我对于Bitshares领导团队现阶段的建议和要求

[cranecpa]

有必要成立监督部门，对3I的行为和账册进行监督。

[ericgliu]

同意~
We're wating for the BTS for so long the time,but why 3i have't gave us a obvious result till now.
If it is necessary , we will  use the law to protect our right!

[cdryan]

支持！！！！！！！！

[codinat]

其它大家都错了，人家画的不是饼！画的是日出！！

[skywalker861]

中国社区一直是Bitshares项目的重要支持者和投资者，对于Bitshares项目的多次延期和没有实现预期目标，中国社区始终保持极大的克制和理解，同时有大量的支持者参与了Bitshares项目的测试和推广。但是对于Bitshares项目在没有完成原来预定目标的情况下，反复多次试图修改规则，并且不能提供确切有说服力的方式来证明修改的理由，中国Bitshares社区的许多支持者都深感失望。我们出于极大的善意，相信这样的修改建议是对于项目整体发展是有利且必要的，但是我们还是希望整个项目开发组能够首先完成预期目标，然后再谈各种未来的创意。

尽管本人不是3I公司的任何代理人，仅仅是3I公司的一个普通投资者，但是鉴于目前社区混乱的情况，我个人对于Bitshares的领导团队有如下的建议和要求：

1、Bytemaster作为团队的主要领导者和开发者，请先着眼于项目的开发，不要花太多时间在回复论坛的帖子，希望有公司其他人来完成这些事宜。

2、Bytemaster请在社区发言的时候保持一个慎重的态度，不要轻易发表不成熟的想法，否则很容易引起用户的多种猜测，所有BM的发言，请3I公司的PR经过审查后发出。建议3I至少要准备专门的发言人来对外发出前后一致的声音。

3、在Bitshares项目没有一个稳定的版本出现之前，除非有重大且不可克服的困难出现，请不要再讨论未来的计划和方案，也不要改变目前既定的方案。

4、在AGS全部分配完之前，请Bitshares的开发团队交付社区一个稳定可靠的Bitshares版本，如果无法拿出，请给社区一个有说服力的理由，并且开始准备项目失败后的清算方案。否则，中国社区的多名成员将会在中国和美国同时向3I团队提出欺诈和违法销售证券的诉讼。

以上虽为本人个人看法，希望所有中国社区的投资者进行回帖和支持，表达中国社区对现有Bitshares团队的极度不满和抗议，希望Bitshares团队能够引起极大的重视，并对此进行明确的表态。

支持！

暴走恭亲王

[BTSdac]

对于第四点，我的看法是，AGS当时说主要就是用于项目的开发，且在AGS发布完前预计产品可以出来。如果截至到AGS成熟的产品还不能拿出来，我们必须正视有可能开发失败的这一可能性，并且如果一旦发生这种可能，领导团队应该有这样的预案而不是反复强调开发难度。所谓的清算方案就是原来筹集资金的归还投资者，或者在全球悬赏新的开发团队，老开发团队全面移交之类的事宜。

总之，任何项目管理必须有明确的时间节点，大型项目的时间节点和管理更加是重中之重，一旦无法完成应该有后备方案，而不是无限期拖延和强调困难，这是对投资者的几大不负责任。当然，如果管理团队对投资者的诉求不予理睬，或者完全无视，霸占所有的项目资源不做贡献也不愿意放手，投资者只能找寻其他的解决手段。

第四点 应该是一个项目中完全有必要的预先条款, 可惜的是在AGS发布之初并没有规定AGS结束后必须要出钱包 ,所以如果现在强加,给人也中国投资者急功近利的话柄,  再者从代码上来,很多功能都实现,现在正是测试块链的节点上,这点提出是不是缓一缓, 是不是可以改成 让BM团队给出一个 BTS XT钱包的确切发布时间, 如果这个时间到了,  BTS XT钱包还不能发布, 那就真证明团队真的不适合承担社区的任务.

[COMMSSL]

BM应该搞清楚再不出产品的话，投资者信心就降到谷底没法反弹了

[rnixianren]

亲王走群众路线值得尊敬，，不像有的大佬拼命当帮凶，毫无底线的为3I开脱，，，，，不是说输不起这钱，总不能连牌都没摸一把就直接把钱白白交出去了吧！！要投资人要怎么理性，，

[tianshi]

亲王终于出手了。看不下去了。是可忍孰不可忍孰了。

我只能期望许愿 丹 是个乔布斯式的天才了，所有的事情都是我们凡人无法理解他的想法。

要么就是即使他现在还不成熟，但也会快速成长，早日把事情和团队带向正规。

[灾难拯救]

对于第四点，我的看法是，AGS当时说主要就是用于项目的开发，且在AGS发布完前预计产品可以出来。如果截至到AGS成熟的产品还不能拿出来，我们必须正视有可能开发失败的这一可能性，并且如果一旦发生这种可能，领导团队应该有这样的预案而不是反复强调开发难度。所谓的清算方案就是原来筹集资金的归还投资者，或者在全球悬赏新的开发团队，老开发团队全面移交之类的事宜。

总之，任何项目管理必须有明确的时间节点，大型项目的时间节点和管理更加是重中之重，一旦无法完成应该有后备方案，而不是无限期拖延和强调困难，这是对投资者的几大不负责任。当然，如果管理团队对投资者的诉求不予理睬，或者完全无视，霸占所有的项目资源不做贡献也不愿意放手，投资者只能找寻其他的解决手段。

为什么亲王突然转变态度，不和log一起跳舞了吗？

[logxing]

对于第四点，我的看法是，AGS当时说主要就是用于项目的开发，且在AGS发布完前预计产品可以出来。如果截至到AGS成熟的产品还不能拿出来，我们必须正视有可能开发失败的这一可能性，并且如果一旦发生这种可能，领导团队应该有这样的预案而不是反复强调开发难度。所谓的清算方案就是原来筹集资金的归还投资者，或者在全球悬赏新的开发团队，老开发团队全面移交之类的事宜。

总之，任何项目管理必须有明确的时间节点，大型项目的时间节点和管理更加是重中之重，一旦无法完成应该有后备方案，而不是无限期拖延和强调困难，这是对投资者的几大不负责任。当然，如果管理团队对投资者的诉求不予理睬，或者完全无视，霸占所有的项目资源不做贡献也不愿意放手，投资者只能找寻其他的解决手段。

开发者团队头上应该有利剑。

[Maxwell]

亲王这是很克制了


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[sabreiib]

赞同亲王。 3i你到底要干什么？一个钱包n久弄不出来，测试好几次都是分叉。

什么叫最后一次测试？ 就是这次失败了，3i就关门？

[James]

对于第四点，我的看法是，AGS当时说主要就是用于项目的开发，且在AGS发布完前预计产品可以出来。如果截至到AGS成熟的产品还不能拿出来，我们必须正视有可能开发失败的这一可能性，并且如果一旦发生这种可能，领导团队应该有这样的预案而不是反复强调开发难度。所谓的清算方案就是原来筹集资金的归还投资者，或者在全球悬赏新的开发团队，老开发团队全面移交之类的事宜。

总之，任何项目管理必须有明确的时间节点，大型项目的时间节点和管理更加是重中之重，一旦无法完成应该有后备方案，而不是无限期拖延和强调困难，这是对投资者的几大不负责任。当然，如果管理团队对投资者的诉求不予理睬，或者完全无视，霸占所有的项目资源不做贡献也不愿意放手，投资者只能找寻其他的解决手段。

[steve007]

前面3点同意，最后一天保留意见。

妈的   以后谁还敢相信3I   什么玩意