大家好，我是Finn  我从事营销推广工作有十年以上的时间 曾服务于金融 房地产等行业。
营销的最终目的，我想不用多说大家也明白，就是拉用户拉资金。而我认为这就是bts最急需的。但是一直以来bts缺少一个专业的营销团队，毋庸置疑比特股粉丝们的热情是有的，但没有专业的宣传物料和精准的切入点，大多数时候Bts靠的是口口相传，致使Bts的推广工作举步维艰。
比如说最近的【千万深度】做市机器人大赛 / 做市商奖励计划（https://bitsharestalk.org/index.php?topic=29665.0） 营销团队就可以提供宣传物料设计 软文 活动策划等支持，以达到广而告之的目的。而今后社区相关活动营销团队都可以加入策划推广，甚至主导。
而现在组建一个专业的营销团队迫在眉睫。
下面我简单说说团队的人员构成 工作计划以及预算情况。
Finn 广告行业11年工作经验，可以参与宣传物料设计工作，活动策划以及营销团队与社区的对接工作。
小风 插画师 设计师，十余年广告行业从业经验。
夏维 文案 策划师 写过小说 拍过电影，总之文笔很棒，点子很多。
工作内容
社区活动的物料设计 活动策划 软文 新闻稿
日常微信稿 刷屏 海报设计 紧跟时下热点 增强曝光度
以漫画插画形式 画一些bts小百科 教程 或者微信表情包
品牌形象升级

团队预算我想以一种方式来结算，日8000bts每月可抵押3.3万bitcny用于支付团队费用，而抵押的bts可以作为激励奖励，如果在任期内bts价格上涨至0.3元并维持48小时以上，即解锁50%，当bts上涨至0.5元并维持48小时以上可全部解锁。资金按月结算，如果效果不够理想下一个月即可终止工作，资金可由巨蟹 大山 abit多签托管并监督。

众所周知，中国区是工人提案预算的主要投票支持者，但是这些提案并没有为支持者提供足够的信息披露与尊重，以供支持者了解其最新进展及会为bts带来什么好处，这里我要求所有需要提供预算工人提案的发起者，每月至少以中英文发表一次提案最新进展及预算报告，供支持者评估其可行性，否则我会号召bts持有者对其撤票。
As is known to all, Chinese investors to participate in the vote is very much, but the workers did not provide enough information to supporters know the latest progress in project, here I require all the workers need to provide the budget proposal published in Chinese and English at least once a month proposal report, the latest progress and budget for supporters to evaluate the feasibility, otherwise I would call for BTS holders for the cancellation of support.

Someone scams through a proposal, and we should block their proposal in the light wallet and bts++ app.  If I remember correctly, someone suffered a loss last year.
Including but not limited to the following accounts
cryptobridge-upgrade     aex-bts-deposite-wallet    gdex-security escrow-pannf   openledger-security    openlegder-dex   committee-collateral

As we all know, bitcrab has been the initiators of the open market operation proposal, and some board members have been very negative about the performance of this proposal, which I cannot understand. Even if you oppose this proposal, the 3,789bitUSD that bitcrab lent to the committee-usdoperator account in late November should be returned.

为什么不团结起来 把BSIP42投上去？光骂有什么用

致广大BTS持有者：
BTS到现在（2018-8-14）经历了三次大规模爆仓，在三次爆仓过程中，暴露出如下问题。
一、喂价
《存在问题》
抵押操作在目前循环抵押买入机制下，内盘会逐渐形债务堰塞湖。而在目前的内盘喂价产生机制下，喂价又很容易被操控。只要与BTC走势配合，用很少体量的资金就可以让这个堰塞湖瞬间泥沙聚下，于是出现了做空成本比做多成本低，做空收益远超做多收益，长此下去，BTS将慢慢被市场抛弃，成为一个失败的样本。

《改革方向》
建立内盘交易所喂价权重专用账号及交易所权重账号BTS变动公告系统，当一个交易所上架BTS交易对时，此交易所的喂价权重，仅以此交易所的喂价权重账号的BTS量为准。

