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Topics - Yao

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1. For bitCNY, only adjust the MSSR to 105%, and the other to the market. By adjusting the MSSR from 1.10 to 1.05, the number of BTS sold by Margin Call will be reduced by 5%, and the selling price will increase by 5%, and the arbitrageur will still have a 5% profit. I think that the ±5% premium discount is not a big problem for the current stable currency application scenario: the current stable currency is mainly used as a hedging tool for digital currency investors to avoid falling risks, even as a deposit and Withdrawal channel, premium discount bitCNY still has the same purchasing power. Only when applied to the merchant accepting the payment scenario of bitCNY, it is necessary to accurately anchor the RMB value.

2. In the past five years, the community has placed its focus on SmartCoins, and hopes that bitCNY will achieve a breakthrough, and other ecological developments will be almost zero, making the price of BTS deeply bound to the fate of bitCNY. At the same time, most of the bitCNY mortgaged directly bought the BTS, pushing up the overall leverage of the BTS: bitCNY market, helping to boost the BTS price, the bull market is like a rocket booster, and the bear market is like a meat grinder.

In contrast, the stable currency DAI built on Ethereum, because the price of ETH is determined by the ecology of Ethereum, the development of DAI has almost no effect on the price of ETH, so it is more smooth than the development of bitCNY.

The BitShares community needs to re-examine the development strategy. We should pay attention to the development of other application scenarios, let the ecology bloom, and let more products and application scenarios support the price of BTS. At that time, the development of SmartCoins could be achieved. In addition to current features (such as account system, account permissions hierarchical control, Multi-Hierarchical Flexible Multi-Signature, Memo, whitelist and blacklist, User Issued Assets, Decentralized Exchange, Proposed Transactions, 3 seconds to pack a block, 1.5s average transaction confirmation time, etc., there can be many applications in any combination. The scene can be developed), bsip43, bsip44 are all worth promoting.



1、对于bitCNY,仅调整MSSR为105%,其它的交给市场。MSSR从1.10调整到1.05,Margin call 卖出的BTS数量会减少5%,而且卖价也会上升5%,套利者依然有5%的利润。我认为±5%的溢价折价对于目前稳定币的应用场景来讲没什么大问题:目前稳定币主要是作为数字货币投资者规避下跌风险的避险工具,即使是作为资金进出的通道,溢价折价的bitCNY依旧有同样的购买力。只有应用于商家接受bitCNY的支付场景的时候需要精准锚定人民币价值。

2、过去5年,社区把重心完全放在了SmartCoins上,寄希望于bitCNY实现异军突围,其它生态发展几乎为零,使得BTS的价格与bitCNY的命运深度绑定。同时抵押借出的bitCNY绝大大部分直接买入了BTS,推高了BTS:bitCNY市场的整体杠杆,助涨助跌BTS价格,牛市犹如火箭助推器,熊市犹如绞肉机。

反观构建于Ethereum的稳定币DAI,因为ETH价格是由Ethereum的生态决定的,DAI的发展对ETH价格几乎没有影响,所以相比bitCNY的发展更顺风顺水。比特股社区需要重新审视发展战略,我们应该重视其它应用场景的开发,让生态全面开花,让更多的产品和应用场景支撑BTS的价格。那时,SmartCoins的发展才能水到渠成。

除了目前的功能(比如账户体系、账户权限分级控制、多层级的多重签名机制、Memo加密备注、白名单和黑名单、UIA、DEX、多签提议交易、3秒打包一个块、1.5s平均交易确认时间、……等等,任意组合就可以有很多种应用场景可以开发),bsip43、bsip44都是值得推进的提案。

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Stakeholder Proposals / [Witness Proposal] 1.6.71 - witness.yao
« on: December 27, 2016, 09:26:23 am »
我是比特股中文社区的 Yao,2013 年 11 月加入比特股社区,Keyhotee 项目捐资人,PTS、AGS、BTS 持有人,比特股和 Graphene 区块链技术的布道者。

