Author Topic: 所有的理事和大户,你们进来看看,我保证不骂你们  (Read 9068 times)

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Offline ShineQi

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同意暂停一切Worker,除非发现core里出现重大安全漏洞。同意停止web ui的开发。

Offline binggo

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换个规则吧,所有的worker都可以考虑投票支持,但worker工资,只能在当月bitshares系统纯收入里提取10%进行分配,也就是说,如果内盘本月的手续费等收入只有2500元,那么,不好意思,所有的什么UI团队、bot团队......你们全部的worker,只能按各自的占比,瓜分250元。如果worker工资的工资累计应付7000万,那么,在内盘每月收入只有2500的情况下,每月领250,worker们大约需要280000个月,也就是23333年,才能足额领取到位。

把内盘的实际收益和worker联动起来,只有系统好了,大家才能跟着好。

别特么一个严重亏损的企业,还在给混日子的工人发世界500强的高薪。咱在实体就没见过这样的。

en, 每月系统总收入扣除见证人工资后,进行worker分配,让大家都清清楚楚的知道收支平衡情况, 按月进行时间跨度正合适, 但是币市变化太快, 按周也可以.

现在都在盯着资金池,根本不管收支平衡情况,也不关心价格高低,价格越低,资金池流出资金速度就会急速增长,而收入却一点也没有增加,当初反对的东西,现在都抢着来拿...

彻底脱离依赖增发出来的资金池,才能真正的健康发展下去,6年,一个孩子都脱奶了...
« Last Edit: August 31, 2019, 01:30:20 am by binggo »

Offline 白衣

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换个规则吧,所有的worker都可以考虑投票支持,但worker工资,只能在当月bitshares系统纯收入里提取10%进行分配,也就是说,如果内盘本月的手续费等收入只有2500元,那么,不好意思,所有的什么UI团队、bot团队......你们全部的worker,只能按各自的占比,瓜分250元。如果worker工资的工资累计应付7000万,那么,在内盘每月收入只有2500的情况下,每月领250,worker们大约需要280000个月,也就是23333年,才能足额领取到位。

把内盘的实际收益和worker联动起来,只有系统好了,大家才能跟着好。

别特么一个严重亏损的企业,还在给混日子的工人发世界500强的高薪。咱在实体就没见过这样的。

Offline 小宁大大

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我的看法是:

1. 只有核心开发/UI/参数投票提案才可以从资金池划拨资金;

2. 系统收入归入另外一个资金池(收入资金池),其它的提案(除去核心开发/UI/参数投票)包括见证人的支出全部从这个收入资金池进行支出;

见证人的日支出费用作为划拨红线。

钱袋子紧了,我就不信花钱还会那么大方。
这个提议可行

Offline binggo

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我的看法是:

1. 只有核心开发/UI/参数投票提案才可以从资金池划拨资金;

2. 系统收入归入另外一个资金池(收入资金池),其它的提案(除去核心开发/UI/参数投票)包括见证人的支出全部从这个收入资金池进行支出;

见证人的日支出费用作为划拨红线。

钱袋子紧了,我就不信花钱还会那么大方。


Offline zhouxiaobao

当初中本聪创造BTC的初衷,就是为了对抗法币的无限制的增发。

难道BTS最终只是换了个形式来增发吗?

当前最大的问题是,象BEOS这样的大票仓,根本不关心BTS价格有没有支撑,根本不关心当前生态是不是足够健康,他们关心的,只是如何通过投票获得利益。

如果听任这样下去,市场只会越来越对BTS失去信心,BTSer们恐怕死无葬身之地。

我的建议是,通过投票停止一切可以停止的worker,等到市场恢复元气,再酌情恢复。

市场恢复元气,可以以USD市场黄单消失为标志。


蟹老板威武!散户表示非常振奋!
提一点小意见,我认为至少内盘日交易量持续稳定在一千万人民币以上才能认定市场回暖,毕竟这是以往最普通的交易量了。如果达到了,继续开发。如果永远都达不到这个交易量,说明市场抛弃bts了,再开发也没意义了。
« Last Edit: August 27, 2019, 10:48:38 am by zhouxiaobao »

