通缩思路讨论:收取 BTS 市场成交手续费

Started by abit, June 05, 2020, 08:34:52 PM

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abit

Quote from: lebin on June 06, 2020, 04:05:27 AM
现在内盘交易者有多少?有底气收手续费吗?内盘交易是比中心化交易所方便很多吗?如果没有的话,请放弃收手续费的想法。现在是要如何促进用户在内盘交易,而不是收手续费,让内盘交易者跑到中心化交易所交易。内盘交易挂单撤单各种操作已经收了网络处理费,再收手续费,内盘交易相比中心化交易所交易没有任何优势。

想要提高BTS系统的收入,不是简单地收取手续费,这种办法谁不会。先把最基本的问题,内盘交易对深度解决了,用户能轻松买卖交易1个BTC的BTS。有更多用户在内盘交易,BTS系统收入自然提高。

等有用户基础,收手续费可以,现在不是时候。

币安、OK、火币交易所的平台币不是因为币通缩才有这么高的市值,而是用户基础。

说的没错。

没有用户是死。亏本服务用户也是死。
两条腿走路,一方面拉用户,一方面要从拉来的用户身上赚钱。

开这帖的目的,就是想讨论下,什么时候才是收费的时候。毕竟免费6年了,也没见做很好。

与其他交易所有没有优势,是数据比出来的,数据不是只有 0 和 1 。
* 中心交易所,很多交易所的手续费高达万分之 25 ,挑便宜的算,算 万分之 5 好了
* 内盘以前成交免费,如果以后收个 万分之 2 ,我觉得价格比较还是有优势的。
  * 挂单撤单,一笔收费 0.001 BTS ,一天挂单一千次也才 1 BTS ,电费都不止这么点

当然,更重要的是交易体验,体验好的话,就有用户愿意多出手续费。
体验包括交易对数量、市场深度、便利性、安全性、高级功能(所谓增值业务)等等几个方面。
这些事都要去做,都要做好才能发展好,而不是说只做哪个不做哪个。
做事首先要有人,还可能要花钱。

人从哪里来?
1. 按传统中心化运营思路,出钱雇人。
这个不多说了,实际上 worker 机制,见证人工资都算这一类。

2. 按去中心化的思路,吸引人买币,买币的人里总有些会主动做事,不花系统的钱或者花很少。
通缩预期可以吸引一部分人买币。
锁仓发利息可以吸引一部分人买币。
持币免交易手续费可以吸引一部分人买币。
系统收入分红可以吸引一部分人买币。
手续费燃料机制会导致用户买币。
等等。
而这些里面有的也需要支出。怎么设计、运营达到收支平衡甚至正收入,才是长久之计。
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abit

Quote from: binggo on June 05, 2020, 11:02:19 PM

另外,这是在抽双份税,依然存在BSIP86一样的法律问题,不要以为抽BTS资产税就能逃了,买卖市场是割不开的,BSIP86的法律问题你们咨询清楚了?!碰上一个较真的就是要命的节奏。

收BTS/BITasset的无所谓,但是一旦涉及到BTS/网关资产,我建议你们慎思慎行!


有点逻辑好不好?

既然 BITCNY / 网关.BTC 交易对 收一笔  bitcny 手续费、然后由理事会处置都没有任何问题,
那么 BTS / 网关BTC 交易对 收一笔 BTS 手续费 完全说的过去,何况收到的还是直接销毁。

Quote
先别整这些没用的,剥离出的喂价怎么处理?!喂价难道对BTS来说不重要吗?一把中心化的大刀架在所有抵押者头上,市场怎么看bts的抵押?o,我忘记了,某蟹说得是什么衍生品来着?!

只要理事会还是资产主,只要理事会还是人选出来的、人执行操作,那么就免不了信任。
人会不会作恶,只看成本、利益大小而以。

喂价机制的完全去信任化,需要对底层 oracle service 进行重构。
这是个大工程,并且市面上还没有有效方案,即使 ChainLink 这种主业做 oracle 的链,也没有完全解决这个问题,只是一定程度上增加了作恶的机会成本。

Quote
......