在过去的两三年中,我曾积极参与中文区的讨论(bitsharestalk.org 和 bts.hk),由于各种原因导致 BTS 价格下跌和社区分裂,我曾消失了大概半年。直到今年夏天对 BitShares 2.0 进行深入研究后,我开始在各种场合活跃起来,积极推广这个成熟的高性能区块链平台。

在比特股的各大 QQ 群和微信群,我一边自己研究一边指导新手,写各种入门和进阶教程、手把手地教和解疑答惑。这些教程大都发布在了 HelloBTS比特股官方群(423951676)、HelloBTS比特股社区微信公众号(hellobts)、hellobts.com、steemit.com 等平台。在各种场合,倡导 BTS 持有人积极投票。

我尽我所能所知在推广所有基于 BitShares 2.0 和 Graphene 区块链技术的应用,比如 BTSBots、TransWiser、BTSabc、OpenLedger、ICOO、BlockPay、Echo、PeerPlays、Steemit 以及即将到来的 YOYOW(区块链版知乎,基于石墨烯块链技术底层协议开发的聚焦中文市场的知识内容平台)。

正如大家所知,中国的投机者是加密货币社区最活跃的一部分,BTSBots 的发布让我很兴奋,这意味着将会给比特股内盘带来不可估量的交易流动性。我很早就开始尝试运行做市机器人(做市账号:yao-bot),先自己学会,研究明白各种操作后写了手把手使用 BTSBots 的教程《BTSBots —— 比特股内盘做市机器人开放使用教程》,通过微信公众号发布,该教程在各大 QQ 群和微信群传播。

目前已经持续了六个多月,深入研究 BitShares 2.0 后越发觉得这项技术很了不起,即使还没有被更多人认识到比特股的价值,但我会一直做下去。为了更深入地研究 BitShares 2.0,我决定创建见证人来参与社区的建设 —— 时刻关注系统安全和市场情况(比如喂价等)。

我找了一个技术搭档来维护见证人服务器。

kimziv,比特股社区的新生力量(BTS 持有者),曾就职于阿里巴巴,拥有丰富的软件开发经验,特别是 Android 和 IOS 的 APP。精通不同的开发语言(比如 Java、Objective-C、JavaScript、C/C++)来开发手机应用程序、服务和中间件。他现在是一家互联网公司的技术经理,此外,热衷于区块链技术,比特股就是其中之一。

我们的见证人配置:
  • 见证人账号:witness.yao
  • 见证人 id:1.6.71
  • 见证人服务器配置:Linode 4核,8G 内存



Hi, I'm Yao, a Keyhotee founder, PTSer, AGSer, BTSer and BitShares & Graphene preacher from China.


Over the past two or three years, I have been actively involved in Chinese community discussions in BitSharesTalk.org and bts.hk, for various reasons leading to the BTS price decline, community split, I have disappeared about half a year, but did not sell BTS. Until this summer after in-depth study of BitShares 2.0, I began to active in a variety of occasions, and actively promote this mature high-performance blockchain platform.

The main thing I do in the Chinese community is coaching BitShares newbies by hands-on teaching and answer doubt through social apps like QQ and WeChat, and writing all kinds of tutorials ( the primary and advanced guidance published in QQ Group, WeChat Subscription, hellobts.com, steemit.com and so on ). And, in various occasions, to remind BTS holders to vote actively.

I have been trying my best to spread all the applications based on BitShares 2.0 and Graphene Blockchain technology, such as BTSBots, TransWiser, BTSabc, OpenLedger, ICOO, BlockPay, Echo, PeerPlays, Steemit as well as upcoming YOYOW ( which is based on Graphene, and focus on China ).

As you know, Chinese speculators are the most active part of the crypto-currency community, BTSBots release let me very excited, which means that will bring immeasurable trading liquidity to the DEX. I started running a market making robot( yao-bot ) early, first learned to use, then wrote a step by step tutorial, published and spread.

This has lasted more than six months since I studied BitShares 2.0 in depth, and this will continue. In order to further study BitShares 2.0, I decided to create a witness to participate in community building: Keep my eyes on system security and market conditions such as Price Feed and so on.