Offline 小宁大大

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拿BTS去投BEOS的那类人,这回真的是拿石头给别人砸自己的脚了。
其实BEOS那类人,他们自己根本没有什么BTS的了,全是借人家的BTS来搞事。
理论上,应该让国内的BTSer们团结起来对抗他们。
又或者直接排掉他们,由BTSer们投票选举一位BTS的CEO出来作为发展代表引领BTS的发展方向。BTS不像BTC,没有领导人可不行。
投BEOS的这群人为了点糖果,早晚会失掉他们的本金

Offline 小宁大大

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当初中本聪创造BTC的初衷,就是为了对抗法币的无限制的增发。

难道BTS最终只是换了个形式来增发吗?

当前最大的问题是,象BEOS这样的大票仓,根本不关心BTS价格有没有支撑,根本不关心当前生态是不是足够健康,他们关心的,只是如何通过投票获得利益。

如果听任这样下去,市场只会越来越对BTS失去信心,BTSer们恐怕死无葬身之地。

我的建议是,通过投票停止一切可以停止的worker,等到市场恢复元气,再酌情恢复。

市场恢复元气,可以以USD市场黄单消失为标志。
必须先让bts恢复元气了

Offline lovegan007

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拿BTS去投BEOS的那类人,这回真的是拿石头给别人砸自己的脚了。
其实BEOS那类人,他们自己根本没有什么BTS的了,全是借人家的BTS来搞事。
理论上,应该让国内的BTSer们团结起来对抗他们。
又或者直接排掉他们,由BTSer们投票选举一位BTS的CEO出来作为发展代表引领BTS的发展方向。BTS不像BTC,没有领导人可不行。

Offline lovegan007

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所有老币中,只有BTS可以跌回来到2015年时的价格,真搞不懂社区是怎么做到的。人心尽失啊!哎。还有BEOS的币还不返回给你们么?BEOS的确是一个坏蛋来的,故意的。

现在应该全力开发手机钱包,还有,各种手续费的收入理应该用于回购。只有有钱赚,人们才会跑步进来。有时候还需要撒些狗粮。

Offline BTSMoon

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当初中本聪创造BTC的初衷,就是为了对抗法币的无限制的增发。

难道BTS最终只是换了个形式来增发吗?

当前最大的问题是,象BEOS这样的大票仓,根本不关心BTS价格有没有支撑,根本不关心当前生态是不是足够健康,他们关心的,只是如何通过投票获得利益。

如果听任这样下去,市场只会越来越对BTS失去信心,BTSer们恐怕死无葬身之地。

我的建议是,通过投票停止一切可以停止的worker,等到市场恢复元气,再酌情恢复。

市场恢复元气,可以以USD市场黄单消失为标志。

ZB 都还没投 Refund 400K

Offline ljk424

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当初中本聪创造BTC的初衷,就是为了对抗法币的无限制的增发。

难道BTS最终只是换了个形式来增发吗?

当前最大的问题是,象BEOS这样的大票仓,根本不关心BTS价格有没有支撑,根本不关心当前生态是不是足够健康,他们关心的,只是如何通过投票获得利益。

如果听任这样下去,市场只会越来越对BTS失去信心,BTSer们恐怕死无葬身之地。

我的建议是,通过投票停止一切可以停止的worker,等到市场恢复元气,再酌情恢复。

市场恢复元气,可以以USD市场黄单消失为标志。
蟹老板终于肯发声疾呼了

Offline binggo

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目前一切worker应当以提高BTS市值与流量为前提.

除去个别核心开发有重大功能开发外, 其它长周期, 支出大的项目应当停止或者暂缓.

