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加密货币博客fuk.io采访了比特股资深技术员Dan Notestein。Dan是blocktrades.us的CEO,blocktrades.us早期的业务是提供网关网桥服务。

我们对网关耳熟能祥了，网桥与其有本质的差别。
网关相当于第三方钱包，你充值的币都落进了网关的钱包，这和大多数中心化交易所一样，不能抵御跑路风险，例如在ebit网关充值BTC，ebit直接放自己钱包，然后给你ebit.BTC。
网桥相当于兑换商，经手的币是左手进右手出，不提供钱包存币服务，例如充值BTC，在后台购买或抵押借贷后直接给你bitBTC。bitBTC本身有价值，不怕跑路，ebit.BTC本身没有价值，ebit跑路后就是垃圾了。

所以信用排级是这样的：BTC>bitBTC>ebit.BTC;网桥>网关;去中心化交易所>中心化交易所。
 
采访：你是谁，你有哪些服务？
Dan Notestein：我叫Dan Notestein，我是blocktrades.us的创始人和CEO，blocktrades.us专攻与加密货币相关的软件和服务。

在过去的一年里，我们一直是一种后台服务商的形态运行，所以，即使比特股爱好者也不大了解我们。但，很多业务都是经由我手，例如Bitshares区块链、Peerplays区块链开发，OpenLedger充值提现服务。

我的顾客都是Bitshares、Steemit, 或者 Peerplays这些区块链上的应用者。我很惊讶于自己所取得的成功，因为，我没怎么做广告。

采访：进入币圈的过程中，有没有故事？
Dan Notestein：多年前，我阅读过中本聪的白皮书，但是悲剧的是，因为听别人说这东西是圈钱的，很容易山寨，我就没有投资。现在回想起来，很明显我应该多注意比特币的，但那时我是一个工作狂，正在为我的第一家公司synaptiCAD努力奋斗，有时候连续工作60-80小时。所以，我只是稍微关注一下外部世界，没有上心。最主要的是，当时，我没有花时间去深刻领会制造比特币背后蕴含的哲学和政治动机，即使我也是位反独裁者。

喜剧的是，最终SynaptiCAD又把我领回了币圈，SynaptiCAD是一家软件设计公司，向英特尔和三星的员工出售引擎。后来，为了夯实业务，挖掘员工潜力，我们将业务扩张到广义的软件外包领域。于是，我们与软件开发公司Phoenix取得合作，这家公司的技术总监就是Dan Larimer （比特股及steemit创始人，昵称ByteMaster）。

由于我们都是自由主义者，所以，很快找到了共同话题，他在午休时间向我讲述加密货币，并告诉我要创办一个去中心化的交易所，提供稳定的美元代币。

不久之后，他就离开了Phoenix，去实践他的梦想。他融资到了一笔钱（李笑来等人的），和Charles Hoskinson（币圈最牛逼的连续联合创始人，后参与创办以太坊）创办了Invictus Innovations（简称3i）。

他们雇佣我帮助开发软件，我很欣喜的发现，我加入了一个家庭聚会。这是一个奇妙的家庭，我非常喜欢，于是我把synaptiCAD的员工也雇佣了过来，一起开发比特股点对点底层系统。

我对这段时间的工作，感到无比自豪，虽然比特股系统已经多次重构，但这个底层一直没怎么改变，而且已经被多个区块链采用，在3秒确认的特性下久经考验，非常稳定。

随着比特股众筹资金的消耗，一个问题摆在我面前：Dan Larimer如果没钱支付我的团队时，我还能为比特股系统的开发出力么？在一次周例会上，我顿悟。我们每周都会聚在一起讨论如何让比特股被更多人使用，期间我们发现提供其他货币与比特股之间的网桥网关服务不仅能帮助比特股成长，还能赚钱。

这次聚会激起了创建blocktrades的火花.在美国，创办加密货币公司面临监管和会计的泥潭，同时可能会与SynaptiCAD的股东利益发生冲突，所以，我们在伟大的开曼注册了新公司。SynaptiCAD与新公司会有技术外包的业务关系。

采访：我了解到比特股是一个网络，你在上面有个网关。和其他网络相比，比特股有什么优势？
Dan Notestein：对于深度迷恋比特股的人来说，回答这个问题比较头疼，因为，比特股的优势表现在多个层次，难以阐述清楚。就我的认识来说，比特股有很多领先其他加密货币的技术。