I have a technical partner [member=42770]kimziv[/member], a BTS holder, who is responsible for maintaining the witness server. He had worked at Alibaba, has rich experience in software development, especially in Android and iOS app development, is proficient in using various development language(such as Java, Objective C, javascript and C/C++) for developing mobile app, server and middleware. Now he is a technology manager of an internet company. Besides, he is quite interested in blockchain technologies, Bitshares is one of them.

Our Witness:
  • witness account: witness.yao
  • witness id:1.6.71
  • witness server: Linode 8192, 96GB Disk, 4 CPU Cores, 4TB XFER

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This is proxy yao:



我的投票立场 | My vote position :


关于预算项目 worker proposal: Rational use of Reserve Budget.
  • yao 无条件支持所有 refund 提案和 burn 提案以提高 worker 申请预算的门槛,选择性支持个别高质量的 worker 或者高性价比的 worker。
  • yao unconditional support for all refund and burn proposals to raise the threshold of the worker proposal (request budget), selective support for individual high quality worker proposal or cost-effective worker proposal.


关于见证人 witness:
Security is everything!
  • 以最有利于 BitShares 2.0 区块链系统安全的策略投票支持可信任的见证人.
  • Vote for those witnesses who contribute to the security of the BitShares 2.0 Blockchain.

关于理事 committee-member:Diversified ecosystem.
  • 积极为比特股生态系统做出贡献的社区活跃人士
  • Vote for those activists who actively contribute to the BitShares ecosystem.

更多信息 | More info:
BTS 持有人请注意——用你手里的 BTS 表达你的立场
https://bitsharestalk.org/index.php/topic,22867.0.html


20170304:
把你的投票权重代理给 yao 的操作教程

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BitShares 是什么?



BitShares——点对点的多态数字资产交易系统(A Peer-to-Peer Polymorphic Digital Asset Exchange)
BitShares—— Doing for Business what Bitcoin Does for Money
 
  • 比特股是一个智能企业,一个基于区块链技术的金融服务平台和开发平台。智能企业的赢利方式是将“大众创造”出售给大众,能自我强化。
  • 任何个人和机构,不必授权,就可以自由的进行转账、借贷、交易、发行资产和智能货币、期货等,也可以基于这个平台快速搭建出去中心化、低成本、高性能的虚拟币/股票/贵金属交易所、杠杆期货交易所、承兑网关、资产管理平台(众筹)等。
  • 系统中还有:高级多重签名(可以用于转让账户、企业多部门协作)、喂价输入(采集其他系统的信息)等底层功能。
     总之,价格稳定的智能货币( Smartcoins)、商用级的速度和强大的功能是其显著的优点。
 
 BitShares 2.0 是一个去中心化自治公司(Decentralized Autonomous Company,简称 DAC ),是参照现实世界的公司模式设计的。
 
  • 用 100000+TPS (每秒交易处理能力)的工业级石墨烯区块链为客户提供低成本、高效率、去信任的服务,并收取低廉的服务费。
  • 系统提供的各项服务及服务费用参数的设定均以为BTS持有人(你可以理解为 BitShares 2.0 的股东)盈利为目的。
  • 任何BTS持有人均为 BitShares 2.0 这个 DAC 的股东,以比特股钱包的BTS账户里持有的BTS权重(1BTS一票)参与系统的各项决策。
BitShares2.0 是一个盈利型区块链,任何人使用 BitShares 2.0 区块链的各项功能和服务均需要支付一定的手续费(你可以理解使用区块链服务要消耗的燃料)。
BitShares 2.0 在设计中评估了一个普通客户的全生命周期价值(Life Time Value) ——该普通客户常规使用 BitShares 2.0 的整个生命周期会支付的手续费总额。其中:
  • 每笔手续费的 20% 由网络收取
  • 每笔手续费的另外 80% 则在引荐人和提供注册手续费的注册人之间分配,一般是分配 30% 给引荐人,50% 给注册人(注册人可以将这 50% 再分享一部分给引荐人)。
正是由于这种设计,才有了“引荐机制”“终身会员”
 