的确如大螃蟹及小宁所言, 必须等到市场恢复元气与流量, 再进行严格审核进行, 不然如人瘦弱之时不断大量抽血, 未壮先衰.

Offline bitcrab

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当初中本聪创造BTC的初衷,就是为了对抗法币的无限制的增发。

难道BTS最终只是换了个形式来增发吗?

当前最大的问题是,象BEOS这样的大票仓,根本不关心BTS价格有没有支撑,根本不关心当前生态是不是足够健康,他们关心的,只是如何通过投票获得利益。

如果听任这样下去,市场只会越来越对BTS失去信心,BTSer们恐怕死无葬身之地。

我的建议是,通过投票停止一切可以停止的worker,等到市场恢复元气,再酌情恢复。

市场恢复元气,可以以USD市场黄单消失为标志。
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Offline ljk424

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一年worker支出少打少算支出也要2千多万人民币,这还不算见证人支出。

对于一个排名50开外还在不断下滑的项目来说,这样的支出算不算大手笔?

当把资金池的资金吸干之后,这种大手笔支出的资金来源从何而来?

尤其是DEXBOT这样的吸血项目,投这个项目这些人脑子去哪了?你们见过CEX会免费给用户使用量化机器人的吗?
作为DEX的项目就可以拿着BTS持有者的资金去开发仅仅少数人使用的项目?声称会带来流动性,有几个流动性是靠机器人来增量的?

价格与流量不断低迷的情况,不做量入为出,还在大手大脚的花钱?

即使是以太坊基金能经得起这样造?

以太坊市值:1452亿,年度支出14000万
比特股市值:7.75亿, 年度支出至少2000万

??????????!!!!!!把BTS的支出比换到以太坊上,以太坊每年需要支出多少?

Offline 小宁大大

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一年worker支出少打少算支出也要2千多万人民币,这还不算见证人支出。

对于一个排名50开外还在不断下滑的项目来说,这样的支出算不算大手笔?

当把资金池的资金吸干之后,这种大手笔支出的资金来源从何而来?

尤其是DEXBOT这样的吸血项目,投这个项目这些人脑子去哪了?你们见过CEX会免费给用户使用量化机器人的吗?
作为DEX的项目就可以拿着BTS持有者的资金去开发仅仅少数人使用的项目?声称会带来流动性,有几个流动性是靠机器人来增量的?
你说出了很多人的心声

价格与流量不断低迷的情况,不做量入为出,还在大手大脚的花钱?

即使是以太坊基金能经得起这样造?

以太坊市值:1452亿,年度支出14000万
比特股市值:7.75亿, 年度支出至少2000万

??????????!!!!!!把BTS的支出比换到以太坊上,以太坊每年需要支出多少?

Offline binggo

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一年worker支出少打少算支出也要2千多万人民币,这还不算见证人支出。

对于一个排名50开外还在不断下滑的项目来说,这样的支出算不算大手笔?

当把资金池的资金吸干之后,这种大手笔支出的资金来源从何而来?

尤其是DEXBOT这样的吸血项目,投这个项目这些人脑子去哪了?你们见过CEX会免费给用户使用量化机器人的吗?
作为DEX的项目就可以拿着BTS持有者的资金去开发仅仅少数人使用的项目?声称会带来流动性,有几个流动性是靠机器人来增量的?

价格与流量不断低迷的情况,不做量入为出,还在大手大脚的花钱?

即使是以太坊基金能经得起这样造?

