, well-funded team working on it in parallel with everything else. That cost us a month. We think it was a good trade.
现在你了解这个观点了。Keyhotee非常重要，并且我们现在已经有了一个大而资金充裕的团队为其工作，同时其他工作也都在平行开展。这些事花费了我们一个月的时间。我们认为这是一个好的交易。


Innovations du Jour
创新"特色菜"

We have been doing our development and sharing our evolving ideas transparently on the forum. However, in case you missed it, here is a summary of some of the most significant changes:
我们的开发正在进行中,我们也在论坛上不断透明地分享我们不断改进的主意。这里是最重要的变化的总结，以防万一你没有看到注意到：

BitShares (BTS) will not be mined or use Proof of Work, it will use Consensus + Proof of Stake
BTS将不会挖矿或使用PoW(工作量证明)机制，将使用共识机制+PoS(股权证明机制)。

Thus BTS will now pay 2x the dividend rate that the original spec called for.
因此，BTS将会像原本的标准所要求的那样支付2倍红利利率

Thus PTS holders stake in BTS will no longer be diluted by 45% due to mining rewards
因此，PTS持有者在BTS中的份额将不再会被挖矿奖励稀释45%

Thus PTS holders benefit from ability to redirect capital previously wasted on mining.
因此，原本将要浪费在挖矿上的资金将改变用途，PTS持有者将从中获益。

BitAssets will receive a predictable, hardcoded 5% interest; shorts will pay a 5% borrowing cost.
比特资产将会收到可以预计的固定的(硬编码预设的)5%利息，空头头寸将会支付5%的借款成本。

Consensus algorithm means that confirmation times will be as quick as 30 seconds and no one node
can manipulate the market.
共识算法意味着确认时间将会有30秒之短并且没有单一节点可以操控市场。

We have identified a much simpler approach to implementing dividends
我们找到了一个更简单的方法以实施红利机制。

50% of first BTS money supply will be allocated to PTS holders
50%的第一个BTS(译注：指第一个推出的可支持16种比特资产的区块链。下同)将会分配给PTS持有者。

50% of first BTS money supply will be allocated to AGS holders.
50%的第一个BTS将会分配给AGS持有者。

Each BTS chain will support trading in about 16 assets
每个BTS区块链将能支持16种资产交易。

AGS and PTS will be used to initialize all BTS chains each trading in a subset of assets. Therefore,
AGS and PTS is more valuable than owning a single BTS chain. They get you rights to all chains.
AGS和PTS将会被用于每个BTS区块链的初始化，各有一个子资产区块链用于交易。因此，AGS和PTS将比拥有单个的BTS区块链更有价值。他们使你对所有区块链拥有权利。

At the rate AGS is being funded we will have $3 million per month to spend developing industry infrastructure and kick-starting new DACS. We are rapidly moving to accelerate the process.
以现在的AGS募资速度，我们每个月将有300万美元用于开发产业的基础和启动新的DAC。我们正在迅速加快进度。

If you were first attracted to our products because they had the unusual benefit of being backed by a funded company, imagine the impact of that company now being backed by an order of magnitude more resources! We are now poised for main engine ignition. Hold onto your hats.
如果你最初为我们的产品所吸引是因为它们有一个具备资金的公司来支持不同寻常的收益，想象下现在这个公司有了更多的巨量资源支持！我们现在已经做好了启动主引擎的准备，坐稳了。


AngelShares
ATS

By the time your read this, everyone should have already heard about AngelShares. Together with ProtoShares they constitute a powerful one-two punch for bootstrapping the crypto-equity industry. Like ProtoShares, AngelShares entitle you to a share of every derived DAC supported by Invictus and its collaborating developers. 10,000 of them are up for auction every day for the first 199 days of 2014.
在你读这份月报的时候，每个人应该都已经听说了AGS。AGS与PTS一起组成了对密码学资产产业的一个强有力的推动。和PTS一样，AGS使你有资格分享每一个由3I或者其合作开发者开发的DAC的份额。在2014年的前199天，每天都将拍卖10000份AGS。

