Author Topic: 关于组建营销推广团队可行性的讨论  (Read 801 times)

0 Members and 1 Guest are viewing this topic.

Offline finn-bts

  • Sr. Member
  • ****
  • Posts: 221
    • View Profile
关于组建营销推广团队可行性的讨论
« on: October 14, 2019, 02:53:00 pm »
大家好,我是Finn  我从事营销推广工作有十年以上的时间 曾服务于金融 房地产等行业。
营销的最终目的,我想不用多说大家也明白,就是拉用户拉资金。而我认为这就是bts最急需的。但是一直以来bts缺少一个专业的营销团队,毋庸置疑比特股粉丝们的热情是有的,但没有专业的宣传物料和精准的切入点,大多数时候Bts靠的是口口相传,致使Bts的推广工作举步维艰。
比如说最近的【千万深度】做市机器人大赛 / 做市商奖励计划(https://bitsharestalk.org/index.php?topic=29665.0) 营销团队就可以提供宣传物料设计 软文 活动策划等支持,以达到广而告之的目的。而今后社区相关活动营销团队都可以加入策划推广,甚至主导。
而现在组建一个专业的营销团队迫在眉睫。
下面我简单说说团队的人员构成 工作计划以及预算情况。
Finn 广告行业11年工作经验,可以参与宣传物料设计工作,活动策划以及营销团队与社区的对接工作。
小风 插画师 设计师,十余年广告行业从业经验。
夏维 文案 策划师 写过小说 拍过电影,总之文笔很棒,点子很多。
工作内容
社区活动的物料设计 活动策划 软文 新闻稿
日常微信稿 刷屏 海报设计 紧跟时下热点 增强曝光度
以漫画插画形式 画一些bts小百科 教程 或者微信表情包
品牌形象升级

团队预算我想以一种方式来结算,日8000bts每月可抵押3.3万bitcny用于支付团队费用,而抵押的bts可以作为激励奖励,如果在任期内bts价格上涨至0.3元并维持48小时以上,即解锁50%,当bts上涨至0.5元并维持48小时以上可全部解锁。资金按月结算,如果效果不够理想下一个月即可终止工作,资金可由巨蟹 大山 abit多签托管并监督。


Offline finn-bts

  • Sr. Member
  • ****
  • Posts: 221
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #1 on: October 14, 2019, 03:23:45 pm »
我的语言组织能力不算好,工作计划团队组成说的也不够全面,按道理说这篇帖子所以应该文案来写的,但这个工作本身就是在摸着石头过河,很多方案计划都是需要与社区充分讨论来制定。但是从圈外找人,预算少,资金不到位,又是陌生领域,吃了很多闭门羹。所以现在我只能先争取资金,无论是鲸鱼先行垫付一个月还是走投票程序。

Offline BTSMoon

  • Full Member
  • ***
  • Posts: 81
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #2 on: October 14, 2019, 03:44:59 pm »
营销团可以用推荐系统赚钱。

Offline finn-bts

  • Sr. Member
  • ****
  • Posts: 221
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #3 on: October 14, 2019, 03:50:21 pm »
营销团可以用推荐系统赚钱。
能做事不代表有流量

Offline BTSMoon

  • Full Member
  • ***
  • Posts: 81
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #4 on: October 14, 2019, 04:05:49 pm »
营销团可以用推荐系统赚钱。
能做事不代表有流量

去跟曾经申请资金池的团队交流一下吧,bts.ai团队, BTS++钱包团队,然后再想想要不要组建你这个团队。

Offline abit

  • Committee member
  • Hero Member
  • *
  • Posts: 3891
    • View Profile
    • Steemit Blog
  • BitShares: abit
  • GitHub: abitmore
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #5 on: October 14, 2019, 07:31:09 pm »
营销,目前首要的问题是
1. 营销什么内容(我们有什么可以拿出去吹)
2. 营销给谁(吹给谁听,他们听完后会怎么做)

然后才是,怎么做营销(怎么出去吹),到这一步才有 物料设计、软文、组织活动 这些实际的工作要做,
以及后续支持(客人来了,怎么接客)。

你说你兄弟点子很多,不妨先扔几个点子出来给大家看看?

顺便说下,我不是做营销的,我不太懂,没流量怎么做营销?是不是还要另外花钱买流量?