以太坊市值:1452亿,年度支出14000万
比特股市值:7.75亿, 年度支出至少2000万

??????????!!!!!!把BTS的支出比换到以太坊上,以太坊每年需要支出多少?
« Last Edit: August 26, 2019, 11:32:55 pm by binggo »

Offline zhouxiaobao

所有的worker都可以暂时停掉。等市值起来后再开发。目前看只有百城百店和手机app值得在市值起来后再开发。

很多大户也投了refund400k的,主要是beos有三亿票左右,投了很多吸血项目。

Offline 小宁大大

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现在每天又开始几万BTS的造了,refund400刚让人看到希望,又破灭了,散户终究还是拗不过大户啊
散户终究不是大户

Offline 小宁大大

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Offline ioex

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现在每天又开始几万BTS的造了,refund400刚让人看到希望,又破灭了,散户终究还是拗不过大户啊

Offline 白衣

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同意你的前半段,关闭任何有开支的worker,不要可惜!
为什么???很难解释为什么。。。不管怎么解释都会有人反驳。
不妨尝试回答以下几个问题。
BTC手机钱包让所有人买单了吗??   它有手机钱包用了吗? 
BTC系统让人开发了吗??  那有没有人进行开发?
以上两个答案都是肯定的。
============================================
比特股也一样,时机成熟自然会有,强求不来,我说的“强求”是指像现在的worker模式。
因此,比特股应该干完以下这件事,踢完最后这一脚球,然后砍掉所有的worker,没错,是所有!销毁所有的剩余预算。从此总量恒定,不再增加!
============================================
代码升级写死,系统的手续费改为收BTS的百分比,80%用于支付见证人出块,20%按持股比例平分给BTS持有者,每年调整比例,见证人从80%每年减少2%,直至20%不再变化。持有者每年增加2%,直至80%不再变化。从此BTS变得稀有,获得BTS变得困难,只能去做见证人,或者去买买买。。。有人说担心见证人亏本?? 没人愿意干?那我告诉你,比特币也曾经挖矿亏本,留下的反而是信仰者。。。
见证人亏本会导致一个什么结果呢??机器简配、再简配、体验越来越糟,BTS降到了发行以来的最低价,0.001CNY,但是它竟然没死,反而发生了以下几个现象:: 
1、某个大佬发现,发行于内盘的某个CX币体验很差,下线有点坐不住了,自愿拿出10台机器资助见证人,机器虽然慢一点,但是死不了。
2、某个大户发现再这样下去不行啊,手上的BTS卖不掉,要归零了,自觉干起了营销的活。。。
3、另一个大户发现内盘交易越多,系统收入越高,自己因为持股比例大,能分到的BTS也挺多。。。
4、老王发现,虽然现在BTS分红比例少,才20%,但是它毕竟有真正的收益,而且年年在增加啊,谁知道以后BTS是什么价格(类似现在依托于交易所的平台币,有真正的收益作为支撑)。况且它还是个去中心话的交易所,比平台币靠谱。。嗯,买它1000块,虽然每年收入只有10个BTS,但是这个系统可是被证明了比visa还牛逼,说不定哪天就暴富了,这一千块钱就当试验吧。。亏了也不要紧。。。老王还叫了他弟弟小王也来买。
=============================
这些大佬、大户、老王,都TMD自私自利啊。。。没有一个是真正为公司好的。。。但是他们再自利的同时,也给公司带来了利益,给其它公司的同事带来了利益。。。
======================
比特股公司的发展渐渐有了起色,BTS的价格在2050年终于突破了100元,见证人之间的竞争也越来越大,见证人A说,比特股到现在都没有手机钱包,丢人啊,我开发了一款手机钱包,你们选我当见证人,我就放出来。见证人B说,去你MD,现在谁还用手机啊,我开发了……

最后送大家一句关于比特币的描述。由于巧妙的设定,几十万员工、几千万用户,人人自私自利,连CEO都没有,却运行得风生水起……

 :o :o :o

Offline ioex

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今早不是refund以上的worker总共才几千预算的吗?怎么现在看又上去了几个,现在支出又上万了啊!worker全停掉啊

Offline gmgogo

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说得好,某些人只想着剥削同族的弱小,不想着壮大同族,自己水涨船高。
好像割了这些小韭菜,他们就成了国王,就天下第一了,岂不知,弹丸小国的国王还不如大国的一个外交使臣,更何况,做的了国王吗?且不说每个大号都可能壮大,都是雄厚的竞争对手,即便某能脱颖而出,亡国了,还有国王吗?

