Author Topic: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)  (Read 29784 times)

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Offline 小宁大大

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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #15 on: November 19, 2019, 10:34:13 pm »
综合考虑,现阶段我反对利用资金池开搞锁仓奖励,以及锁仓的币没有投票权我更加反对,当然,这只代表个人意见

Offline lebin

Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #16 on: November 20, 2019, 11:15:43 am »
通过提供奖励金激励,刺激BTS的锁仓,减少BTS流通量,给市场一个BTS供给减少的预期,短期可以起到刺激提升BTS价格的作用。目前奖励金来源的方式有两种,系统收取的手续费和worker资金。现有系统收取的手续费因为已经用在做市商奖励计划,无法采取。剩下的选择方式是worker资金,worker资金来源可以理解为一种税收方式,通过释放worker资金中新的BTS流向市场,产生对所有BTS持有者的通货膨胀。采用worker资金方式的关键是,牺牲这部分通货膨胀能否带来正收益。

如果采用worker资金方式,会发生的情况:

1. worker资金释放部分新BTS流向市场,产生新的BTS流通量,简称新流通量
2. 锁仓激励产生一定量的BTS被锁定,简称锁定量
3. 由于激励作用,短期锁定量大于新流通量,市场BTS的供给减少,BTS价格上涨
4. 锁定期到期,到某一时刻,到期解锁的BTS量+新流通量等于锁定量,市场BTS的供给平衡,BTS的价格稳定
5. 此时面临两个选择,选择一再加大奖励金,激励更多的BTS锁定,增加锁定量。因为奖励金加大,新流通量跟着增加,重复产生3的情况;选择二不做任何改变,到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量,市场BTS的供给增加,BTS价格下跌

简单说,通过制造新流通量换取短期市场BTS供给减少,价格上涨;长期来看是增加了新流通量,增加了流向市场的BTS量,BTS价格不确定,这就要看此过程中有没有创造出新的价值和需求。新流通量就像是新借的钱,用这钱去创造的收益能不能覆盖借钱的成本,如果能带来正收益,那这钱就可以借。借的钱迟早是要还的,而这增加的新流通量最终会体现在BTS的价格上。

如果锁仓激励计划目的是给市场一个BTS供给减少的预期,控制减少worker资金的使用就可以达到目的,个人认为大方向还是在制定合理使用worker资金的规则上。锁仓激励计划可能起到的作用是,给市场一个“staking”比特股的营销事件。另一方面,这会给比特股小白用户的使用,增加认知障碍,是选择抵押BTS产生bitcny,还是"staking"BTS获取被动收益,又或是用作治理的投票权,还要考虑爆仓和强清问题。小白用户考虑到这些,那还是选择买点BTC坐等上涨来的简单。用这种方式提高了小白用户使用的认知门槛,使得比特股系统变得越来越复杂化。如果采用其它方式,比如直接销毁系统收取的手续费方式,或者制定合理使用worker资金的使用规则,同样可以达到给市场一个BTS供给减少的预期,而且避免了增加小白用户的认知成本。

如果实施锁仓激励计划还涉及到的两个问题:

1. “staking”BTS获取被动收益,必将会影响到抵押BTS发行bitcny、bitusd等智能货币的功能。提高奖励金,“staking”BTS的被动收益提高,同时也降低了抵押BTS发行bitcny智能货币的积极性。
2. 锁仓激励计划的实施成本高,提供多少奖励金来激励“staking”BTS的收益是合理的,这些参数的设置对于理事会成员来说,都是复杂的工作,就算理事会成员都是经济学家也未必能做得好。

目前想到的是这些,各位大佬请指点一下。

Offline 时光旅行机

Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #17 on: November 20, 2019, 03:06:12 pm »
怎么社区最近都在想着从公共账户往出变相释放BTS,再问,锁仓创造了什么价值,反问,这又什么意义?不能想个通缩的方法吗?例如手续费销毁和回收锁定的提案。其他项目的 锁仓是为了争夺POS出块打包权吧,要我说,bts应该让见证人抵押BTS才能拿奖励,参考EOS的做法。