我不是想贬低你们,但是你们真的不适合(没有能力)搞经济模型,你们越早清楚的认识到这一点,对bts的前途就越好。或许你们看了会生气,但是你们把自己的经济经济模型拿出去给同行看看,让他们给你们评论,有些时候就根本不需要拿给同行看,好的话,人家早就拿来用了,所有激励市商的措施都是建立在市商活动范围收入大于支出的基础之上,而不是自割自肉,哪个平台会傻乎乎的用收益好的交易对去补贴收益差的交易对 ?但是你们做到了,用锚定资产的血肉去喂网关!!!
你行你上。
你也是进过理事会的,你也知道作为理事推动事情有多难。
站在旁边指责,就简单多了。

用收益好的业务来补贴收益不好的业务,是公司常用运营策略,目的是将收益不好的业务做好。
不然,等市场变了,收益好的业务没收益了,收益不好的业务又没扶起来,那公司就只能靠投资者来撑,撑不住就垮了。
当然,如果一个业务肯定做不好,要砍掉。
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Thul3

Somebody just needs to look the volume of GDEX to see where you have driven us.
Seems even chinese stopped trading on bitshares non bitshares token.

btstodamoon


lebin

现在内盘交易者有多少?有底气收手续费吗?内盘交易是比中心化交易所方便很多吗?如果没有的话,请放弃收手续费的想法。现在是要如何促进用户在内盘交易,而不是收手续费,让内盘交易者跑到中心化交易所交易。内盘交易挂单撤单各种操作已经收了网络处理费,再收手续费,内盘交易相比中心化交易所交易没有任何优势。

想要提高BTS系统的收入,不是简单地收取手续费,这种办法谁不会。先把最基本的问题,内盘交易对深度解决了,用户能轻松买卖交易1个BTC的BTS。有更多用户在内盘交易,BTS系统收入自然提高。

等有用户基础,收手续费可以,现在不是时候。

币安、OK、火币交易所的平台币不是因为币通缩才有这么高的市值,而是用户基础。
Bitshares committee member: lebin
Bitshares witness: lebin-witness

binggo

最近收手续费有点上瘾吗?

通缩这么好,那直接把资金池销毁了更彻底一些,直接能震撼市场;

第一步:理事会账户的资金全部销毁;  貌似舍不得,毕竟利益相关者还要靠它来回血;

第二步:每天销毁资金池50万bts;  貌似更加舍不得,毕竟奶瓶吃惯了,想丢很难;

第三步: 所有开发资金完全来自捐赠; 貌似没人会捐赠,毕竟看不出有啥开发前途;

第四步: 见证人工资降至0.2bts每块.  这个就更舍不得了,一个区块链仅仅由21人出块,后备合格见证人不超10人,一个小规模的国际联合突袭就立马嗝屁;

整个DPOS见证人结构几乎就是一颗雷。

第五步: 禁止一切支出。没错,说的就是BAIP6/BAIP7, 一个巴掌一个枣以为就不是支出了?!


这通缩效果远远超过收的那点bts手续费。

好不好?!


另外,这是在抽双份税,依然存在BSIP86一样的法律问题,不要以为抽BTS资产税就能逃了,买卖市场是割不开的,BSIP86的法律问题你们咨询清楚了?!碰上一个较真的就是要命的节奏。

收BTS/BITasset的无所谓,但是一旦涉及到BTS/网关资产,我建议你们慎思慎行!



先别整这些没用的,剥离出的喂价怎么处理?!喂价难道对BTS来说不重要吗?一把中心化的大刀架在所有抵押者头上,市场怎么看bts的抵押?o,我忘记了,某蟹说得是什么衍生品来着?!


......

我不是想贬低你们,但是你们真的不适合(没有能力)搞经济模型,你们越早清楚的认识到这一点,对bts的前途就越好。或许你们看了会生气,但是你们把自己的经济经济模型拿出去给同行看看,让他们给你们评论,有些时候就根本不需要拿给同行看,好的话,人家早就拿来用了,所有激励市商的措施都是建立在市商活动范围收入大于支出的基础之上,而不是自割自肉,哪个平台会傻乎乎的用收益好的交易对去补贴收益差的交易对 ?但是你们做到了,用锚定资产的血肉去喂网关!!!



abit

现在 BTS 市场是没有手续费的。

如果按成交额万分之二收手续费,交易者应该不会有太大感觉?

同时,因为BTS的资产所有人是 null-account,收到的手续费会归到 null-account 账号,而不是进资金池也不是理事会,不会再次流通,等于直接销毁了,也就是通缩。

如果日成交量1千万BTS,就会有2000BTS手续费销毁。

如何?

github 上 bsip 库里的讨论链接: https://github.com/bitshares/bsips/issues/262
BitShares committee member: abit
BitShares witness: in.abit