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。
BTS account: abit
BTS committee member: abit
BTS witness: in.abit

Offline abit

  • Committee member
  • Hero Member
  • *
  • Posts: 3891
    • View Profile
    • Steemit Blog
  • BitShares: abit
  • GitHub: abitmore
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #6 on: October 14, 2019, 07:39:24 pm »
要设计个好的激励方案不容易。
本身现在BTS价格低,为了超额抵押发稳定工资,申请的BTS数量已经偏多了,如果涨了再把所有抵押的bts作为激励,似乎不太妥。说的难听点,你自带流量都没有,如果涨了,怎么可以全算你的功劳?
BTS account: abit
BTS committee member: abit
BTS witness: in.abit

Offline alt

  • Hero Member
  • *****
  • Posts: 2806
    • View Profile
  • BitShares: baozi
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #7 on: October 14, 2019, 09:07:50 pm »
早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。

Offline 小宁大大

  • Full Member
  • ***
  • Posts: 99
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #8 on: October 14, 2019, 11:13:27 pm »
工资月结,效果不好下个月就可以终止合同,工资通过抵押bts获得,使低迷的市场没有砸盘的隐患,随着bts价格的慢慢复苏上涨,才能解锁BTS用来支付余下的工资,这样才能将做事团队和BTS的价值深刻捆绑,总之这开创了worker改革的新先河!而且国内团队的性价比无疑是最高的!

Offline abit

  • Committee member
  • Hero Member
  • *
  • Posts: 3891
    • View Profile
    • Steemit Blog
  • BitShares: abit
  • GitHub: abitmore
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #9 on: October 14, 2019, 11:49:20 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。

早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。
BTS account: abit
BTS committee member: abit
BTS witness: in.abit

Online binggo

  • Hero Member
  • *****
  • Posts: 1557
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #10 on: October 14, 2019, 11:54:08 pm »
恋爱期已经过了, 新婚燕尔也过了, 现在老夫老妻的, 天天锅碗瓢盆的, 不是筷子碰碗, 就是勺子碰锅, 大家都很实际了.

现有的宣传资料就这么几个通俗易懂的了,不过很多都比较老了:

暴走恭亲王的:BitShares去中心化交易所介绍
看图就懂比特股 — 信息图
YAO/ALT:比特股内盘金融智能合约“强平”与“强请”的通俗解释
Yao:浅析 BitShares 2.0 的引荐机制及终身会员的各种玩法
Yao:BTS 股东投票指南
时空之源:比特股内盘简明教程
比特股“五步套庄”秘籍:跟庄家抢货
海上生岩浆的bts大讲堂视频(视频已挂)
https://pan.baidu.com/s/1W0ud4nnGrg1IlU1Qm6NuVw


现在可以拿barter及HTLC作为场外交易功能来个漫画说明,直接借记也可以来个漫画描述。

早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。
« Last Edit: October 15, 2019, 12:41:37 am by binggo »

Offline alt

  • Hero Member
  • *****
  • Posts: 2806
    • View Profile
  • BitShares: baozi
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #11 on: October 15, 2019, 12:33:03 am »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。

Offline alt

  • Hero Member
  • *****
  • Posts: 2806
    • View Profile
  • BitShares: baozi
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #12 on: October 15, 2019, 12:53:25 am »
恋爱期已经过了, 新婚燕尔也过了, 现在老夫老妻的, 天天锅碗瓢盆的, 不是筷子碰碗, 就是勺子碰锅, 大家都很实际了.
和恋爱这玩意没关系,很多开源项目很多年了照样大把志愿者免费提供代码,你要是有一行代码被 linux 收入了开心的要死,还可以出去吹吹牛逼。
主要是大多数work门槛太低,水平太低,制造了大量狗屎把环境搞臭了。work水平高点,干活专业点,志愿者就不会和他们攀比了,就拉开生存空间了。

Offline wenhua

  • Newbie
  • *
  • Posts: 19
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #13 on: October 15, 2019, 10:37:19 am »
早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。
cn-vote“喂价改”后,后续的重点会放在worker的监管和见证人的监督上,工会监督有威慑力。后续一定要琢磨出一套健全有效的worker监管机制。工会对那些拿钱不干实事的吸血worker,恨之入骨。

工会后续重点也会切回义务宣推,工会人多,老韭菜,人才储备多,义务干宣推有先天优势,线上这些也建立了些渠道。

工会推的“喂价改”  就简单一条:“现价”与“两日分时移动均”取高。  一两天上线论坛讨论,BSIP出后拉票干就是了,主要目的防喂价漏洞防插针,至少也得加大不少你恶意做空成本。方案不完美,但简单有效好实行。

