Author Topic: 比特股的未来,交易所还是稳定币?  (Read 23775 times)

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Offline lovegan007

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GDEX想搞的 BTC抵押GCNY其实值得深入讨论,如果把 BTC LTC ETH BCH EOS 都引进来抵押出BTS的同一币种 BITCNY。

Offline binggo

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大币种太难补贴,本身大币种需求的资金量就巨大,BTS自身的市值连自己都难以负担...

整合大网关深度倒是可行之途,但是需要解决利益分配与安全的问题,不知道Cosmos怎么样?!



?!
« Last Edit: September 03, 2019, 03:02:39 am by binggo »

Offline wenhua

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怎么会有三万多毛爷爷的收入?见证人的工资每日开支完其实就剩不下多少。

稳定币与交易所的发展两者其实并不冲突,稳定币的规则有很多坑要填,去中心化交易所也有很多坑要填。

市场就是这个样子,头把交椅与市场份额已经被中心化交易所牢牢的控住了,即使是币安的DEX也是惨淡经营。

当然我们也可以向抹茶学习,这就要看OPEN与GDEX或者其它的网关型交易所怎么搞了,他们来搞的话,时效性与灵活性更大。

现在内盘做市商费用其实不高的,各种手续费返现,主要是现在的市场氛围太差,即使做了深度,也寥寥无人。

稳定币如果看前途的话,单单靠bts一个币种显然有些太单薄,加入几个大币种自然就能事倍功半,无息的做多杠杆抵押很多人会趋之若鹜的。

一些问题是,核心开发搞的很多功能几无市场需求或者还需要长时间的基础工作要做,对流量的吸引基本起不到太大的作用。

还有的问题是,收入结构的单一性,无法同时支撑见证人工资及开发支出,既不能产生通缩预期又不能对bts持有者挖矿分红,现在鲨鱼(jiucai)都是寻血而动的,两年前长持bts到现在,收益=0,很多人会蛋疼的。
https://github.com/bitshares/bsips/issues/194
我感觉这个思路就很好,收取费用的一半如果能给bts持有者按照币龄进行分红,就会相当于火币的矿池效应。

    如果把比特股比喻做癌症患者,那我们应该找到他癌变的原点。个人觉得内盘除BTS自己,别的交易深度几乎为0,是比特股最本质的痛点。导致内盘彻底沦为了BTS自己单币种的一个交易平台。虽然市场就是这个样子,头把交椅与市场份额已经被中心化交易所牢牢的控住了,但总会有部分用户会流进来,比特股也自带DEX光环,自带吸引力,现在的痛点是即使流进了部分用户,内盘的交易深度也会让用户流失,留不住除了炒BTS外的任何一个用户。后续的所有营销也好,推广也罢,都会徒劳无功。
    比特股技术层面已经很稳定,修修补补也就好了。移动端也足够好用,种类也有了。稳定币搞了五年,暂时也能用起来了。我们一直想稳定币的使用场景,最好的使用场景是我们自己用,只有我们自己用好了,别人才会愿意用。
    所以我认为,首要的第一任务,是掐断癌变源。申请专项worker,补贴做市主流币种,把主流币种和中心交易所持平,就算没深度,也得保证价格几乎持平吧?!最基本深度总得在那。至少做到流进来100个用户有1个愿意留下,而不是1个都留不下。换个角度讲,如果真的整个数字货币大环境又起来了,或者政策原因等特殊时期,我们总会分流进大量用户,我们是否有做过准备迎接?!毕竟,做市了深度,可能也进来不了多少用户,但没深度,一定留不住一个用户。成立专项worker,补贴做市,短期可行,实现起来也好操作。比特股不是没钱,允许多次的试错。
   分红机制个人也是建议搞起来,钱多钱少,总得让持币有个盼头。毫不夸张的说,bts对用户来讲,是全球最差的平台币,即没有手续费减免,也没有持币分红。持币投票权对百分之99.99的用户是没感受的,也吸引不了用户,持币减免手续费需要后台改动,实现起来相对麻烦些,分红worker却很容易实现,也谁都能明白分红的好处。总得让持币者,看到希望。
   所以我建议短期可以实施起来这两点。1:专项worker补贴做市。2:实行部分手续费结余定期分红机制。就一毛也分。
   做了这两点,后续的宣推营销才能展开,后续的炒作手段才能铺开。我们是天然的DEX,首先我们的基因是个交易所,所以我们也应该用中心化的交易所方式去发展交易所,DEX是技术层面,这是我们的优势,也是我们吸引用户的地方。既然吸引了,也得让吸引进来的人愿意留下。成立OMO,成立基金去抵押兜底币价,多次的失败实践证明,都是治标不治本的方式。只有治疗好自己,发展了自已。才能彻底的摆脱困境。只有持币共利共赢共发展,才是最好的发展之道。只有全民共识有共利,才能抵制住BTS天然做空属性,达到共利共赢。