Offline sasashui

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同意你的前半段,关闭任何有开支的worker,不要可惜!
为什么???很难解释为什么。。。不管怎么解释都会有人反驳。
不妨尝试回答以下几个问题。
BTC手机钱包让所有人买单了吗??   它有手机钱包用了吗? 
BTC系统让人开发了吗??  那有没有人进行开发?
以上两个答案都是肯定的。
============================================
比特股也一样,时机成熟自然会有,强求不来,我说的“强求”是指像现在的worker模式。
因此,比特股应该干完以下这件事,踢完最后这一脚球,然后砍掉所有的worker,没错,是所有!销毁所有的剩余预算。从此总量恒定,不再增加!
============================================
代码升级写死,系统的手续费改为收BTS的百分比,80%用于支付见证人出块,20%按持股比例平分给BTS持有者,每年调整比例,见证人从80%每年减少2%,直至20%不再变化。持有者每年增加2%,直至80%不再变化。从此BTS变得稀有,获得BTS变得困难,只能去做见证人,或者去买买买。。。有人说担心见证人亏本?? 没人愿意干?那我告诉你,比特币也曾经挖矿亏本,留下的反而是信仰者。。。
见证人亏本会导致一个什么结果呢??机器简配、再简配、体验越来越糟,BTS降到了发行以来的最低价,0.001CNY,但是它竟然没死,反而发生了以下几个现象:: 
1、某个大佬发现,发行于内盘的某个CX币体验很差,下线有点坐不住了,自愿拿出10台机器资助见证人,机器虽然慢一点,但是死不了。
2、某个大户发现再这样下去不行啊,手上的BTS卖不掉,要归零了,自觉干起了营销的活。。。
3、另一个大户发现内盘交易越多,系统收入越高,自己因为持股比例大,能分到的BTS也挺多。。。
4、老王发现,虽然现在BTS分红比例少,才20%,但是它毕竟有真正的收益,而且年年在增加啊,谁知道以后BTS是什么价格(类似现在依托于交易所的平台币,有真正的收益作为支撑)。况且它还是个去中心话的交易所,比平台币靠谱。。嗯,买它1000块,虽然每年收入只有10个BTS,但是这个系统可是被证明了比visa还牛逼,说不定哪天就暴富了,这一千块钱就当试验吧。。亏了也不要紧。。。老王还叫了他弟弟小王也来买。
=============================
这些大佬、大户、老王,都TMD自私自利啊。。。没有一个是真正为公司好的。。。但是他们再自利的同时,也给公司带来了利益,给其它公司的同事带来了利益。。。
======================
比特股公司的发展渐渐有了起色,BTS的价格在2050年终于突破了100元,见证人之间的竞争也越来越大,见证人A说,比特股到现在都没有手机钱包,丢人啊,我开发了一款手机钱包,你们选我当见证人,我就放出来。见证人B说,去你MD,现在谁还用手机啊,我开发了……

最后送大家一句关于比特币的描述。由于巧妙的设定,几十万员工、几千万用户,人人自私自利,连CEO都没有,却运行得风生水起……

Offline ioex

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可惜了bts+手机钱包的提案,毕竟手机app才是主流
也拿了百万BTS了,可惜啥啊,拿着这些BTS等涨不就行了

Offline 小宁大大

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可惜了bts+手机钱包的提案,毕竟手机app才是主流

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支投票给refund

通过我的 V1813A 上的 Tapatalk发言

witness:

Offline dirnet

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大部分worker可以等到BTS市值起来了再搞

Offline 小宁大大

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2018年的元旦之后,币圈迎来了熊市,时至2019年的今天,比特币再翻一个跟头就能回到历史最高价了。
     除了比特币之外最抢眼的就是各路平台币了,价格简直就是稳稳的涨幅。
     下面列举一下比较有代表性的平台币自2018年12月悲惨一月到现在的走势。
     币安的平台币BNB,由18年12月的最低价29元涨至现在的210元,涨幅大约7倍,市值达300亿人民币左右。
     火币的平台币HT,由18年12月的最低价7元涨至现在的35元,涨幅约5倍,市值达100亿人民币左右。
     抹茶的MX币由18年12月的最低价0.0078涨至2.3元,涨幅约300倍,总市值20亿人民币左右。MX巨大的涨幅闻名币圈,直接使抹茶交易所一举成名,交易量大增。
      以上举例充分证明了依托于交易所的平台币,有真正的收益作为支撑,才能保持长久的强势。
     去中心交易所比特股的平台币BTS,由18年12月的最低价0.2涨至现在的0.3,涨幅一倍不到,市值8.5亿人民币。
     BTS作为一个上线6年的老币,表现可谓差强人意,市值更是由最辉煌的前3跌到了50名开外。
     反观起步较晚的BNB流通市值已经达到了300亿,全球排名第6,不知道理事们脸红不脸红,当然没有币的除外。
      比特股有很多的铁头粉丝,大家都在纳闷,我们的技术这么强,一直在踏实做事,为什么价格还是这么低呢?市值都跌出50名开外了!
     是不是因为巨蟹总是乱改参数的原因?
     是不是理事会不作为的原因?
     是不是因为抵押机制利于做空的原因?
     是不是提案worker支出太多的原因?
     等等猜测。
     小宁觉得以上这些原因都只是一方面,都没有剖析到最根本的原因。
     在小宁看来,最根本的原因就是比特股的路子走岔了。
     我举例的几个平台币最大的共同点,就是通过交易所赚取丰厚的利润用来回购销毁平台币,进而作为一个长期性的利好不断的推高平台币的价格。平台币的价格涨的越高就越能吸引更多的人来平台交易,进而形成正循环。
     号称全世界第一个去中心化交易所的比特股,现阶段应该去大力发展交易所的功能,做大做强交易所,提高系统收入!这才是正确的方向!稳定币,跨链这些,现阶段都是不切实际的。
     比特股现阶段应该也必须去走它们的路子才行,在这个看价格的年代光谈理想是没用的!
     梓岑曾经发过关于比特股提案支出的微博(虽然我不认同他的人品),指出每年提案支出费用达七八千万bts(具体我也没细算),总之这些bts都会砸向市场,让本就脆弱的价格更是雪上加霜!前几天就有几百万枚提案支出的bts以0.3的价格砸向了市场,虽然现在比特股社区开启了回购,但相对于worker支出还是远远不够的。
     综上所述,小宁建议停掉一切不必要的worker,尤其是UI的开发,都开发5年多了,还是被所有人诟病不好用!每年却要花300万人民币的支出。还有那个wirex的worker,这么长时间过去了,也不知道进展如何?
     现在是手机的时代,已经没有几个人蹲在电脑旁了,农村卖菜的大叔大妈都配上了智能手机。就像大山说的,他已经不推荐网页钱包和轻钱包了,手机钱包已经足够好用了。是的,现在大家都在用手机,手机钱包好才是真的好。
    所以小宁建议社区应大力发展手机端钱包,加大支持bts++的团队开发,提高开发进度。以及以后的提案以提高比特股交易体验和营销为主。
     有人会问,我们不发展新技术了?
     想要发展新技术,等bts价格起来社区有实力的时候,再花重金开发也不迟,毕竟那个时候我们有这个经济实力了。而现在我们花重金去开发,只会给别人做嫁衣,让自己人饿肚子,毁自己的根基,凉所有比特股铁头韭菜的心。
     
     综上所述,希望所有的理事和大户能团结一心,将比特股带上币安的高度,将BTS的市值重新回到全球前三!