Visit invictus-innovations.com to learn all about them.
请访问invictus-innovations.com获取更多的信息。


Keyhotee Founder IDs
Keyhotee创始人ID

There are about 340 official Keyhotee Founders who actually funded the IDs they registered. Their total donations, converted to USD on December 24 (BTC at $658.36 and PTS at $12.78) amounted to $71,484.34. We counted those donations as the first AngelShares auction, so Founder’s received about 1.8 AngelShares per ProtoShare donated. The remaining 199 auctions are for the public.
有大约340个正式的Keyhotee创始人为他们注册的ID进行了注资。他们所有的捐赠在2013年12月24日换算成美元(BTC单价658.36美元，PTS单价12.78美元)，总计为71,484.34美元。我们将这些捐赠计为第一批AGS拍卖所得，所以注资者捐赠的每份PTS可以得到约1.8 AGS。其余的199次拍卖将公开进行。

This allocation will be imbedded into the standard DAC genesis block initializer that all honorable developers will be able to use when launching their DACs.
该分配配置将被植入标准的DAC创世区块初始程序，以后所有光荣的开发者将都可以用它启动他们的DAC。

There is one more step for all Founders. Use the alpha release of Keyhotee to associate your selfgenerated public key with your Keyhotee Founder ID(s). If you don’t do this your ID-PublicKey pair can’t be enshrined be in the genesis block! You will need the wallet address we provided you for each ID in order to confirm that you are indeed the rightful owner of that ID. Keep the wallet file that Keyhotee generates. It holds the corresponding private key that you will need to wield your Keyhotee ID. You will have several weeks to get this done before the first public release of Keyhotee comes out. At that time, the genesis block will be laid for all time. One month late, but what does that matter when facing the remainder of all eternity you will have to use it? For help: contact-us@invictus-innovations.com.
所有的创始人需要再完成一件事。使用Keyhotee的初始测试版把你的自生成公钥与你的Keyhotee创始人ID关联。如果你不这么做，你的ID-公钥对将无法被配置进创世区块。你需要用我们为每一个ID提供的钱包地址来确认你是该ID真正的拥有者。保存好Keyhotee生成的钱包文件。那里面有你使用你的Keyhotee ID所需要的相关私钥。在Keyhotee推出前，你仍有几个星期来完成此事。Keyhotee一经推出，创世区块将一直存在。为此我们还要等待一个月，但这段时间的等待是为了之后的长久持续使用。如需帮助请联系：contact-us@invictus-innovations.com


Organizational Upgrades
组织机构升级

Invictus is now in the process of scaling up its internal organization with new Division Managers for each of our product lines. This month we feature Brian Page, our new Director of Marketing.
3I现在正扩充内部组织机构，每个产品线都将配备一个新的部门经理。

Marketing Manager. Brian Page is a trends investor, entrepreneur, and marketing specialist with a passion for building the next great brand. His primary talent is the ability to craft a simple message that's relevant, consistent and recognizable. He takes pride in making the complex easy to understand and championing the revolutionary concepts of crypto-currencies, crypto-equities and decentralization. He's thrilled to be joining the Invictus team as its brand champion.
市场部经理。Brian Page是一个趋势投资者、企业家以及对于建立下一个伟大品牌富有激情的市场专家。他的首要专长是制造简单的、切题的、一贯的、易于识别的信息。他得意于把复杂的事物变得易于理解，维护密码学货币、密码学资产和去中心化等革命性的概念。他对于能加入3I团队并维护它的品牌十分激动。



We like to think that there is a guiding theory behind all that we do. A madness to our method, so to speak. This month’s featured article, Social Consensus and the Invisible Hand, presents the background reasoning behind our increasingly determined decentralization efforts.
我们乐意于认为在我们所做的一起背后有一个指导理论。所谓我们方式背后的疯狂理念。这个月的特色文章——社会共识与无形的手——表达了我们越来越坚决的去中心化的努力背后的理由。


