网络效应的神话能在比特股身上再现么？

[gunailei]

有希望，这次是提供了肥沃的土地，吸引大农场主自带韭菜，自建菜园，无论是老韭菜移栽还是新韭菜播种，都有很大的想象空间，关键看BM团队招商能招多少大农场主进来了。。

[00091lacer]

不能。上一年的合并让BTS元气大伤，社区的人气直降，最重要的是大部分投资者表现对开发人员的越来越不信任，所以再现辉煌已经是不可能的了。现在要比特股上去唯有依附比特币大涨，然后像大鸡血针一样雄起一段时间，然后就等着和比特币一起完蛋吧。

        其实比特股开头很好，如果把握得好可以开拓另一个脱离比特币的市场，甚至最终取代比特币阴影笼罩下的虚拟币市场。可惜开发者自己不会把握，硬要把BTS往死里推，结果就成了今天了这副不伦不类的模样。

[gunailei]

别的交易对先不说，自家的BTS交易，无论是对BTC，USD还是CNY，现在都还在中心化交易所里交易，先把BTS的交易对主战场夺回来先。

[gunailei]

万事开头难，现状是用户数量增长慢，新用户增长少，交易不活跃，交易手续费高更让老用户不敢随便挂单，交易深度极低，成交量少，盘口价差太大。P网能聚合那么活跃的BTS跟ETH交易不容易，交易所的开头非常重要，只要有某个流行的交易对有了很好的深度，才能吸引用户进来交易。回到万事开头难这个问题。怎么开这个头，谁来开这个头，很重要。现阶段别说十个，只要有一个能带来1000个活跃交易用户，就已经成功了一半了。

[ebit]

网络效应的神话能在比特股身上再现么？
这套引荐系统，和传统交易所的引荐系统差别很大。以比特时代的时代币为例，时代币是缩量发行的，所以网络效应递减；bter的推荐系统是手续费分成，和我们的系统类似，但它受制于交易所本身管理运营的制约。我们的系统是开放性的，相当于是为无数个bter准备的。

如果能成功，那成功将会来的多快？

我们可以做如下假设：

第一年，cryptonomex开发10个大引荐人，这10个大引荐人带来有效用户10万，这10万用户再各自发展一个新用户则为20万。

第二年，cryptonomex再开发20个大引荐人，这20个大引荐人带来有效用户20万，这20万用户再各自发展一个新用户则为40万。当然，第一年的用户也应该发展到40万。这一年年底，依赖引荐系统，应该可以累积80万用户。这80万用户如果一年内转账2次的话，将为系统带来160万人民币以上的收入。他们每人钱包储备1000bts的话，则储备量为8亿。现在两个交易所总储备不到7亿，显然供不应求了。

第三年，大家可以YY了。

冷静下来，既然这么好，为什么传统支付公司没有这样的引荐系统？因为，他们要将手续费用于各种运营成本：服务器、人工、政府税收、股东盈利等等。而去中心化区块链加密系统，却负担轻了很多。

为什么比特币没有这样的引荐系统？一，它的用户已经很庞大了；二，它的盈利系统是挖矿；三，它的系统不能轻易创新。

为什么竞争币们没有这样的引荐系统？一，它们可能也在开发，但还没成型；二，它们不知道自己的大引荐人在哪里。


为什么认购币们没有这样的引荐系统？它们都是短期项目，觉得没必要搞的这么复杂，大妈小鲜肉们都不懂。
使用比特股的引荐模式，用户不用自己掏钱注册，注册费由引荐人代付。（这是真的么？比特股好有诚意啊！）但是成了用户之后，引荐人怎么引导你就因人而异了。也许，很多认购币运营者会转行做比特股引荐人，因为，这个盈利模式更长久健康，形象也好，社区也活跃。以往，他们为了用控制权谋利，只能自己买个币起个名字，这种方式很快就被做滥了，通常要不断换血，最后韭菜资源枯竭，一片狼藉。这是一个双输的局面：认购币模式被淘汰，用户被欺骗对加密货币产生畏惧。

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