Offline binggo

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怎么会有三万多毛爷爷的收入?见证人的工资每日开支完其实就剩不下多少。

稳定币与交易所的发展两者其实并不冲突,稳定币的规则有很多坑要填,去中心化交易所也有很多坑要填。

市场就是这个样子,头把交椅与市场份额已经被中心化交易所牢牢的控住了,即使是币安的DEX也是惨淡经营。

当然我们也可以向抹茶学习,这就要看OPEN与GDEX或者其它的网关型交易所怎么搞了,他们来搞的话,时效性与灵活性更大。

现在内盘做市商费用其实不高的,各种手续费返现,主要是现在的市场氛围太差,即使做了深度,也寥寥无人。

稳定币如果看前途的话,单单靠bts一个币种显然有些太单薄,加入几个大币种自然就能事倍功半,无息的做多杠杆抵押很多人会趋之若鹜的。

一些问题是,核心开发搞的很多功能几无市场需求或者还需要长时间的基础工作要做,对流量的吸引基本起不到太大的作用。

还有的问题是,收入结构的单一性,无法同时支撑见证人工资及开发支出,既不能产生通缩预期又不能对bts持有者挖矿分红,现在鲨鱼(jiucai)都是寻血而动的,两年前长持bts到现在,收益=0,很多人会蛋疼的。
https://github.com/bitshares/bsips/issues/194
我感觉这个思路就很好,收取费用的一半如果能给bts持有者按照币龄进行分红,就会相当于火币的矿池效应。
« Last Edit: September 03, 2019, 01:04:27 am by binggo »

Offline zhouxiaobao

内盘刷量成本太高,确实影响交易所制造流动性,abit提出过一个方法,就是按持币数量减少账户的手续费。这样方便内盘的交易所刷量,制造深度,没有做市商肯定是不行的。比如说从持有三百万以上的bts的账号开始梯次减手续费,一直到两千万以上的可以将手续费降为零。甚至说可以三千万以上的连gas费都省了。不知GDEX怎么看。

Offline btspp

对于去中心化交易所,还必须联合网关。
1、为了整合深度,不然都被网关分散了。
2、为了增加可信度,如果多签的成员足够多,那网关就算是完全去中心化了。
3、如果网关的欠条币已经可信了,那网关的所有资产都可以用于抵押,稳定币自然也就发展了(当然最好是多币种抵押出同一种资产,需要改core。。。(:
~
Email:contact@btsplusplus.com
Website:http://btspp.io
Witness:btspp-witness