Social Consensus and the Invisible Hand
社团共识与无形的手

“In economics, the invisible hand of the market is a metaphor conceived by Adam Smith to describe the self-regulating behavior of the marketplace. Individuals can make profit, and maximize it without the need for government intervention. The exact phrase is used just three times in Smith's writings, but has come to capture his important claim that individuals' efforts
to maximize their own gains in a free market benefit society, even if the ambitious have no benevolent intentions.” - Wikipedia
“在经济领域，市场的无形之手是亚当斯密构建用来形容市场自我调节行为的比喻。无需政府干预，个体可以创造利润，并将其最大化。这个词在亚当斯密的文章里只出现了三次，但它被用来形容亚当斯密的这一主张，即自由市场中的个体努力将最大化他们的收益从而有益于社会，即使这些雄心勃勃的努力本身并无善意。” —— 维基百科

I wonder if that same invisible hand can do more than regulate a marketplace. I wonder if it can raise up an entire new industry of unmanned companies without any need for a centralized developer – no single point of failure, coercion, or corruption. Can a global community of autonomous, even anonymous, individuals each operating in their own self-interest and
complying the laws of their own jurisdictions create an entire new industry without the need for government oversight?
我想知道是否同样的无形之手可以比一个规制了的市场做的更多。我想知道是否它可以支撑起一整个无人操纵公司(DAC)的新产业，这样的公司对一个中心化的开发者没有任何需求 —— 没有单一点带来的失败、压迫或者腐败。一个自治的、甚至匿名的全球社区，其中的每个个体按他们自己各自的利益运作，遵从他们各自的法律权限，从而在无需政府监管的情况下创造出一整个新的产业。

I’m convinced it can.
我确信这是有可能的。

Because of the growing regulatory jungle in most governments, it appears to be nearly impossible to engage in a complex undertaking without running afoul of many booby-trap regulations. Worse, such regulations are subject to the dynamically changing interpretations of individual persons in places of authority. In Innocence Is No Excuse we poked fun at this
situation, but it is not funny for anyone trying to fill the role of Prime Developer (a.k.a. “Designated Target”) in a global enterprise. We recommend that position be left unfilled.
因为大多数政府不断扩大的“法规丛林”，从事一项复杂的事业而不违反许多陷阱般的法规变得几乎不可能。更糟的是，对于这些法规的解读还由于执掌权力的人不同而不断变化。作为无关者我们取消这种状况不需要理由，但对于任何一个想要在全球企业中担任主要开发者工作(又称之为“实现制定目标”)的人来说这可一点都不有趣。我们建议这种职位还是空缺比较好。

Instead, let’s let the marketplace do that function! The domain of open source software development has already hinted that this is possible with the distributed development of cryptocurrencies. But each currency still seems to need a centralized Prime Developer to pull it all together – one that is still exposed to the whims of its own legal jurisdiction. As a community,
we need to work on that.
取而代之的是，让我们让市场自身来实现该功能。通过密码学货币的分布式开发，开源软件开发产业已经暗示了这种可能性。但是每一种货币似乎仍需要一个中心化的主要开发者来进行推动，而这个人仍将面临他个人合法权限的限制。作为一个社区，我们需要为此工作。

What if everyone just did whatever pieces they can legally do as individuals in their own jurisdictions? Some engage in motivational free speech. Some publish system architectures. Some write specs or snippets of software. Some assemble these snippets in various interesting ways. Some test and experiment with them. Some evaluate them certify that they meet their
specs. Some coordinate tasks. Some provide funds. Some suggest how funds ought to be used. Some act as escrow agents for those funds. Some emerge as leaders, trusted to make complex decisions based on their established expertise. Nobody is in charge but the Invisible Hand of the Marketplace.
假如每个人只在他自己的权限范围内作他依法能做的事呢？有些人进行动人的自由演说，有些人发布系统架构，有些人写软件规范和代码片断，有些人将这些代码片断以各种有趣的方式组合起来，有些人对其进行测试，有些人评估证明这些软件是否符合其规范，有些人协调任务，有些人提供资金，有些人建议应该如何使用这些资金，有些人担任这些资金的第三方保管人，有些人作为领导者，基于他们的既有专家经验来作出复杂的决定。而由市场的无形之手来主管这一企业。

