Author Topic: 网络效应的神话能在比特股身上再现么?  (Read 2573 times)

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Offline gunailei

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有希望,这次是提供了肥沃的土地,吸引大农场主自带韭菜,自建菜园,无论是老韭菜移栽还是新韭菜播种,都有很大的想象空间,关键看BM团队招商能招多少大农场主进来了。。

Offline 00091lacer

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不能。上一年的合并让BTS元气大伤,社区的人气直降,最重要的是大部分投资者表现对开发人员的越来越不信任,所以再现辉煌已经是不可能的了。现在要比特股上去唯有依附比特币大涨,然后像大鸡血针一样雄起一段时间,然后就等着和比特币一起完蛋吧。

        其实比特股开头很好,如果把握得好可以开拓另一个脱离比特币的市场,甚至最终取代比特币阴影笼罩下的虚拟币市场。可惜开发者自己不会把握,硬要把BTS往死里推,结果就成了今天了这副不伦不类的模样。
« Last Edit: October 22, 2015, 04:36:48 am by 00091lacer »

Offline gunailei

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别的交易对先不说,自家的BTS交易,无论是对BTC,USD还是CNY,现在都还在中心化交易所里交易,先把BTS的交易对主战场夺回来先。

Offline gunailei

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万事开头难,现状是用户数量增长慢,新用户增长少,交易不活跃,交易手续费高更让老用户不敢随便挂单,交易深度极低,成交量少,盘口价差太大。P网能聚合那么活跃的BTS跟ETH交易不容易,交易所的开头非常重要,只要有某个流行的交易对有了很好的深度,才能吸引用户进来交易。回到万事开头难这个问题。怎么开这个头,谁来开这个头,很重要。现阶段别说十个,只要有一个能带来1000个活跃交易用户,就已经成功了一半了。

Offline ebit

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网络效应的神话能在比特股身上再现么?
这套引荐系统,和传统交易所的引荐系统差别很大。以比特时代的时代币为例,时代币是缩量发行的,所以网络效应递减;bter的推荐系统是手续费分成,和我们的系统类似,但它受制于交易所本身管理运营的制约。我们的系统是开放性的,相当于是为无数个bter准备的。

如果能成功,那成功将会来的多快?

我们可以做如下假设:

第一年,cryptonomex开发10个大引荐人,这10个大引荐人带来有效用户10万,这10万用户再各自发展一个新用户则为20万。

第二年,cryptonomex再开发20个大引荐人,这20个大引荐人带来有效用户20万,这20万用户再各自发展一个新用户则为40万。当然,第一年的用户也应该发展到40万。这一年年底,依赖引荐系统,应该可以累积80万用户。这80万用户如果一年内转账2次的话,将为系统带来160万人民币以上的收入。他们每人钱包储备1000bts的话,则储备量为8亿。现在两个交易所总储备不到7亿,显然供不应求了。

第三年,大家可以YY了。

冷静下来,既然这么好,为什么传统支付公司没有这样的引荐系统?因为,他们要将手续费用于各种运营成本:服务器、人工、政府税收、股东盈利等等。而去中心化区块链加密系统,却负担轻了很多。

为什么比特币没有这样的引荐系统?一,它的用户已经很庞大了;二,它的盈利系统是挖矿;三,它的系统不能轻易创新。

为什么竞争币们没有这样的引荐系统?一,它们可能也在开发,但还没成型;二,它们不知道自己的大引荐人在哪里。


为什么认购币们没有这样的引荐系统?它们都是短期项目,觉得没必要搞的这么复杂,大妈小鲜肉们都不懂。
使用比特股的引荐模式,用户不用自己掏钱注册,注册费由引荐人代付。(这是真的么?比特股好有诚意啊!)但是成了用户之后,引荐人怎么引导你就因人而异了。也许,很多认购币运营者会转行做比特股引荐人,因为,这个盈利模式更长久健康,形象也好,社区也活跃。以往,他们为了用控制权谋利,只能自己买个币起个名字,这种方式很快就被做滥了,通常要不断换血,最后韭菜资源枯竭,一片狼藉。这是一个双输的局面:认购币模式被淘汰,用户被欺骗对加密货币产生畏惧。

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