Author Topic: 关于组建营销推广团队可行性的讨论  (Read 914 times)

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Online binggo

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #15 on: October 15, 2019, 12:38:33 pm »
    个人认为自身机制不完善,自身主要漏洞不堵上,那现在的营销和产出比,是很低的。就像现在喂价漏洞这么大,你就算用户翻了十倍,交易深度翻了十倍,有这做空漏洞在,同样上去多少砸回来多少,有漏洞啊,你这漏洞这么利空,做空稳赚不赔啊。宣推拉人,工会这些哪个铁头韭菜没拉过几个进来归零的?拉一个归零一个,拉十个归零十个。。。干宣推我多少有些发言权,想清楚根源后,我退回了工会。

    就算真要干,有时候团队存在的目的,不是说你真干了多少实事,而是要让用户感觉到有你这个真正干实事的团队存在。你宣推团队,能隔几天出个传播度广的海报,出几个跟上的科普视频,维护下线上百科头条微博这些线上渠道,你宣推团队,对比现在动不动抄个代码就要几百万的吸血worker,也算有为了。。

    比特股不缺钱,缺人才,缺真正想干事的团队和人才。

有票干就是了,没票说啥也白扯。

当然有些提案最好多做做推演对攻,避免当初BSIP42几头牛都说不回你们来。

« Last Edit: October 15, 2019, 12:41:19 pm by binggo »

Offline abit

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #16 on: October 15, 2019, 03:55:47 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。
看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了,gdex半死不活。
商业行为,你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去?

其实前两年还是有些志愿者的,但大都被 eos 拉走了。无他,那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚,哪来什么志愿者。

说难听点,你拿着几个亿的 BTS 不出点血,推动发展,指望别人给你抬轿?醒醒。
看看巨蟹,再看看你。
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Offline 时光旅行机

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Re: 关于组建营销推广团队可行性的讨论
« Reply #17 on: October 16, 2019, 03:09:08 pm »
前有鼓鼓,后有btspp,巨蟹还是自己掏钱开发了 gdex 的手机 app。

你把网页机器人重新搭起来给大家用, dexbot 很快就会投下去了。
我说的是志愿者生存空间被滥用的work制度挤压没了。
你自己也是说见不到以前那么多干活的人了,举几个例子也没用,特例总是有的,
何况这几个例子不是纯粹的志愿者行为,是和商业行为,还有见证人竞争相关的。

既然靠不上志愿者了,与其滥用work资金,我更支持把部分钱支持平台上的能为BTS带来增长的创业团队比如GDEX,他们拿到钱至少会认真使用不至于全部打水漂。
work几百万做出来的UI跟狗屎一样,几百万给gdex能做出来什么样的钱包。
看看你长期支持的 openledger 做了什么好事。现在去搞新链了。
鼓鼓基本死了,gdex半死不活。
商业行为,你喊几句口号就能喊来、就一直能活下去?

其实前两年还是有些志愿者的,但大都被 eos 拉走了。无他,那边看起来钱更多一点而以。
没钱赚,哪来什么志愿者。

说难听点,你拿着几个亿的 BTS 不出点血,推动发展,指望别人给你抬轿?醒醒。
看看巨蟹,再看看你。
终于有人指出了阻碍BTS发展的一个隐患,持有的大票仓的人,确实不出血是没人给抬轿的。