Some of the evolutionary “by-products” of this primordial soup of activity get recognized by themarketplace as being good for something! Word spreads and the network effect kicks in. Soon those products are in widespread use. Then something better comes along and the process repeats. Natural selection determines the survival of the fittest - even if fitness is greatly aided by the efforts of a designer.
一些这种“原始汤”行为的进化副产品得到了市场认可，被认为对某些东西是有好处的。消息流传开来，网络效应产生。很快这些产品被广泛使用。然后一些更好的东西伴随而来，随后这个过程得到重复。自然选择决定适者生存 —— 即使设计者的努力对这种适应性提供了很大的帮助。

So the question is, how is any of this different than what we have now in the ProtoShares community? Isn’t that exactly how its been working? We are a collection of individuals, teams, and companies each doing what we know how under the constraints of the laws that apply to us. Locally, there are things we cannot do. But globally there is somebody somewhere who is legally able to do every single thing that must be done. And the invisible hand of the market will do the rest.
所以问题是，这些同我们在PTS社区中所拥有的东西怎么会有区别？我们是一个个体、团队、公司的集合，我们的每一份子做着我们在我们法规限制下所允许做的事。在本地，有些事情我们不能作。但全球范围内，每一件单独的事总有一些人在一些地方可以合法的完成。而剩下的事就交由市场无形的手来做了。


How does the invisible hand enforce a Social Consensus?
这个“无形的手”如何形成社团共识？

Google defines a Social Contract as “an implicit agreement among the members of a society to cooperate for social benefits.” This is the meaning we have always intended, but because the term “contract” invites undeserved scrutiny by wily regulators in many jurisdictions. We prefer the term Social Consensus. Social Consensus is the market force behind the invisible hand. It’s
why RedShares will succeed and BlueShares will fail.
谷歌定义一个社团合约为“在社团成员之间形成一个不言明的协议，为社团的利益共同合作”这一直是我们想要做的，但由于术语“合约”一词将在很多法律方面招致来自于狡诈的执法者的不应得的监管，我们更倾向于术语“社团共识”一词。社团共识是无形之手背后的市场力量。这正是红股成功而蓝股失败的原因。

RedShares vs. BlueShares? Yes. Suppose somebody works hard to develop a new DAC she calls RedShares. She coordinates with the global community. Earns their trust and respect. Funds people to help her. Publishes papers. Sponsors web forums. Gives away all her intellectual property. Teaches others how to use it. Creates a valuable new currency and gives it away. Then hands it all to the community in an open source software library with just one request: When RedShares are launched, 10% of its money supply are to be issued to holders of her first currency because that’s what she promised them and that is what made them valuable to everyone.
红股对蓝股？对。假设某人努力工作开发了一个新的DAC，她称之为红股。她与全球社区合作，赢得了他们的信任与尊敬，给人们提供资金以帮助她，发布白皮书，主办网络论坛。付出了她所有的聪明才智，教会人们如何使用这个DAC。创造了一个新的有价值的货币并派送出去。然后将所有这些作为开源文档交付给社区，只带有一个要求：当红股启动时，10%的货币供应量将被派发给她的第一种货币的持有者，因为这是她给这些持有者的承诺，而这也是这一货币对每个人都有价值的原因。

Then suppose a pirate grabs her open source code, eliminates the part that keeps her promise, and releases BlueShares that same day. Which will succeed in the marketplace?
然后假设一个剽窃者攫取了她的开源代码，删除了关于她的承诺的部分，并在同一天发布了蓝股。哪一个会在市场上成功呢？