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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #18 on: November 20, 2019, 09:19:52 pm »
通过提供奖励金激励,刺激BTS的锁仓,减少BTS流通量,给市场一个BTS供给减少的预期,短期可以起到刺激提升BTS价格的作用。目前奖励金来源的方式有两种,系统收取的手续费和worker资金。现有系统收取的手续费因为已经用在做市商奖励计划,无法采取。剩下的选择方式是worker资金,worker资金来源可以理解为一种税收方式,通过释放worker资金中新的BTS流向市场,产生对所有BTS持有者的通货膨胀。采用worker资金方式的关键是,牺牲这部分通货膨胀能否带来正收益。

如果采用worker资金方式,会发生的情况:

1. worker资金释放部分新BTS流向市场,产生新的BTS流通量,简称新流通量
2. 锁仓激励产生一定量的BTS被锁定,简称锁定量
3. 由于激励作用,短期锁定量大于新流通量,市场BTS的供给减少,BTS价格上涨
4. 锁定期到期,到某一时刻,到期解锁的BTS量+新流通量等于锁定量,市场BTS的供给平衡,BTS的价格稳定
5. 此时面临两个选择,选择一再加大奖励金,激励更多的BTS锁定,增加锁定量。因为奖励金加大,新流通量跟着增加,重复产生3的情况;选择二不做任何改变,到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量,市场BTS的供给增加,BTS价格下跌

简单说,通过制造新流通量换取短期市场BTS供给减少,价格上涨;长期来看是增加了新流通量,增加了流向市场的BTS量,BTS价格不确定,这就要看此过程中有没有创造出新的价值和需求。新流通量就像是新借的钱,用这钱去创造的收益能不能覆盖借钱的成本,如果能带来正收益,那这钱就可以借。借的钱迟早是要还的,而这增加的新流通量最终会体现在BTS的价格上。

如果锁仓激励计划目的是给市场一个BTS供给减少的预期,控制减少worker资金的使用就可以达到目的,个人认为大方向还是在制定合理使用worker资金的规则上。锁仓激励计划可能起到的作用是,给市场一个“staking”比特股的营销事件。另一方面,这会给比特股小白用户的使用,增加认知障碍,是选择抵押BTS产生bitcny,还是"staking"BTS获取被动收益,又或是用作治理的投票权,还要考虑爆仓和强清问题。小白用户考虑到这些,那还是选择买点BTC坐等上涨来的简单。用这种方式提高了小白用户使用的认知门槛,使得比特股系统变得越来越复杂化。如果采用其它方式,比如直接销毁系统收取的手续费方式,或者制定合理使用worker资金的使用规则,同样可以达到给市场一个BTS供给减少的预期,而且避免了增加小白用户的认知成本。

如果实施锁仓激励计划还涉及到的两个问题:

1. “staking”BTS获取被动收益,必将会影响到抵押BTS发行bitcny、bitusd等智能货币的功能。提高奖励金,“staking”BTS的被动收益提高,同时也降低了抵押BTS发行bitcny智能货币的积极性。
2. 锁仓激励计划的实施成本高,提供多少奖励金来激励“staking”BTS的收益是合理的,这些参数的设置对于理事会成员来说,都是复杂的工作,就算理事会成员都是经济学家也未必能做得好。

目前想到的是这些,各位大佬请指点一下。
谢谢,说的很好。有理有据,条理清晰。

Staking是一个卖点,因为市面上很多币都有Staking,不少小白(比你说的小白更白的小白)进群就问这个币有没有Staking,有的话收益多少。当然,问归问,买不买是另一回事。手头没有数据,也没法分析。Staking自然是有成本的,倒不一定是只能做中短期,也是可以做长期的,当然长期做的话成本就更高。想想政府也是一直在发债的,借新债还旧债,是类似的操作,当然我并不是说我们也必须这么做,只是可以参考。
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #19 on: November 20, 2019, 09:24:24 pm »
怎么社区最近都在想着从公共账户往出变相释放BTS,再问,锁仓创造了什么价值,反问,这又什么意义?不能想个通缩的方法吗?例如手续费销毁和回收锁定的提案。其他项目的 锁仓是为了争夺POS出块打包权吧,要我说,bts应该让见证人抵押BTS才能拿奖励,参考EOS的做法。
锁仓出块是一种玩法,锁仓直接拿利息是一种玩法。
参考公信宝玩了两年的“忠诚计划”: https://www.chainfor.com/news/show/3021.html
公信宝截至出事前涨了多少你也看得到。
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #20 on: November 21, 2019, 01:30:12 pm »
支持 :) :) :)