从几个关键词上你就可以感觉出来：
（1）最快的区块确认，区块间隔3秒；
（2）最高的潜在交易吞吐量，实验室环境下已经达到10万次/秒；
（3）利用网关网桥可以去中心化地交易各种主流加密货币；
（4）多功能的治理模式，通过投票修改系统参数，给贡献代码者发工资，开发应用者可以发行手续费背书的资产赚取收入；
（5）用户可以发行自己背书的资产也可以发行价值稳定的锚定资产，后者无需信任；
（6）支持盲/隐形转账（需要命令行操作）；
（7）自定义用户名账户；
（8）加密备注等等。

采访：你与openledger是如何合作的，你在幕后管理着所有open.assets么？这些资产是如何在去中心化交易所里运行的？
备注：openledger是安装了比特股去中心化交易引擎的交易所，提供以太坊、LISK、比特币等加密货币与美元、人民币、欧元等交易，手续费收取BTS，所以，建立账户后要存入几个BTS才可以享用相关服务。

Dan Notestein：OPEN开头的资产，是利用比特股区块链发行的私人资产。任何人花费一定的费用都可以发行自己的私人资产，发行人爱拿什么背书就拿什么背书。如果以其它加密货币背书，就非常适合发起网关。blocktrades.us的网关服务实现了加密货币与私人背书资产的自动交易及充值提现服务。这是blocktrades的第一项开发。

比特股资产的命名规则是这样子的，openledger注册了open资产，就相当于预定了所有以open为前缀命名的资产，别人不能再注册，防止伪造。例如：OPEN. assets系列的资产 都是openledger注册背书的，openledger是丹麦的去中心化交易所，创始人及CEO 是Ronny Boesing，openledger与blocktrades签署了合同，委托我们为其代理注册管理OPEN. assets系列的资产，并运行其与外部所背书的加密货币的网关。

OPEN. assets的发行经由我和Ronny 的共识。通常流程如下：Ronny选择要上架的币，告诉我，我方团队负责做一个技术评估：支持这个币需要准备多少时间和资金。

采访：我看比特股的概念，例如DAC 智能货币等，和以太坊的DAO差不多，为什么不像以太坊那么火？你认为DAO发生的故障会发生在比特股身上么？
Dan Notestein：我认为，以太坊背后高超的营销团队是其卓越的关键。他们因此募集了更多的钱，雇佣了更多的开发人员。比特股社区发生的很多分歧，归根结蒂都是因为钱花光了。黑客攻击一个系统，其本质也源自内部分歧。当前，比特股社区的分歧，以BM停止继续开发收场。

采访：我觉得blocktrades和Shapeshift比较像，相比他们处理着不同区块链上的币，你增加了稳定货币和比特股资产交易。能讲讲你们的异同么？
Dan Notestein：在客户层面，确实感觉两者差不多，只是支持的山寨币品种有差异。可能，最明显的差异是他们的网站设计更友好，因为我们没有充足的时间做这方面的优化。我们的主要精力放在利用API开发新的商业模式。当我们的网站也开始做交易的业务时，自然也要优化界面。

我认为，我们之间最大的差别在于后台，我们有自己的定价模型。虽然不知道Shapeshift是怎么定价的，但我们的是足够复杂的，方法可能完全不同。


采访：别人可以用你们的服务为新币进行众筹么？最好是在你们网站有入口。
Dan Notestein：当然可以，我们已经对外做了几次众筹服务。下一步，我们会设计的更简单易用。

采访：将来还会有哪里有趣的应用，你们有计划么？
Dan Notestein：对外来的长期规划当然有，但是，规划超出了我们当前的服务内容及开发能力。所以，我不能在这个主题上深入太多。例如：继续探索隐形转账、为早期企业进行股权管理、打破国际汇款的价格垄断。


采访：最后，能谈谈你对比特币价格及交易所的看法么？
Dan Notestein：在预测价格的话题上，我通常比较低调，但我也不会回避这个问题。我的直觉是，目前还没有能深刻影响比特币价格的因素。所以，当前的价格估值主要依据供给变化和与主权货币的竞争。

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红袍女如果知道加密货币，她会告诉你，她从火中多次的看到了BM的脸