整天嘴炮震天响,真干的没几个。或多或少都有些利益交织。工会没利益,都被收割好几次归零好几次的铁头韭菜,拉票干就是了,400k,锁喂价,回购,“喂价改”,worker监管,见证人监督。。。锁喂价现谁都说自己功劳,没工会这点票仓,人见证人干不干,76能不能通过还是回事。。。懒得说这些。。。反正啥锅现在都是工会背。。。

干吧,再不干,你猴腿后面被谁啃了就不知道了。。。。
« Last Edit: October 15, 2019, 04:24:51 pm by wenhua »

Offline wenhua

  • Newbie
  • *
  • Posts: 19
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #14 on: October 15, 2019, 10:58:54 am »
    个人认为自身机制不完善,自身主要漏洞不堵上,那现在的营销和产出比,是很低的。就像现在喂价漏洞这么大,你就算用户翻了十倍,交易深度翻了十倍,有这做空漏洞在,同样上去多少砸回来多少,有漏洞啊,你这漏洞这么利空,做空稳赚不赔啊。宣推拉人,工会这些哪个铁头韭菜没拉过几个进来归零的?拉一个归零一个,拉十个归零十个。。。干宣推我多少有些发言权,想清楚根源后,我退回了工会。

    就算真要干,有时候团队存在的目的,不是说你真干了多少实事,而是要让用户感觉到有你这个真正干实事的团队存在。你宣推团队,能隔几天出个传播度广的海报,出几个跟上的科普视频,维护下线上百科头条微博这些线上渠道,你宣推团队,对比现在动不动抄个代码就要几百万的吸血worker,也算有为了。。

    比特股不缺钱,缺人才,缺真正想干事的团队和人才。

Online binggo

  • Hero Member
  • *****
  • Posts: 1557
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #15 on: October 15, 2019, 12:38:33 pm »
    个人认为自身机制不完善,自身主要漏洞不堵上,那现在的营销和产出比,是很低的。就像现在喂价漏洞这么大,你就算用户翻了十倍,交易深度翻了十倍,有这做空漏洞在,同样上去多少砸回来多少,有漏洞啊,你这漏洞这么利空,做空稳赚不赔啊。宣推拉人,工会这些哪个铁头韭菜没拉过几个进来归零的?拉一个归零一个,拉十个归零十个。。。干宣推我多少有些发言权,想清楚根源后,我退回了工会。

    就算真要干,有时候团队存在的目的,不是说你真干了多少实事,而是要让用户感觉到有你这个真正干实事的团队存在。你宣推团队,能隔几天出个传播度广的海报,出几个跟上的科普视频,维护下线上百科头条微博这些线上渠道,你宣推团队,对比现在动不动抄个代码就要几百万的吸血worker,也算有为了。。

    比特股不缺钱,缺人才,缺真正想干事的团队和人才。

有票干就是了,没票说啥也白扯。

当然有些提案最好多做做推演对攻,避免当初BSIP42几头牛都说不回你们来。

« Last Edit: October 15, 2019, 12:41:19 pm by binggo »

Offline abit

  • Committee member
  • Hero Member
  • *
  • Posts: 3891
    • View Profile
    • Steemit Blog
  • BitShares: abit
  • GitHub: abitmore
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #16 on: October 15, 2019, 03:55:47 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。
看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了,gdex半死不活。
商业行为,你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去?

其实前两年还是有些志愿者的,但大都被 eos 拉走了。无他,那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚,哪来什么志愿者。

说难听点,你拿着几个亿的 BTS 不出点血,推动发展,指望别人给你抬轿?醒醒。
看看巨蟹,再看看你。
BTS account: abit
BTS committee member: abit
BTS witness: in.abit

Offline 时光旅行机

  • Full Member
  • ***
  • Posts: 182
    • View Profile
Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #17 on: October 16, 2019, 03:09:08 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。
看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了,gdex半死不活。
商业行为,你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去?

其实前两年还是有些志愿者的,但大都被 eos 拉走了。无他,那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚,哪来什么志愿者。

说难听点,你拿着几个亿的 BTS 不出点血,推动发展,指望别人给你抬轿?醒醒。
看看巨蟹,再看看你。
终于有人指出了阻碍BTS发展的一个隐患,持有的大票仓的人,确实不出血是没人给抬轿的。