Author Topic: 关于组建营销推广团队可行性的讨论  (Read 4142 times)

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Offline 时光旅行机

Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #18 on: October 16, 2019, 03:09:08 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。
看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了,gdex半死不活。
商业行为,你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去?

其实前两年还是有些志愿者的,但大都被 eos 拉走了。无他,那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚,哪来什么志愿者。

说难听点,你拿着几个亿的 BTS 不出点血,推动发展,指望别人给你抬轿?醒醒。
看看巨蟹,再看看你。
终于有人指出了阻碍BTS发展的一个隐患,持有的大票仓的人,确实不出血是没人给抬轿的。

Offline abit

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #17 on: October 15, 2019, 03:55:47 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。
看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了,gdex半死不活。
商业行为,你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去?

其实前两年还是有些志愿者的,但大都被 eos 拉走了。无他,那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚,哪来什么志愿者。

说难听点,你拿着几个亿的 BTS 不出点血,推动发展,指望别人给你抬轿?醒醒。
看看巨蟹,再看看你。
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Offline binggo

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #16 on: October 15, 2019, 12:38:33 pm »
    个人认为自身机制不完善,自身主要漏洞不堵上,那现在的营销和产出比,是很低的。就像现在喂价漏洞这么大,你就算用户翻了十倍,交易深度翻了十倍,有这做空漏洞在,同样上去多少砸回来多少,有漏洞啊,你这漏洞这么利空,做空稳赚不赔啊。宣推拉人,工会这些哪个铁头韭菜没拉过几个进来归零的?拉一个归零一个,拉十个归零十个。。。干宣推我多少有些发言权,想清楚根源后,我退回了工会。

    就算真要干,有时候团队存在的目的,不是说你真干了多少实事,而是要让用户感觉到有你这个真正干实事的团队存在。你宣推团队,能隔几天出个传播度广的海报,出几个跟上的科普视频,维护下线上百科头条微博这些线上渠道,你宣推团队,对比现在动不动抄个代码就要几百万的吸血worker,也算有为了。。

    比特股不缺钱,缺人才,缺真正想干事的团队和人才。

有票干就是了,没票说啥也白扯。

当然有些提案最好多做做推演对攻,避免当初BSIP42几头牛都说不回你们来。

« Last Edit: October 15, 2019, 12:41:19 pm by binggo »

Offline wenhua

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #15 on: October 15, 2019, 10:58:54 am »
    个人认为自身机制不完善,自身主要漏洞不堵上,那现在的营销和产出比,是很低的。就像现在喂价漏洞这么大,你就算用户翻了十倍,交易深度翻了十倍,有这做空漏洞在,同样上去多少砸回来多少,有漏洞啊,你这漏洞这么利空,做空稳赚不赔啊。宣推拉人,工会这些哪个铁头韭菜没拉过几个进来归零的?拉一个归零一个,拉十个归零十个。。。干宣推我多少有些发言权,想清楚根源后,我退回了工会。

    就算真要干,有时候团队存在的目的,不是说你真干了多少实事,而是要让用户感觉到有你这个真正干实事的团队存在。你宣推团队,能隔几天出个传播度广的海报,出几个跟上的科普视频,维护下线上百科头条微博这些线上渠道,你宣推团队,对比现在动不动抄个代码就要几百万的吸血worker,也算有为了。。

    比特股不缺钱,缺人才,缺真正想干事的团队和人才。

Offline wenhua

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #14 on: October 15, 2019, 10:37:19 am »
早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。
cn-vote“喂价改”后,后续的重点会放在worker的监管和见证人的监督上,工会监督有威慑力。后续一定要琢磨出一套健全有效的worker监管机制。工会对那些拿钱不干实事的吸血worker,恨之入骨。

工会后续重点也会切回义务宣推,工会人多,老韭菜,人才储备多,义务干宣推有先天优势,线上这些也建立了些渠道。

工会推的“喂价改”  就简单一条:“现价”与“两日分时移动均”取高。  一两天上线论坛讨论,BSIP出后拉票干就是了,主要目的防喂价漏洞防插针,至少也得加大不少你恶意做空成本。方案不完美,但简单有效好实行。

整天嘴炮震天响,真干的没几个。或多或少都有些利益交织。工会没利益,都被收割好几次归零好几次的铁头韭菜,拉票干就是了,400k,锁喂价,回购,“喂价改”,worker监管,见证人监督。。。锁喂价现谁都说自己功劳,没工会这点票仓,人见证人干不干,76能不能通过还是回事。。。懒得说这些。。。反正啥锅现在都是工会背。。。

干吧,再不干,你猴腿后面被谁啃了就不知道了。。。。
« Last Edit: October 15, 2019, 04:24:51 pm by wenhua »

