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Offline ebit

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告别昨天,奋斗在今天
« on: July 01, 2015, 11:35:53 AM »

昨天,社区的AGSer/PTSer资助我们创造了BTS;
今天,加密纤维公司将资助社区,创造工业级的BTS2.0。
#加密纤维#公司的员工是一群执着的加密货币修行者,我们每吃到一条鱼,都要反哺给BTS2.0。
在竞争币开发者们意识到#比特股#的竞争前,我们要做的就是:聚集在一起,静悄悄地野蛮成长。https://bitsharestalk.org/index.php/topic,17292.msg220280.html#msg220280
telegram:ebit521
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Offline Krills

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #1 on: July 01, 2015, 12:20:24 PM »
说人话

Offline Moon

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #2 on: July 01, 2015, 02:32:22 PM »
说人话

Offline chamme

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #3 on: July 01, 2015, 03:14:55 PM »
#加密纤维#?

Offline 00091lacer

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #4 on: July 01, 2015, 03:31:42 PM »
嗯,只要BM,3I那群人还是作为BTS的主办方,不管它涨多高,我一分钱都不会再投进去。因为我已经从去年的合并3I的做法看出他们的为人如何,这样的处世态度已经违背我的投资原则。

Offline chamme

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #5 on: July 01, 2015, 03:42:44 PM »
搞开发是需要钱的,而且还需要大钱。比特币世界的紧缩导致小公司的生存极度困难,谁能熬过来,谁就可以看到阳光。理想很丰满,现实很骨感…

Offline chamme

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #6 on: July 01, 2015, 04:44:37 PM »
就这次成立子公司的事情来说,在开源软件业界是非常普遍的做法。发展生态环境,然后成立技术支持的公司通过提供增值服务来获得收益,这在国外是成熟的商业模型。我不知道这样做到底是对是错,但是一定是一个可行的可持续发展的模式。

这样做的唯一一个风险就是把比特股的风险集中到了一个公司里面,如果没有授权,就不可以使用。万一这个公司,比如被花旗集团,收购了,然后弄死比特股也是可能的。这样的例子最好的一个就是甲骨文公司收购了MySQL后干得好事。

不过至少比特股1.0版是可以自由使用的——毕竟是花了赞助人的钱做出来的。至于以后的版本,我希望比特股本身应该拥有无限授权,这样才能保证比特股自身的去中心化特性。否则的话,和ripple比还有什么区别呢?

Offline BTS熊

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #7 on: July 01, 2015, 04:49:08 PM »
就这次成立子公司的事情来说,在开源软件业界是非常普遍的做法。发展生态环境,然后成立技术支持的公司通过提供增值服务来获得收益,这在国外是成熟的商业模型。我不知道这样做到底是对是错,但是一定是一个可行的可持续发展的模式。

这样做的唯一一个风险就是把比特股的风险集中到了一个公司里面,如果没有授权,就不可以使用。万一这个公司,比如被花旗集团,收购了,然后弄死比特股也是可能的。这样的例子最好的一个就是甲骨文公司收购了MySQL后干得好事。

不过至少比特股1.0版是可以自由使用的——毕竟是花了赞助人的钱做出来的。至于以后的版本,我希望比特股本身应该拥有无限授权,这样才能保证比特股自身的去中心化特性。否则的话,和ripple比还有什么区别呢?

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Offline Yao

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Re: 告别昨天,奋斗在今天
« Reply #8 on: July 06, 2015, 10:53:09 AM »
搞开发是需要钱的,而且还需要大钱。比特币世界的紧缩导致小公司的生存极度困难,谁能熬过来,谁就可以看到阳光。理想很丰满,现实很骨感…
石墨烯 不得已而为之,发展是硬道理。
80 后建筑设计师。
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