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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #21 on: December 17, 2019, 11:55:57 am »
1. 锁仓者将获得定期空投奖励(根据实际盈余情况);
2. 空投的奖励来自: 系统手续费, BSIP86收取的费用, BSIP74智能资产的费用, 智能资产收取的市场手续费,未来其它功能收取的费用,捐赠等等;
3. 锁仓依然可以享有投票权,增加投票活跃度,但是可以设置锁仓投票机制(跟EOS类似)。
4. 设立单独的账户管理空投奖励资金;
5. 锁仓收益程度不做100%保证。
等等

虽然这些公开市场的费用来源很大程度上取决于市场条件,但是有总比没有好,也比低通胀稀释好,后期也可以再改进。
« Last Edit: December 17, 2019, 12:40:50 pm by binggo »

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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #22 on: December 17, 2019, 01:32:35 pm »
当然像MPLP也可以是一个补充

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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #23 on: December 18, 2019, 01:51:34 am »
Quote
5. 此时面临两个选择,选择一再加大奖励金,激励更多的BTS锁定,增加锁定量。因为奖励金加大,新流通量跟着增加,重复产生3的情况;选择二不做任何改变,到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量,市场BTS的供给增加,BTS价格下跌
锁仓期不适合太长,太长如一年,眼前看是社区赚了他们锁仓的便宜,但,集中解锁的风险大。
锁仓期短,如一个月,锁与解锁,频繁对冲,池子越做越大,比较安全稳定。
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #24 on: December 18, 2019, 03:04:42 am »
Quote
5. 此时面临两个选择,选择一再加大奖励金,激励更多的BTS锁定,增加锁定量。因为奖励金加大,新流通量跟着增加,重复产生3的情况;选择二不做任何改变,到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量,市场BTS的供给增加,BTS价格下跌
锁仓期不适合太长,太长如一年,眼前看是社区赚了他们锁仓的便宜,但,集中解锁的风险大。
锁仓期短,如一个月,锁与解锁,频繁对冲,池子越做越大,比较安全稳定。

一个月, 一个季度, 半年,  一年期搞, 按需选择,  锁的时间越长,  空投的权重越大.

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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #25 on: December 29, 2019, 10:26:16 am »
吸筹派与满仓派的分歧,其实反映了在比特股系统里,持币大户中心化交易所(简称CEX)的尴尬角色。CEX在EOS里不作为,怎么办?没有办法。COSMOS的ATOM是怎么应对的呢?他们提高私募门槛,绝大多少币都在机构投资者手里,杜绝了币向CEX流失。BTS怎么办?我想锁仓可以白名单制,或者不同种类账户不同权重。交易所不好意思光明正大的寻找漏洞撸羊毛吧。
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #26 on: December 29, 2019, 03:40:02 pm »
吸筹派与满仓派的分歧,其实反映了在比特股系统里,持币大户中心化交易所(简称CEX)的尴尬角色。CEX在EOS里不作为,怎么办?没有办法。COSMOS的ATOM是怎么应对的呢?他们提高私募门槛,绝大多少币都在机构投资者手里,杜绝了币向CEX流失。BTS怎么办?我想锁仓可以白名单制,或者不同种类账户不同权重。交易所不好意思光明正大的寻找漏洞撸羊毛吧。
白名单制,谁来管这个白名单呢?理事会?谁投票产生的理事会呢?
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #27 on: December 30, 2019, 12:29:27 am »
Quote
白名单制,谁来管这个白名单呢?
方式一:理事会授权组建锁仓节点。理事会统计比特股账户长期只买不卖的列表,作为候选人。候选人中有意管理白名单的就可以报名参加。