BitShares 2.0 的引荐推广与终身会员制度


终身会员享受费率折扣以及其他专属特性。
 
  • 终身会员享受费率折扣:
     终身会员支付的每笔手续费(无论是转账、交易还是注册账户、创建资产、……,支付给系统的任何手续费都一样),除网络收取的 20% 外,另外 80% 将返现给终身会员自己。
  • 终身会员还享有如下专属特性:
  • 有资格作为新用户注册账号的引荐人
引荐人获得该新用户使用系统的区块链服务全生命周期支付手续费(Lifetime fees paid)的 80% 返现。
 注意一点:一旦你引荐注册的账户升级为终生会员,TA 升级支付的会员费 80% 将一次性返现给你,之后 TA 支付的所有手续费返现的 80% 则返现给 TA 自己的终身会员账号了,你们之间的引荐关系就此终结。即引荐关系只有终身会员与普通会员这一级,一旦普通会员升级为终身会员,引荐关系就此终结。
 
 
  • 有资格在一个钱包里创建多个账户
普通用户只能通过水龙头注册账户,且一个钱包只能注册一个账户。
 
  • 有资格注册含元音字母在内的纯字母高级账户
普通用户通过水龙头注册只能注册包含至少一个横杠、数字或者不含元音字母的账户名。
 
  • 有资格创建见证人
见证人是为区块链打包生成新的区块的实体。每一个见证人由股东批准,打包经验证的交易,生成并签署区块。每一条进入网络的交易最终将被所有见证人验 证。由谁在什么时间来打包生成区块是由被称为Delegated Proof of Stak (DPOS)的共识算法决定的。算法的本质是 BitShares 的股东(BTS的持有者)能通过投票来决定他们期望的块打包者。由获得最多票数的所谓"见证人"来打包生成区块。

见证人是比特股系统中运行服务器的雇员:打包交易出块、为智能货币输入喂价、提供强劲内存满足 100000+ TPS 的交易撮合服务 —— 媲美外汇黄金交易所 LMAX 等。

目前比特股这个 DAC 的理事会投票通过的参数是:见证人可以获得系统储备资金池中提供的 1.5BTS/块 的奖励(根据 DAC的发展和运营需要可以修改这个参数,目前由于交易量少,如果只是得到打包交易的手续费不能保证见证人的稳定收入以维持服务器的运转,所以是提供了 1.5BTS/块的奖励,网络收取的用户支付的每笔手续费的 20% 则回流到储备资金池;未来如果系统交易量非常大,见证人则需要运行性能更强大的服务器,到时候可以根据需要取消这个奖励或者减少这个奖励,而把网络收取的 20% 交易手续费全部或部分奖励给见证人,总之这些参数都是可以在不硬分叉的情况下进行修改的)。
   
  • 有资格把账号创建为理事账号
理事会由一组股东投票通过的理事会成员组成,得票率排名前 11 位的理事自动进入理事会,理事会成员的职责在于设定系统运行参数。其中包括:
  • 转账及交易手续费费率
  • 区块链参数,比如区块大小,区块生成时间间隔,等等
  • 推荐及冻结/解冻参数,比如奖励返现比例和冻结时间等

那么 BTS 持有人除了持仓 BTS 待涨还能以怎样的方式盈利呢?


BitShares 2.0 有强大的引荐机制,每一个终身会员都是引荐人,引荐人获得收入的渠道是多种多样的:

 1. 初级玩法


 只赚引荐人返现(最低 30%,合作注册人的 50% 返现有可能还会给引荐人分享一部分)。
 终身会员可以只做引荐人——与别人搭建好的网页钱包合作,引荐新用户到这些网页钱包,它们提供水龙头注册资金为 新用户注册账号,以获得该用户全生命周期内使用比特股区块链平台的功能所支付的手续费(Lifetime fees paid)30%~50% 的返现,如果该用户升级为终身会员则一次性从升级会员费中结转完——这是目前任何终身会员都可以零门槛地做的。

