关于组建营销推广团队可行性的讨论

[binggo]

    个人认为自身机制不完善，自身主要漏洞不堵上，那现在的营销和产出比，是很低的。就像现在喂价漏洞这么大，你就算用户翻了十倍，交易深度翻了十倍，有这做空漏洞在，同样上去多少砸回来多少，有漏洞啊，你这漏洞这么利空，做空稳赚不赔啊。宣推拉人，工会这些哪个铁头韭菜没拉过几个进来归零的？拉一个归零一个，拉十个归零十个。。。干宣推我多少有些发言权，想清楚根源后，我退回了工会。

    就算真要干，有时候团队存在的目的，不是说你真干了多少实事，而是要让用户感觉到有你这个真正干实事的团队存在。你宣推团队，能隔几天出个传播度广的海报，出几个跟上的科普视频，维护下线上百科头条微博这些线上渠道，你宣推团队，对比现在动不动抄个代码就要几百万的吸血worker，也算有为了。。

    比特股不缺钱，缺人才，缺真正想干事的团队和人才。

有票干就是了，没票说啥也白扯。

当然有些提案最好多做做推演对攻，避免当初BSIP42几头牛都说不回你们来。

[abit]

前有鼓鼓，后有btspp，巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用， dexbot 很快就会投下去了。

我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了，举几个例子也没用，特例总是有的，
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为，是和商业行为，还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了，与其滥用work资金，我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX，他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样，几百万给gdex能做出来什么样的钱包。

看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了，gdex半死不活。
商业行为，你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去？

其实前两年还是有些志愿者的，但大都被 eos 拉走了。无他，那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚，哪来什么志愿者。

说难听点，你拿着几个亿的 BTS 不出点血，推动发展，指望别人给你抬轿？醒醒。
看看巨蟹，再看看你。

[时光旅行机]

前有鼓鼓，后有btspp，巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用， dexbot 很快就会投下去了。

我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了，举几个例子也没用，特例总是有的，
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为，是和商业行为，还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了，与其滥用work资金，我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX，他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样，几百万给gdex能做出来什么样的钱包。

看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了，gdex半死不活。
商业行为，你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去？

其实前两年还是有些志愿者的，但大都被 eos 拉走了。无他，那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚，哪来什么志愿者。

说难听点，你拿着几个亿的 BTS 不出点血，推动发展，指望别人给你抬轿？醒醒。
看看巨蟹，再看看你。

终于有人指出了阻碍BTS发展的一个隐患，持有的大票仓的人，确实不出血是没人给抬轿的。