方式二:理事会拍卖锁仓管理牌照(一年一拍)。社区有意的公司可以参与拍卖,提交管理方案,获得理事会锁仓管理牌照及后期锁仓预算代理。目标公司为Staking机构。参拍价值:后续10亿BTS的优先代理权及牌照续约权。第一年只拍1张牌照,长期控制在3家。实践不同的锁仓方案,互相竞争。将内盘的锁仓服务,借网关和跨链通道,服务于币圈链圈。

我倾向于方式二,迎接机构介入。当然这需要一个比较长的接触谈判磨合过程。不过,值得付出精力升级对机构友好的社区架构。

方式三:网关负责锁仓及管理白名单,锁仓方式:利用cosmos建一个hub,并发行hubbts币。网关奖励账户控制的资金+白名单锁仓者资金=hubbts质押资金;hubbts总量=bts总量=hubbts质押量+冻结量(根据白名单锁仓额变化解冻或冻结)

好处,实现简单,BTS和COSMOS都不需要额外的开发就具备了基本功能;staking机构参于方便。
« Last Edit: December 30, 2019, 05:33:29 am by ebit »
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #28 on: December 30, 2019, 10:19:36 am »
Quote
5. 此时面临两个选择,选择一再加大奖励金,激励更多的BTS锁定,增加锁定量。因为奖励金加大,新流通量跟着增加,重复产生3的情况;选择二不做任何改变,到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量,市场BTS的供给增加,BTS价格下跌
锁仓期不适合太长,太长如一年,眼前看是社区赚了他们锁仓的便宜,但,集中解锁的风险大。
锁仓期短,如一个月,锁与解锁,频繁对冲,池子越做越大,比较安全稳定。

一个月, 一个季度, 半年,  一年期搞, 按需选择,  锁的时间越长,  空投的权重越大.

除了时间参数,其实还可以动动脑筋,变出花样。如KEY
Quote
前几天把bigone里面的one卖了点,在鲸交所买了点key,价格是519eos,目前持有key近52万个,全部锁仓。锁仓的考虑是自己喜欢在币乎玩,喜欢看见key一点点的增多,每天在币乎上花了不少时间,再加上币乎锁仓挖矿的设计,靠点赞发微文写评论收益实在不过瘾,one持有很久了,没点起色,所以换了一部分key。当然我也不可能真想靠这点key能赚多少,key的总市值现在也不低了,确实是一种爱好,喜欢这种积少成多的感觉。以后有闲钱继续买点。

锁仓---利息池---工作量证明:利息提取手段与应用挂钩

假设比特股已经有了锁仓机制,也有了利息池。那么,淘汰懒人及不作为的交易所,就有思路了,不用白名单也行。就是要每天在内盘交易。即使是刷量也行。
锁仓---利息池---工作量证明:锁仓BTS多少决定用户在内盘的权重,锁币越多,刷量收益越多。

之所以挂钩刷量,因为这是要鼓励他们交易。挂单挖矿提供了深度,需要交易刷量补足另一块短板。
刷量工作量怎么统计呢?引入刷量能量。每日锁仓的利息,计算为刷量能量,能量用多少,按比例解锁利息。

观察比较活跃的STAKING社区,利息都是与工作相关的,需要运行节点服务器。比特股不需要他们代替见证人,但内盘做市需要一个刷单的。反正利息总要给,让他们干些活,东家更满意。
« Last Edit: December 30, 2019, 10:23:11 am by ebit »
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Re: BTS锁仓激励计划(初步方案讨论)
« Reply #29 on: December 30, 2019, 12:11:11 pm »
为了对大户公平,交易能量应该可以累积,直到自己想刷单或交易的时候用。他们损失的是利息复投。

这么做,系统要提高手续费时,大家也感觉不到伤害。交易能量都用不完,犯愁呢,根本不在乎交易费。

内盘各方,谁有损失呢?
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