关于手续费争论还在继续，其实现在我们已经无所谓手续费政策了，因为不知道真正的路到底在哪？
一、有没有充分了解并理解开发团队对BTS 2.0 的商业模式的真正定位的，麻烦进来讨论一下；
1、英文论坛里认为分层推广提成方式是BTS 2.0 推广应用的终级杀招，换成中国的理论就是：重赏之下必有勇夫！道理也对；
2、英文论坛里认为手续费应该收取高一些，至少对比其他数字货币项目而言，我们的定位是商业应用，无需比其他数字货币项目手续费低；
二、在以上两种考虑下，我觉得也有成功的可能：
1、国内的贵金属原油等期货交易所也是手续费高，并且发展了多层代理机制，在此机制下，业务拓展非常快，有很多的电话营销公司利用数据库进行大量推广营销，相信我们都接到过不少这些电话；
2、既然是面对商业用户，那轻钱包和重钱包就应该不是普通交易参与者的终端了，各个注册加盟商家提供的网页钱包界面才是普通交易参与者的菜；
3、BTS 2.0 实现了去中心化块链底层与中心化应用的结合，充分发挥了去中心化与中心化的优势，优势互补，普通用户使用商家中心化服务，专业用户使用轻钱包，商业用户使用重钱包；
三、回到现实：
1、系统还需完善；
2、交易不活跃与用户增加停滞；
3、BTS价格低迷，影响力更弱；
四、个人建议：
1、把交易市场重点放在BTC(网关版，非BITBTC）对BTS交易对上，先把一个交易市场的深度做好；先把P网的BTS交易用户拉回来；
2、争取有商家开通人民币或美元网关，参照时代的充值方式，这对个人代理充值来说，可以建立自己的交易市场，分分钟可以建立基于自己网关人民币的交易平台；当然可以要求法币网关进行保证金（BTS）担保，具体方式方法我不懂技术。
3、在前两个方面有进展的情况下，当有代理盈利时，就能吸引众多的人去做推广，去做自己的交易对；
五、关于中心化交易所的合作；
个人认为，所有未入流或说非主流交易所都会有兴趣进来合作；
所有主流交易所都不愿意进来合作，原因很简单，把存量客户留在自己的专卖店，总好过把客户推向天猫一样的大卖场；
顺带说一下：
传销团伙的骨干人员不要小看，BM,STAN跟论坛里一众高学历，高水平，高智商的牛逼人物，拼了命地搞“传销”愣是不容易搞起来，传销是个综合了社会学，心理学，数学，忽悠理论，吹牛逼理论，个人崇拜理论等一篮子理论与实践经验的超高难度技能，我觉得如有必要，BM应该跟MMM头头密谈。。。。。。哈。
Topic: BTS 2.0 的商业模式是什么？ (Read 2931 times)