Well, it all depends upon how the two are perceived by several market forces. In the absence of any other factors the market will adopt the two coins 50/50 (presuming that the same number of people like the colors red and blue.). If she has taken the time to build a consensus that her RedShares are fairly implemented, there will be a bias in her direction. If there is a perception that they have not, there will be a bias against her. There will also be a bias against BlueShares if they are perceived as pirated software with no added value. There may be other arbitrary biases like country of origin or other group affinities. The two will settle into some split of the market share where they may reside in permanent asymmetrical competition like Microsoft and Apple.
好，这完全取决于两者如何为几股市场力量所认知。排除其他所有因素，市场将会50对50的接受这两种币(假设人民对颜色没有偏好)。如果她花时间构筑一个社团共识，认可她的红股是被公平的实施的，市场将有些偏向她。如果人们不这么认为，那么市场将有些背离她。市场也将会对蓝股有些背离，如果人们认为这是剽窃软件并且没有新增价值。可能还会有其他一些不同的影响因素，比如来自什么国家或者其他一些偏好。那么两者将获得不同的市场份额，而这将导致他们之间恒定的不对称竞争关系，就像微软和苹果。

Now let’s add the network effect! As long as the value to the user doesn’t depend on how much market share the two have, nothing need change. But, suppose the two represent something like ownership in a stock exchange. A slight difference in popularity gives one a slightly deeper market, which translates into a slightly bigger difference in popularity in a self-reinforcing
feedback loop. This difference also translates into higher earnings, which translates into higher demand for the stock, which translates into higher expectations for that stock to go up -- in another self-reinforcing feedback loop. The invisible hand of the market has picked a winner! It just took a slight initial bias.
现在让我们加入网络效应！只要对于使用者的价值不取决于两者各自的市场份额，没有什么会发生改变。但是，假如两者的市场份额代表了类似于股票交易里的所有权。在受欢迎程度上的细微差别将会转化为市场深度上的细微差别，在一个自我强化的反馈循环中，这将会转化为一个略为变大的受欢迎程度。在另一个自我加强的反馈循环中，这个差别也会转化为更高的盈利，而这将转化为对这个股票的更大的需求，从而转化为对这个股票价格上升的更高的预期。市场无形的手挑选出了胜利者！而在开始时只是有一些微小的偏向。


The Role of “Conductor”
“乐队指挥”的角色

Leading a decentralized open source software project is about engineering that bias – engineering it so that the invisible hand selects your vision. You can’t really call yourself the Prime Developer; you don’t have that kind of control. You are closer to a “facilitator”, better yet, a free-lance orchestra conductor sending signals and gestures to a world of independent
performers. If they are motivated to follow your signals, your vision will begin to take shape from their efforts. But even that has limitations. You might be able to motivate them to contribute some free time using the feeble power of your ideas and vision. But to get their full commitment you need to meet people’s needs for a living wage.
领导一个区中心化开源软件项目和去工程设计这种偏向有关 —— 工程设计这个软件以使得“无形的手”选择你的愿景。你不能真正把自己称为首席开发者，你没有那样的掌控力。你的角色和一个“服务商”有点接近，可是稍好一些，就像一个自由发挥的管弦乐队指挥向一个独立演奏家们的世界发送各种信号和手势。如果他们被你的信号所激励，他们的努力将帮助你的愿景开始成型。但即便这一点仍有限制，你也许可以用你的主意和愿景的微弱力量激发他们贡献一些空余时间，但要得到他们完全的投入，你需要满足人们生活所必须薪酬需求。