目前如通过 bitshares.openledger.info 引荐注册,openledger 不仅将原本属于注册人 openledger 的 50% 返现全部分享给引荐人,还会给引荐人额外补贴 10%,引荐返现最高可达90%。OpenLedger 作为一个商业化运营的交易所,给引荐人如此大的让利,目的就是吸引更多的人了解 OpenLedger 和通过 OpenLedger 这个去中心化交易所交易各种资产——OPEN.BTC、OPEN.ETH、OPEN.STEEM、OPEN.DGD、OPEN.DAO、 OPEN.LISK 等由 OpenLedger 信用背书的 IOU 资产,即你充值 BTC、ETH、STEEM、DGD、DAO、LISK 等到 OpenLedger,OpenLedger 给你对应数量的 OPEN.XXX 资产,这样你可以放心地在 BitShares 2.0 这个去中心化交易所里用自己的 BTS 账户交易,因为账户的所有权——私钥——在你自己手里,OpenLedger 这家交易所没有存储任何你的个人信息和账户信息,没有人能操纵你的账户(如果你是币圈的老人,应该听说过某某交易平台用户的账户被黑了,账户里的资产被大 量低价抛售,高价买入了其它资产,是黑客所为还是平台所为,谁知道?!)。

 
 我的终身会员账号 yao 的引荐链接:
  2. 进阶玩法 A


 终身会员可以创建自己的引荐入口——自己搭建一个网页钱包—— 引荐人、注册人均设为自己,直接获得“30% 的引荐人返现”和“50% 的注册人返现”,比如这两个网页钱包的玩法:
 
  • FreedomLedger—— PeerPlays 项目官方搭建的去中心化交易所入口,主要用于参与 PeerPlays 众筹的用户以及通过 PeerPlays 官方途经交易项目代币 PEERPLAYS 的,最终指向的是 BitShares 2.0 内盘交易所。
  • MakerDao.com——构建于以太坊上的一个 DAO,搭建另一个去中心化交易所入口,主要交易与该项目代币MKR以及相关资产的交易,最终指向的是 BitShares 2.0 内盘交易所。
3. 进阶玩法 B


终身会员在及自己的钱包里注册高级账户(注册人、引荐人均为该终身会员),然后将该账号转让给其他人或留着自用。该高级账户全生命周期支付手续费(Lifetime fees paid)的 80% 将返现给该终身会员,具体玩法发挥自己的想象力吧!

 4. 高级玩法


创建自己的商业模式,BitShares 2.0 利用其高性能和高扩展性的区块链提供低成本、高效率、去信任的解决方案为你的商业模式提供强劲的引擎。
如果你用终身会员账号来运营商业模式既可以得到你的客户群支付给系统手续费的 80% 返现让你即使将产品免费给用户使用也能实现盈利,还能能够帮你省下 80%  的手续费成本,进一步降低你的自身运营成本。
 
比如来自德国慕尼黑的第三方团队 BitShares Munich 基于 BitShares 2.0 开发了如下盈利型商业产品:
 

  • SmartcoinsWallet


 Smartcoins Wallet 是专为手机用户开发的数字货币手机钱包有 Android 版和 iOS 版,前者已经上架 Google PlayAptoide 应用商店了,后者由于 Apple Store 的上架流程尚需时日,开源代码托管在 GitHub 上,是基于 BitShares 2.0 做的,实际上就是比特股的手机钱包,BlockPay 的好搭档!