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #13 on: October 15, 2019, 12:53:25 am »
恋爱期已经过了, 新婚燕尔也过了, 现在老夫老妻的, 天天锅碗瓢盆的, 不是筷子碰碗, 就是勺子碰锅, 大家都很实际了.
和恋爱这玩意没关系,很多开源项目很多年了照样大把志愿者免费提供代码,你要是有一行代码被 linux 收入了开心的要死,还可以出去吹吹牛逼。
主要是大多数work门槛太低,水平太低,制造了大量狗屎把环境搞臭了。work水平高点,干活专业点,志愿者就不会和他们攀比了,就拉开生存空间了。

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #12 on: October 15, 2019, 12:33:03 am »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #11 on: October 14, 2019, 11:54:08 pm »
恋爱期已经过了, 新婚燕尔也过了, 现在老夫老妻的, 天天锅碗瓢盆的, 不是筷子碰碗, 就是勺子碰锅, 大家都很实际了.

现有的宣传资料就这么几个通俗易懂的了,不过很多都比较老了:

暴走恭亲王的:BitShares去中心化交易所介绍
看图就懂比特股 — 信息图
YAO/ALT:比特股内盘金融智能合约“强平”与“强请”的通俗解释
Yao:浅析 BitShares 2.0 的引荐机制及终身会员的各种玩法
Yao:BTS 股东投票指南
时空之源:比特股内盘简明教程
比特股“五步套庄”秘籍:跟庄家抢货
海上生岩浆的bts大讲堂视频(视频已挂)
https://pan.baidu.com/s/1W0ud4nnGrg1IlU1Qm6NuVw


现在可以拿barter及HTLC作为场外交易功能来个漫画说明,直接借记也可以来个漫画描述。

早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
新韭菜进群,看到要么是吵架,要么是怎么做空BTS赚钱。
感觉一茬不如一茬。
唉。
« Last Edit: October 15, 2019, 12:41:37 am by binggo »

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #10 on: October 14, 2019, 11:49:20 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

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早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
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所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
哪怕work门槛高一点,团队职业一点,都能给志愿者留下一点点生存空间。

再吐槽下。
早些年,中文社区是有人跟进开发,做教程的。拉到新韭菜,群里都是热情欢迎,一起学习探讨。
这两年,开发是做了不少事,但没什么新教程出来了。一些群里的老人,包括见证人,知识都还停留在几年前。
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Offline 小宁大大

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #9 on: October 14, 2019, 11:13:27 pm »
工资月结,效果不好下个月就可以终止合同,工资通过抵押bts获得,使低迷的市场没有砸盘的隐患,随着bts价格的慢慢复苏上涨,才能解锁BTS用来支付余下的工资,这样才能将做事团队和BTS的价值深刻捆绑,总之这开创了worker改革的新先河!而且国内团队的性价比无疑是最高的!

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #8 on: October 14, 2019, 09:07:50 pm »
早些年没有work,bm冰箱都买不起,很多志愿者自愿免费甚至自掏腰包付出凭的是兴趣爱好。
之后work制度被滥用,门槛低,什么阿猫阿狗垃圾团队都能狮子大开口,薪水看准GOOGLE,工作标准却没有任何要求,
所有想做事的人都会和work比,凭什么辛辛苦苦义务劳动养一堆饭桶。
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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #7 on: October 14, 2019, 07:39:24 pm »
要设计个好的激励方案不容易。
本身现在BTS价格低,为了超额抵押发稳定工资,申请的BTS数量已经偏多了,如果涨了再把所有抵押的bts作为激励,似乎不太妥。说的难听点,你自带流量都没有,如果涨了,怎么可以全算你的功劳?
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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #6 on: October 14, 2019, 07:31:09 pm »
营销,目前首要的问题是
1. 营销什么内容(我们有什么可以拿出去吹)
2. 营销给谁(吹给谁听,他们听完后会怎么做)

然后才是,怎么做营销(怎么出去吹),到这一步才有 物料设计、软文、组织活动 这些实际的工作要做,
以及后续支持(客人来了,怎么接客)。

你说你兄弟点子很多,不妨先扔几个点子出来给大家看看?

顺便说下,我不是做营销的,我不太懂,没流量怎么做营销?是不是还要另外花钱买流量?

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Offline BTSMoon

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #5 on: October 14, 2019, 04:05:49 pm »
营销团可以用推荐系统赚钱。
能做事不代表有流量

去跟曾经申请资金池的团队交流一下吧,bts.ai团队, BTS++钱包团队,然后再想想要不要组建你这个团队。

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #4 on: October 14, 2019, 03:50:21 pm »
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