《改革优点》
启动这样的系统后，有如下优点：
1 、当某交易所的交易价格出现极低情况下，根据逐利原则，其交易所的BTS必然会流向其它价格高的交易所或内盘，而相应交易所的喂价权重账号必然产生BTS流出及流入。当然，如果交易所不把它的BTS存于喂价权重账号，也没关系，因为我们内盘的喂价只以喂价权重账号内的BTS量为准。如果一个交易所出现一天10亿的异常交易量，但它的权重账号内只有100万的BTS，那这个交易所对喂价权重的影响也很低。如果这个交易所出现严重的价格背离，其权重账号内BTS必然大概率外逃。

2、在喂价权重账号基础上建立交易所借出锁定功能，也就是说当一个交易所向外借出BTS时，需在内盘的喂价权重账号上锁定或减少与借出数量及时间等量的BTS。如果出现一个交易所借出了超过喂价权重账号内数量的BTS，内盘喂价将乎略此交易所的喂价权重。

3、当某交易所发布停止提币公告时，也可以锁定其喂价权重账号内的BTS，同时乎略其喂价权重，这样就能最大程度体现BTS去中心化的优点，使广大中心化交易所的用户也更放心的在中心化交易所交易BTS。更加相信BTS是价值币。这样最大程度兼顾了效率与公平透明。

X:*******希望大家在此进一步完善。

二、理事会
《存在问题》
BTS是一个金融交易系统，不是一个慈善社区或其它公益组织，这一点我想大家应该都认同。因此我们就要按金融系统规律及原则来运行它。在这里我们不防举两个例子：
1、为什么中心化交易所大量的空气币都能卖上天，因为创始团队及中心化交易所有巨大的收益动力，所以会全力推扩、宣传、改进。而反观BTS，大家更像是在做公益。
2、在现实中的上市企业及金融机构，一个没有股权的人或组织，很难进入董事会决策机构。而反观BTS系统竟然出现了可能不在持有BTS的理事会成员，这样的理事会组成会有改变、推广、完善BTS系统的驱动力吗？
3、众多BTS持有者及有能力者更是缺乏进入理事会做贡献的动力。
4、只有亲生儿子才会真奶，把儿子交给保姆，你还不给保姆工资，能奶好的机会不大。
《改革方向》
1、在目前投票基础上，设立理事会成员参选硬门槛，理事会成员必须公开一个持有一定BTS数量以上（门槛数量是否锁定不能交易、是否有抵押要求，大家可以讨论），在设定门槛的同时，建立理事会成员分红奖励机制，奖励金从系统手续费内拔出(前期以BTS为主，当BTS的单价超过5或10元后，转换为以BITCNY为主，数量大家可以讨论)，分红比例也以理事会成员所持BTS数量（也可加入抵押权重，比如一个理事抵押的BTS可以拿双倍分红等，这个大家可以讨论）为准。
2、在奖励机制下，建立理事成员持仓BTS低于任职理事要求后的退出机制，而排名靠前的候补理事自动按排名顺序成为新理事成员。
3、让我们一起去投票(鼓鼓钱包，内盘钱包，网站都可以)，改变的手柄就在每一个btser自己手里。投出我们信任的有利益关联的理事及见证人。
《改革优点》
1、会改变目前理事会做事无积极性的局面，让真正BTS的热爱者可治理BTS。
2、同时没有增加BTS系统的开销。公市到时的管理效率及收益可能会更好。


三、见证人
《存在问题》
见证人收益因为BTS价格变动，变得风险巨大，特别是在币价超跌的情况下。见证人做为内盘喂价的采集者，应该保证其独立性与稳定性。

《改革方向》
见证人的工资以一半BTS，一半bitCNY的形式供应。同时规定工资中的BTS必须按公市抵押率锁定一定的比例。

《改革优点》
在保证见证人收益稳定性及积极性、公平性之间做一个权衡。

结语：如果不能实现BTS治理效率及喂价产生的公平公开性，不会有各种专业的私募基金资本进入BTS，就算进入也是来做空，而在目前的政策背景下，公募资本更不会进入。而随着BTS人气的下降，可能连做空的收益也会越来越低，最终BTS就变成了一片荒漠。
完成于2018-8-14大暴仓的深夜