 冷钱包+热钱包使用方案(建议):

 该手机钱包可以作为你的零钱包(热钱包)存储少量的资金满足日常支付和转账需求,大额资金和资产个人建议通过网页钱包注册一个账户(作为冷钱包)来存放, 平时不用,手机钱包资金快用完时再在电脑上用网页钱包给零钱包(热钱包)转账即可。这样即使手机被盗或中木马了损失的资金也有限。

 PS:手机钱包只要自己做好了钱包备份到手机以外的地方安全保存,6 位数字的 PIN 密码没泄露,即使手机被盗别人也无法动用你手机钱包里的资金,你可以在其他手机上用备份的钱包文件和 PIN 密码进行恢复。手机钱包有两种方式,一种是 .bin 格式的钱包本分文件,一种是一串单词组成的脑钱包密钥(BrainKey),备份任何一种均可,两者均备份也没什么不好。



 Smartcoins Wallet 的盈利模式是:与 OpenLedger 合作,由 bitshares-munich 引荐、openledger 提供注册资金水龙头, bitshares-munich 获得 90% 的引荐返现,如我在 Smartcoins Wallet 上注册的这个账号:test-imyao
 怎样,有没有自己搞一个类似的手机钱包的冲动?!
 


  • BlockPay

 
 
BlockPay  是构建于 BitShares 2.0 区块链上的 POS 支付系统(既可以安装在 Android 和 iOS 智能设备上,也可以与开源的 ERP 软件 Odoo 整合),实现全球范围内 3s 支付 BTC、 BTS、 ETH、 Dash、 Doge、 LTC 等波动性大的加密货币和 SBD(SteemDollars)、 bitCNY、 bitUSD、 bitEUR 等价值稳定的智能币 Smartcoins,而且商家接受这些数字货币的支付没有任何成本(微信支付、支付宝、信用卡都要收取商家手续费)。
 BlockPay 是商务版的 Echo! 顾客用 Smartcoins Wallet 以及其他数字货币的网页钱包或手机钱包支付,商家用 BlockPay 接受这些数字货币的支付。可以想象推广开后的收益么?!
 


  • Echo

Echo 是一款集加密聊天( IPFS)与手机支付于一体的区块链版“微信”!目前手机支付模块已经开发完 毕,就是 Smartcoins Wallet,加密聊天功能尚在开发中(加密聊天是把用户的聊天内容——文字、图片、语音、视频——用 IPFS 哈希加密后上传到云端 P2P 网络,用比特股账户转账备注 Memo 功能来传输哈希值,用户通过账户的 Memo 权限来读取信息)。
 




结论

1.对于个人,利用好终身会员的引荐机制,你就是 BTS 的推广大使。利用好终身会员的引荐机制和返现机制,你可以让公司或者项目的运营成本在低廉的区块链标准服务手续费的基础上再下降 80%!
 2.对于团队,借鉴 BitShares Munich 团队创建自己的商业模式吧。

 BitShares 2.0 是金融科技 FinTech 领域的区块链宝石矿,BitShares 2.0 作为基于石墨烯 Graphene 区块链技术的高性能和高扩展性公有链,MIT 开源授权,任何人均可以基于 BitShares 2.0 二次开发出更多的定制化的应用,可以是非营利性的,也可以商业盈利性的应用,而 BitShares Munich 是第一个挖到宝石的第三方开发团队。

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BitShares 现在已经是一个社区自治的区块链系统
  • 以 BitShares 2.0 的发布为里程碑——由“投票”、“代理投票”、“见证人”、“理事会”、“预算项目”组成的治理结构为社区化自治创造了条件。不再是 1.0 时期 BM 可以任性而为(合并、增发)。
  • 以 BitShares 2.0 发布不久后 BM 的离开为标志性事件——意味着比特股已经“去 BM 化”。




BitShares 2.0 通过“代理投票”改善了 1.0 时期 BTS 持有人自行投票参与率极低的情况,让不愿花精力关注社区也不愿意频繁变更投票的 BTS 持有人有了一个变通地参与投票的方式——把自己的 BTS 投票权交给自己信任的——能代表自己投票意愿和立场的——投票代理人(Proxy)代理行使投票权。