But where do you get that cash? Unless you are independently wealthy, you must motivate those who do have cash to donate some of their wealth to the cause. What can you offer such patrons in return? You could form a company and give them some of your stock, but alas, you won’t have any profits to share with them. You plan to give all you do away — lest you become a target of regulation and force for centralization yourself.
但是你从哪里得到现金？除非你自己就很富有，你必须激励那些有现金的人用他们的部分财富对这个项目进行捐赠。对这些资助人你能提供什么回报？你可以组织一个公司并给他们一些你的股票，但是你讲不会有任何收益能分享给他们。你计划付出你所做的一切 —— 免得你成为某个法规的目标并且迫使你自己中心化。

Even if you did have profits to share, many jurisdictions won’t allow small investors to participate without a rigorous process of “going public.” By the time you’ve done that, you’ve become a Big Business. Too Big to Quit if coerced by The Powers That Be. True, new crowd funding laws are emerging that (graciously) permit small investors to participate in a limited way to raise limited amounts – if you are willing to submit to unlimited centralized control.
即使你有收益可以分享，如果不经过严格的“上市”程序，很多地方的法律仍不会允许小投资者参与其中。而当你完成这些程序，你已经成为一个“大生意”了，大到有了足够大的力量以至于不会退出。是的，新的公募法律开始(和蔼地)许可小投资者在限定方式里用限定的资金量参与其中 —— 如果你愿意服从无限制的中心化控制。

But what if through your free speech signals you were able to cause funding to flow from patrons to performers? And what if other signals motivated those performers to independently create something of value to the patrons? And what if still more signals biased the market toward embracing that something. Why, I think the invisible hand of the market just might cause that something to appear, all without centralized control and all without violating the laws of any individual’s jurisdiction!
但要是通过你的自由演说能传递信号，表示你可以从资助人那里拿到现金流来提供给演奏者的话，会怎么样？要是其他信息可以激励这些演奏者独立地创造一些对于资助人有价值的东西的话，会怎么样？而要是仍有更多的信号将市场导向于接受一些东西，会怎么样？为什么？我认为市场无形的手恰好可以导致这些事发生，而这一切无需中心化的控制，也无需违反任何个人的法律权限。

Of course, such “conductors” can only arise where the right to free speech is not infringed. If such a place still exists, then all else is possible! That, of course, remains to be seen.
当然，这种“乐队指挥”只能出现在言论自由没有受侵犯的地方。只要这样的地方仍然存在，那么其他一切都是有可能的！当然，让我们拭目以待。

So what are the characteristics of an effective conductor? You must be trusted, respected and capable of motivating the reliable exchange of value between patrons and performers. If you can do that, then you can bias the invisible hand to favor one open source solution over another. And once that slight bias is in place, the network effect takes over and the invisible hand will pick the intended solution. By letting go of the need to be “in control”, you have facilitated the creation
of free exchange of value in the marketplace with nothing but free speech and a good reputation.
那么什么是一个有效的指挥家所需要的特点？你必须被信任、被尊敬并有激发资助人和演奏家之间进行可靠的价值交换的能力。如果你能做到这个，那么你可以导向无形的手，使之偏向于某一个开源解决方案。而一旦这个微小的偏向发生，网络效应将开始主导，然后无形的手将会按你的打算选择解决方案。放弃对“掌控”的需求，凭借你的自由演说和良好的声誉而非其他任何东西，你使价值的自由交换变得便利。

And that should make all the difference.
而这会使一切变得不同。

Thanks for your interest and support.
感谢你的关注和支持。

Stan Larimer, President
Stan Larimer, 3I公司主席[/i]

如题。了解到BTS/PTS后很看好并支持之。今天从交易平台入了些PTS，并下载了PTS钱包。完成安装后显示"数据同步中"，”落后三周前“，并且右下角几乎一直显示"o active connection(s) to ProtoShares network"，偶尔会显示有"1 connection"但更新进度条前面一直写着“No block resource available...”。

请问，我碰到的这种情况正常吗？是不是由于现在有钱包的人少所以要多挂一会儿才能连上？可我也挂了几乎一个晚上了。。。如果是问题的话，会是什么造成的？如何解决？

提前谢过！