无论是政治上还是经济上，过去的一周都是极其残酷的。英国的脱欧公投，重创了股票市场及英镑欧元。但是黄金和比特币却从中受益。大势如斯，是时候审视投资替代品了。

唯一不变的是变化，目前，我们身处历史的漩涡中，谁也不知道终点在哪里，更不知道何时能摆脱漩涡。虽然脱欧还没有成为事实，但多米诺骨牌已经倒掉第一张。动荡对某些人是伤害，对某些人却是机会：混乱不是深渊，（别人的）混乱是（我的）阶梯。
 
这种混乱，代表公众开始对21世纪的政府表示厌倦不满：其状态、其不公、其权势阶层及其雇佣的公务员。这种情绪，布满欧洲和美国，势必要催生一种新的技术，并驱动之。

加密无国界

数字货币或加密货币，如桃花源中人“问今是何世，乃不知有汉，无论魏晋。”它们是无国界的，超越民族的。被公投蒙蔽的人会说，全球化已经式微；只有币圈的人才能理解，全球化才刚刚开始。加密货币才是真正全球化的。利用这个平台，你转账给隔壁老王和转账到欧洲或美国，都是一样的效率。没有任何障碍。
红袍女如果知道加密货币，她会告诉你，她从火中看到了：分散在世界各地的人们，使用区块链等分布式总账技术：筹钱、发行资产、向股东支付回报等等。
 
创业启动器
这个事业的发起人的丹麦的CCEDK公司，曾经为一家加密货币交易所。现在全称改为： Crypto Coins Enterprises DK ，简称CCEDK ApS，专为创业期企业的众筹进行服务。7月1日（美国独立日），CCEDK将发布一个新设计的前端及一些新的服务。

这些 行动和思想，反映了：CCEDK在急速的发生变化，不再满足于只为顾客提供交易场所，而是转型为一个网关，连接现实世界与区块链世界。
此前，也有很多企业即从事交易也从事众筹，如：bittrex bter等，与其区别：CCEDK将交易模块迁徙到了比特股系统，以去中心化的模式运行，不会受到外界的侵害，并有自己的独立交易所品牌openledger.info。在降低了交易所成本之后，我们可以将资源更多的倾斜到众筹领域，以求：专业、高效。Ronny Boesing,CCEDK的CEO说：“以前，我们只是给淘金者卖铲子，现在，我们要制造金矿。我们将利用自己的知识和经验，推动加密行业的变革。”

区块链众筹
这项事业的焦点是：区块链已经具备了颠覆传统众筹的条件，企业以一个白皮书为立足点，从全球化的区块链市场中筹集资金，然后，在企业家和开发团队的努力下，实现盈利。“我们的愿景是成为一家这样的企业，其”产品、融资、服务“，全球的创业者都能理解，并满意地使用。”Boesing 声称，他喜欢探索加密货币的各种应用，而不是单恋一枝花。
初创企业都有资金问题，这是CCEDK的主要目标：把这些有伟大创意和能力的人，介绍给全球的投资者，他们或忧愁与没有高额回报的项目，或不满意于现有金融格局，或对共享经济充满兴趣。

利用区块链融资的优势：
（1）参与简单，不需要验证各种手续；
（2）众筹之后，可以及时的在openledger.info进行股权交易，不必等产品面世。
（3）筹资企业主，可以访问筹集的资金，但要满足预设条件才能领取。CCEDK的openledger作为托管第三方，就像支付宝一样，将尽量为投资者回避风险。

Boesing揭示了他的宏伟目标：与全世界各国的贸易委员会合作，利用他们的区域优势，从当地的创业大赛中遴选服务对象。“只要他们是优秀的，我们就可以通过托管流程，将其介绍给全球的投资者，并确保投资者能在未来获得股权及回报”。有一点是明确的，openledger作为托管第三方，负责所有前期工作及费用，融资成功后才按比例收费。
在传统众筹企业看来，到此，合作可以画上圆满句号了，但是，对于CCEDK来说，这才是清明上河图的第一笔。

去中心化集团（DC）
CCEDK拆分重组后，保留了至少一个功能：法币网关。即各国法币（美元、欧元、人民币等）与加密货币的兑换渠道。这个网关为openledger提供服务，openledger是CCEDK的子公司，是建立在比特股交易引擎上的去中心化交易所。

