bitasset做成死局是自己作的，自己设计的一套规则被别人长时间的利用而不做改进，不能怨别人，也不能怨市场，不去修正完善规则还死抱老一套必然要做成死局。
别人作锚定资产的时候已经把bts当成一个反面教材来分析与树典型，别人吸取了我们的教训，而我们却不自知是最可悲的。
Makerdai，kyber，维基链、比原链等等等等的锚定资产也都在努力往前跑，规则有了缺陷都在马上修复马上补，makerdai被400万美元缺口击垮了? 难道这样不搞了？
到现在还在争论路线问题？殊不知，交易所路线在真正的跨链出现之前已然是真正的死局，交易所的格局只要技术政策不出现质的变化谁也撼动不了，即使技术政策有了质的变化，头部交易所无论在人、资金、技术、客户群、开发速度都具有无与伦比的优势。
现在BTS的DEX的功能只能作为其它业务的附属，让其它业务把DEX慢慢带起来，BTS最大的资金流与客户群以前现在将来还是主要在bitasset或者其它抵押资产身上，而不是DEX吸引过来的，因为它的抵押可以免息，也就还剩下这么一点能够吸引用户的地方。
明明知道对手都是一群五大三粗技术却也都高超的大汉，还想把自己的小身板挤到篮筐底下去抢篮板，真当自己具有艾弗森的能力还是什么，我反正是不清楚，绞肉场内靠的是实力活下来，明知是送肉的命还硬着头往里送，我是佩服的！
一个有优势的功能业务，一个牛市就可以打出名堂。
而DEX交易所？几轮牛市下来只会越来越被人遗忘，当然也可以吹嘘自己几轮牛熊也未死，但如蝼蚁一般，与消亡能差多少？
去中心化交易所？
0x, IDEX, Waves, Loopring, Kyber Network, Decred, Nash exchange, AtomicDEX等等等等，BTS已经基本快被遗忘，所谓的一些优势放在过去可以一看，放在现在已经算不得上是优势。
当然，可以继续路线之争，继续坚持DEX的伟大方向，继续所说的平台币模式，继续认为BSIP86可以让网关与平台捆绑在一块（没有抽成的情况下最大与最久，还有一个最有抱负的bts网关们所获利润都撑不下去，我是很难理解BSIP86能够带来什么大的变化，难道就会变成传说中的平台币？把bts的价格拉一个台阶上去打出底来？），让时间证明或者到时候看那可怜的排名吧。
可能一个最大最早的BTS-open网关的覆灭会有一些东西可讲，一个声势宣传也还算不错的spark网关应该能讲一些事情（网关的关门跟bitasset关系不大吧）。
最后再说下销毁的事。如果有了利润，部分销毁的话，我百分百同意。但是，没有利润，还在亏损的时候，销毁收入等于是自残手足。市面上有销毁的币一大把，有几个搞好了的？
且不论市面上有销毁的币一大把，有几个搞好了的，手足残不残的。
一个BTS持有人投票通过生效了很长时间的提案，理事会不按规定执行时怎么一回事？还是理事会有自己的规矩可以不按BTS持有人投票的结果行事？
当然，鸡同鸭讲，鸭对鸡讲，反正长时间以来，大家谁也听不懂谁的，我搞不懂你们，你们也搞不懂我的。你们搞，你们搞，你们按你们理想的方向搞，我或者我们就看着，也少说话了，到时候再看看种种总总结与review什么的。
祝好吧，牛市里各有所得吧！
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一个假设的数据：
假如GDEX.BTC/BTS交易对每天有 1M bts的成交量，按照千一的费率，手续费收入为每天1000bts（不管分享），按照现在bts的价格0.15算，每天收入150块毛爷爷，那么一个GDEX起码要雇佣一个技术，一个客服（宣传）吧，那么这个人工工资起码要bts的价格到达6毛钱，当然它们收的是btc作手续费。
那么bsip86抽多少水合适？
而一个bitcny/bts交易对，在没有锁喂价之前基本是每天至少 1M bitcny，按照千一的费率，手续费收入每天为1000 bitcny（不作分享，也不考虑终身会员），假如算上各种扣除起码也有300大元的收入。高峰期至少每天是 10M bitcny交易量，那么起码每天会有3000大元的收入。
现在交易大赛每天支出大概是 6000 bts，大赛收支比为1：6....划算与否，各位心里应该大概清楚吧，而想要达到收支比1：2，那么网关的日交易量需要达到多少？6M BTS日交易量(我们锁死支出6000bts每天的话）？
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坚持固然值得敬重，但是：
大人，时代变了！ 而且变的是如此之快...
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