通过提供奖励金激励，刺激BTS的锁仓，减少BTS流通量，给市场一个BTS供给减少的预期，短期可以起到刺激提升BTS价格的作用。目前奖励金来源的方式有两种，系统收取的手续费和worker资金。现有系统收取的手续费因为已经用在做市商奖励计划，无法采取。剩下的选择方式是worker资金，worker资金来源可以理解为一种税收方式，通过释放worker资金中新的BTS流向市场，产生对所有BTS持有者的通货膨胀。采用worker资金方式的关键是，牺牲这部分通货膨胀能否带来正收益。
如果采用worker资金方式，会发生的情况：
1. worker资金释放部分新BTS流向市场，产生新的BTS流通量，简称新流通量
2. 锁仓激励产生一定量的BTS被锁定，简称锁定量
3. 由于激励作用，短期锁定量大于新流通量，市场BTS的供给减少，BTS价格上涨
4. 锁定期到期，到某一时刻，到期解锁的BTS量+新流通量等于锁定量，市场BTS的供给平衡，BTS的价格稳定
5. 此时面临两个选择，选择一再加大奖励金，激励更多的BTS锁定，增加锁定量。因为奖励金加大，新流通量跟着增加，重复产生3的情况；选择二不做任何改变，到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量，市场BTS的供给增加，BTS价格下跌
简单说，通过制造新流通量换取短期市场BTS供给减少，价格上涨；长期来看是增加了新流通量，增加了流向市场的BTS量，BTS价格不确定，这就要看此过程中有没有创造出新的价值和需求。新流通量就像是新借的钱，用这钱去创造的收益能不能覆盖借钱的成本，如果能带来正收益，那这钱就可以借。借的钱迟早是要还的，而这增加的新流通量最终会体现在BTS的价格上。
如果锁仓激励计划目的是给市场一个BTS供给减少的预期，控制减少worker资金的使用就可以达到目的，个人认为大方向还是在制定合理使用worker资金的规则上。锁仓激励计划可能起到的作用是，给市场一个“staking”比特股的营销事件。另一方面，这会给比特股小白用户的使用，增加认知障碍，是选择抵押BTS产生bitcny，还是"staking"BTS获取被动收益，又或是用作治理的投票权，还要考虑爆仓和强清问题。小白用户考虑到这些，那还是选择买点BTC坐等上涨来的简单。用这种方式提高了小白用户使用的认知门槛，使得比特股系统变得越来越复杂化。如果采用其它方式，比如直接销毁系统收取的手续费方式，或者制定合理使用worker资金的使用规则，同样可以达到给市场一个BTS供给减少的预期，而且避免了增加小白用户的认知成本。
如果实施锁仓激励计划还涉及到的两个问题：
1. “staking”BTS获取被动收益，必将会影响到抵押BTS发行bitcny、bitusd等智能货币的功能。提高奖励金，“staking”BTS的被动收益提高，同时也降低了抵押BTS发行bitcny智能货币的积极性。
2. 锁仓激励计划的实施成本高，提供多少奖励金来激励“staking”BTS的收益是合理的，这些参数的设置对于理事会成员来说，都是复杂的工作，就算理事会成员都是经济学家也未必能做得好。
目前想到的是这些，各位大佬请指点一下。