这种独特的结构称作点对点交易所，具有如下特性：
（1）安全。你要你保存好自己的私钥，没人能：冻结、夺取、破解或攻击你的财富和钱包账户；
（2）可承兑。通过网关，你可以随时随地的花费你的财富，而不是像其他加密货币必须卖出才能换成钱；
（3）隐私和透明兼得。交易总账是透明可审计的，但，你可以设置各种隐私保护；
（4）多重签名式协作。你可以和家庭成员、公司组织成员，通过设置投票权重，一起操作一个账户。利用这项特性，你可以与联营公司负责各自的财务责任。

因此，openledger的用户可以实时（3秒延时）、安全、手续费灵活的进行数字货币资产的交易。例如：交易引擎的内置货币BTS与智能货币（锚定法币的bitCNY等）交易几乎零手续费；openledger的分红代币OBITS与其它代币（如ICOO BTC ETH）交易，收取0.2%到0.3%左右的手续费；你可以自主的设置自己发行的代币的交易手续费。

利用这种灵活的交易模式，CCEDK推出了众筹之后的业务：组建去中心化集团。

这个集团不用去工商局注册，它存在于比特股（Bitshares2.0）这个开源的，遵守MIT-licensed许可协议的系统里。比特股是一个智能企业，一个基于区块链技术的金融服务平台和开发平台。智能企业的赢利方式是将“大众创造”出售给大众，能自我强化。比特股就像淘宝和微信，CCEDK的去中心化集团就像淘宝里的店铺联盟。去中心化集团为比特股创造流量和价值；比特股将这种流量和价值分享给所有用户（不局限于openledger用户）。

CCEDK发现了这一共赢的创业模式，遂像大脑一样运行这个去中心化集团。大脑是不是去中心化的，大家可以参考韩锋的文章《让人脑走下神坛》。

作为一个整体，去中心化集团是一个企业生态系统，旨在提高企业家的成功机会，同时奖励自己的利益相关者。利益联盟与激励机制的共生是共享经济的关键。

即将推出的新服务
新服务包括：营销推广。每一个企业都需要营销推广，其规则，在区块链世界里有所变化。CCEDK将此服务打包成可交易资产，创业者可以按需交易。

例如BitTeaser，一个竞价广告网络，类似与百度谷歌广告，接受加密货币支付，积极探索区块链技术。
再例如OBITS，不仅是openledger的分红代币，还是500博客俱乐部的支付货币。500博客俱乐部与openledger互相协作，前者负责推广，后者负责转化成收益。OBITS的收益源随着CCEDK业务的扩张而扩张，而OBITS的扩张又会激励500博客俱乐部，俱乐部会给CCEDK寻得新业务，这就是自我强化。

ICOO与众筹3.0
在筹资方面，CCEDK推出的品牌是： Initial Coin Offering OpenLedger (ICOO) ，即openledger家发行的初始币（ICOO）。这个品牌的定位是：企业众筹经济引擎3.0，简称众筹3.0。旨在汇聚投资者和投资机会。

为了便于理解，你可以将ICOO看作一个资金池，用于投资有潜力的数字资产；同时，一个企业众筹成功后，也可以将自己发行的资产与ICOO进行交易，便于市场估值。

这么做，可以在一定程度上帮助筹资困难的创新企业顺利融资。 Boesing说“万一我们投中了一个未来的Skype或 Apple呢？大家作为造梦合伙人一起承担风险，是有利可图的。”对你来说，简而言之，ICOO是通向很多新ICO的船票，并能及早交易。如果你勤奋，借助BitTeaser和500博客俱乐部，还能赚取收入。

ICO第一阶段结束后，ICO代币就会分发给投资人。投资人立即就可以在比特股内盘交易。随后，回购燃烧基金会帮助提高流动性。回购燃烧基金来自众筹后的闲置资金。

CCEDK已经与几家国家级和国际级的媒体取得合作，计划每月推出几个众筹项目（发行数字资产）。这些项目是竞争性选择出来的。我们与媒体共同制定选择标准，共同执行尽职调查。

这种合作模式的使命是：将CCEDK塑造成“首选营销和融资伙伴”，对客户来说， Boesing“不断的创新，为客户提供卓越的价值和体验。”

要实现以上的期望，离不开数字领导力，离不开合作和跨生态系统的推广，这需要不懈奋斗。敬请期待，CCEDK的软起动，2016年7月1日，新网站将隆重上线，引领我们前进。
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