Offline wenhua

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      基于社区对比特股发展方向的热烈讨论与争论,现简单说一下个人意见,纯属个人意见,不代表任何组织和社区。
    社区主要对比特股发展方向的争论点,主要在两个方向:1:重点发展去中心化交易所。2:重点依然发展稳定币。发展去中心化交易所的观点在于:交易手续费,是目前唯一的比特股可见收入,比特股作为dex的鼻祖,有天然的交易所属性,发展交易所这条路,发展方向清晰,盈利模式可见,也清晰,所以重点应该发展交易所。而发展稳定币的观点在于:稳定币都发展不好,交易所更难,只有稳定币发展好了,交易所才能发展。
     个人观点,比特股的重点发展方向,是去中心化交易所。安全,可靠,用户大的去中心化交易所,是比特股未来的方向。
     稳定币我们搞了五年,现在来看,是相对稳定了,只是这样的稳定,禁得住承兑爆发的入金和爆发的出金么?! 如果因为市场突发原因,产生了大量爆发的入金出金,超出了市场的承兑能力,或者政策因素,直接取缔了承兑,稳定币还禁得住稳定么? 就算稳定币成功了,稳定币的出路在哪?应用在哪?如果bitCNY在我们的孤岛中算成功,那bitUSD何算?bitCNY和USDT,对普通用户的选择,谁更可靠?就算稳定版锚定确实成功了,使用场景在哪?能否带来持续的盈利?如何吸引用户,如何吸引币种上架?
     如前,个人觉得应该重点,全力发展去中心化交易所;一切发展的目的,都要能看到后续的可见盈利,交易手续费,是目前唯一的比特股可见收入,比特股作为dex的鼻祖,有天然的交易所属性和标签,发展交易所这条路,自带知名品牌,发展方向清晰,盈利模式可见,也清晰。最好的共识是共利,如何产生稳定的盈利现金流,如何让持币用户共赢共利共谋发展,是我们发展的一切出发点。退一步讲,稳定币发展的最终目的,不是为了发展交易所么?!既然稳定币在无政策利空的前提下现在已稳定,何不全心全意切换到重点发展自身交易所?!
     而用户为什么不来内盘呢?现在内盘的深度和广度,除了bts本身交易,真的可以忽略不计,很多用户并不是不愿意来内盘,而是来内盘一看,就连最基本的btc买一卖一都相差这么大,根本没有广度和深度,无奈而再次选择中心化交易所,没有广度和深度的去中心化交易所,拿什么吸引用户进入?所以个人觉得比特股目前的痛点,在于内盘的交易广度和深度太低,吸引不了用户的流入,也阻碍了比特股的推广进程,产生恶性循环。
     基于此痛点,个人觉得近期的发展方向,是如何改善内盘的交易广度和深度。基于此点,个人提出如下几点建议。1:成立专门worker支出,探讨做市可行性和方案,做市商刷单如果有手续费限制做不了的话,可有折中的补贴方案?或者做市不在乎亏损,由专项worker直接补贴亏损是否可行?目的在于改善目前内盘交易的广度和深度,至少做到基本能买,基本能卖,和中心化交易所价格持平,只有做到最基本的这点,才能说比特股至少能用。2:参考中心化交易所炒作方式,成立专门worker,大力补贴热门新币首家上币,大力补贴新用户进驻,可以上币送豪车,交易即返现,新用户交易即送bts,提高推荐返佣比例等炒作方式,进一步提高内盘交易的广度和深度。3:实行持币每日分红机制。现在持币,除了享受投票权益外(大部分用户并不清楚此权益),是否可有长久的吃币共赢机制,如每日分红机制?(谁都明白此利益)以内盘为例,现在虽然只有3万左右手续费收入,如果数字货币整个大环境还可以,做市,炒作等方式,带来了交易广度和深度的爆发,大胆的想,假设每天产生了100万的手续费收入,那持币100万每天能享受300多cny的手续分红,一年十多万的手续分红,效果还是可观的,最好的共识是共赢,最好的共赢是共利,让每一位持币者都参与比特股未来的发展,也享受未来的发展红利,达到共赢。
     自带去中心交易所,锚定。。。比特股有太多的超前点。其实以公司对比,比特股就算在目前发展低谷,每天也还有3万多等值人民币的收入,一年千多万纯收入,基金代表了公司还有大把的现金储备,换A股,都是一家市值靠前的中小版企业,比特股不缺钱,也允许多次的试错机会,比特股缺少的是正确的方向和上下一心,目标一致的决心,理事会牵头,社区监督,万众一心谋发展,其实大有可期。这么家品牌卓越,发展清晰,现金充裕的“公司”摆在我们面前,如果都被我们玩砸了,确实是历史的罪人。