Author Topic: DPOS可以加入自动KPI考核么?至于各项指标的权重可以投票来决定。  (Read 5905 times)

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Offline newtree

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恩 必须的  这个东西跟现实中一样一样的。
工厂里 都这样做了,绩效考核。
工资不能有总裁说了算,小蜜就多给,扫地的就少给。

你这是心有戚戚焉吧,^_^
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Offline sudo

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为毛关注点都是按票数上下呢, 没人换种思路么?

Offline sudo

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直接投票决定受托人上下的,那是人治

而用系统自动绩效KPI考核上下的,那是法制

Offline sudo

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适合懒人啊。以后那么多DAC
挨个投票给谁  不现实

表现不好自动下台,应该是固话代码里的。
至于各方面考核指标的权重,可以投票决定。

Offline sudo

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考核的结果其实还是会表现在投票上的。比如你丢块多,大家就不会给你投票了,当然这又涉及到大户垄断票数的问题。
作为占百分比比较高的代表,从自身利益考虑也希望系统稳定不丢块吧?
如果要加上KPI考核的话,考核的指标一定要考虑周到。

投票不是指向个人 是指向各参数的权重
谁下 由系统决定

空缺谁上呢 再综合投票吧

Offline 当年很厉害

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考核的结果其实还是会表现在投票上的。比如你丢块多,大家就不会给你投票了,当然这又涉及到大户垄断票数的问题。
作为占百分比比较高的代表,从自身利益考虑也希望系统稳定不丢块吧?
如果要加上KPI考核的话,考核的指标一定要考虑周到。
BTS粉里有SB!

Offline sudo

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现任受托人101个KPI绩效考核 ,末尾淘汰 末5或10都行 具体比例待定。

候选人看选票,待命。

你水平不行,选票多,上台一样被系统赶下来。
你水平高,top101 不在末位,不会被淘汰。别人联合作恶反对票赶你也不行。

前提是dpos的自动考核系统能识别作恶啥的,评估比较准确。


燃烧值top1  0% top2 1%……top101 100%?  具体数字待定。
表现好的就多留点,表现不好就少。
« Last Edit: August 04, 2014, 10:36:45 am by sudo »

Offline sudo

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试想下:有币的人,有哪个人会仔细看几百的代表的指标数据,光看还不够,还要互相比较,选出最尽职的代表,然后投给他。
别说别人 你自己能做到吗?
大家都不是圣人。都不是维持正义公平的裁判。

我的方案,代表的水平是自动考核的,数据系统里有

投票只是选择各个指标的权重。

Offline PTS中国

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你的建议跟我的建议有一个非常大大的区别。
你是提供这些参考指标出来,让投票者选择投票。
你只进步了一小步,没有从根本上解决,大户联合垄断选票,排除异己。
你把大家都当成勤快人、圣人了。

下面是我的建议:
这回只提意见,不抱怨一句。
3i实在想给代表分70%,那就分吧。
但是:
现在代表可以自己设定自己的工资是多少百分比,然后多少百分比销毁。这种方式不好。

我提的意见是:取消代表自己设定工资的功能。代表的工资采取绩效考核。

你一定以为这个绩效考虑肯定很复杂,其实一点不复杂,我目前想到2中考核项目:

1  处理块的正确率,少丢块的多分工资。
2  当代表的工龄,新代表工资少,以后每年增长。可信的多年老代表工资多。
工资完全根据绩效来分,不能自己定百分比,这样也不用销毁了。
销毁机制只有在古董行业傻逼干的事,我购买了全球只剩2件的稀释古董,然后我敲碎1件。另一件就翻倍的增值了?

初期接盘者买币 首先考虑总量,你总量100亿,他会根据其他币值来衡量比如 NXT总量10亿,现在0.3元,你这个币市值是NXT的一半,那价格差不多就是0.015元。谁还管你到时候 会一直销毁多少百分比。你真的以为 到时候 销毁了 50% 价格就能涨到0.03元?这个销毁机制 让我们这些推广的人白白浪费多少口舌。多少功夫,跟新手解释销毁机制。解释半天。

这个方案是长久之计。

赞成,投票功能不需要放弃,但投票的效率肯定会低些(投票可以作为最后守门来行使职能),通过抵押一定数量的BTS,才能当受托人,提高受托人作恶的成本,由系统约定时间内,进行上述公式的考核,并依据考核的结果给予挖矿奖励。
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PTS中国

Offline zhao150

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试想下:有币的人,有哪个人会仔细看几百的代表的指标数据,光看还不够,还要互相比较,选出最尽职的代表,然后投给他。
别说别人 你自己能做到吗?
大家都不是圣人。都不是维持正义公平的裁判。
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Offline zhao150

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你的建议跟我的建议有一个非常大大的区别。
你是提供这些参考指标出来,让投票者选择投票。
你只进步了一小步,没有从根本上解决,大户联合垄断选票,排除异己。
你把大家都当成勤快人、圣人了。

下面是我的建议:
这回只提意见,不抱怨一句。
3i实在想给代表分70%,那就分吧。
但是:
现在代表可以自己设定自己的工资是多少百分比,然后多少百分比销毁。这种方式不好。

我提的意见是:取消代表自己设定工资的功能。代表的工资采取绩效考核。

你一定以为这个绩效考虑肯定很复杂,其实一点不复杂,我目前想到2中考核项目:

1  处理块的正确率,少丢块的多分工资。
2  当代表的工龄,新代表工资少,以后每年增长。可信的多年老代表工资多。
工资完全根据绩效来分,不能自己定百分比,这样也不用销毁了。
销毁机制只有在古董行业傻逼干的事,我购买了全球只剩2件的稀释古董,然后我敲碎1件。另一件就翻倍的增值了?

初期接盘者买币 首先考虑总量,你总量100亿,他会根据其他币值来衡量比如 NXT总量10亿,现在0.3元,你这个币市值是NXT的一半,那价格差不多就是0.015元。谁还管你到时候 会一直销毁多少百分比。你真的以为 到时候 销毁了 50% 价格就能涨到0.03元?这个销毁机制 让我们这些推广的人白白浪费多少口舌。多少功夫,跟新手解释销毁机制。解释半天。

这个方案是长久之计。
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Offline suzhu01

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Offline zhao150

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