BitShares 2.0 另外一项重大的举措是“理事会”制度。比特股区块链作为一个金融服务型的区块链,需要适时调整系统的各项参数以适应市场和用户的需求(比如手续费的高低、锚定资产 bitCNY、bitUSD、bitBTC 等的抵押参数和强制清算等各项参数的调整、……等等),而通过“理事会”制度可以在不需硬分叉的情况下实现系统的灵活调整,以适应不断变化的市场需求。理事会的 11 位成员可以发起一个修改提案(如果你有修改参数的要求可以找理事会的理事,或者自己拉票排名进入前 11 位即自动进入理事会),提交给理事会的 11 位成员投票决策,通过后区块链系统即可提案提交的参数自动修改相应的参数代码并按规定执行。


BitShares 2.0 治理结构的另一项特性是“预算项目”(worker proposal ),比特股在 BitShares 1.0 的 25 亿总量的基础上,设置了一个 12 亿的储备资金池(这就是 37 亿总量的由来)用于比特股的长远发展。这个制度在运行的初期, worker proposal 申请经费获得批准相对控制得比较宽松,能够领取经费的 worker proposal 比现在要多,所以释放较快。后来社区对这种解冻(稀释)速度感到担心,于是在 [member=4465]alt[/member](BTS账号:baozi)等人的推动下,发起了反稀释的拉票运动,反对稀释的人纷纷响应,把 BTS投票权代理给 baozi,把系统内置的销毁提案(burn)和回收提案(refund)投到前面去,提高了 worker proposal 通过申请的门槛。[/font]


本帖撰写日期是北京时间 2016 年 7 月 19 日下午 15:00 左右,目前只有 3 个在领工资的 worker proposal :
  • Bitshares GUI Development and Maintenance比特股GUI 开发与维护,领取工资的时间段为 20160612 至 20160912,申请每日领取 35,000BTS。
  • Blockchain maintenance developer区块链维护开发者,领取工资的时间段为 20160908 至 20160901,申请每日领取60,000BTS。
  • refund400k:回收 40 万 BTS 到储备资金池,领取工资的时间段为 20151021 至 20351231,申请每日领取 400000 BTS。



目前储备预算资金池每小时释放 14716BTS,其中储备预算的分配细则见下图:





BTS 持有人请了解以下事实:



现在没有增发提案,37 亿最大总量在 BTS 2.0 里已经是既成事实,而且 37 亿中的其中 12 亿是作为比特股长远发展的储备资金形式存在的,储备资金(处于冻结状态)是要由理事会投票通过才能提取的,理事会则是由全体 BTS 持有人投票(或通过代理人投票)选出的——投票支持率前 11 位的理事自动进入理事会,投票支持率发生变化,理事会成员也会实时更新。


新人、老人都已经接受了总量 37 亿的事实,现在预算项目只是从 37 亿总量里的 12 亿初始储备资金池里申请解冻而已,所以任何 worker 预算项目提案都是申请解冻并提取储备资金的提案。解冻意味着对当前供应量(约 25.67 亿)的稀释,而不是在 37 亿总量的基础上增发。




全体 BTS 持有人可以通过投票(代理投票)表达自己的立场:
  • 支持 refund 提案(refund400k、refund-100k-1、refund-100k-2、refund-100k-3、refund-100k-4) 就是反对从储备资金池解冻 BTS——反对对现有 BTS 持股人造成稀释。
  • 支持 burn 提案(burn-100k-1、burn-100k-2、burn-100k-3、burn-100k-4)就是支持销毁从储备资金解冻的 BTS——只要这些提案获得注资(排名靠前)就是让储备资金池的这部分 BTS 永远消失。
  • 其他 worker proposal(预算项目提案)都是要申请从储备资金池领工资,如果你支持这个 worker 就代表你同意他领他申请的工资,“赞同”即可,如果反对你可以保持“中立”即可。

如果你无条件反对稀释,请把
baozi (论坛ID:alt)设为你的投票代理人(Proxy),baozi 无条件反对稀释的拉票帖:https://bitsharestalk.org/index.php/topic,21317.0.html


如果你反对无节制地支出储备预算资金,但也支持那些能为比特股的长远发展而申请经费的 worker proposal,你可以自行投票“赞成”上述第 1 条所列的所有 refund 提案和第 2 条所列的所有 burn 提案,以提高申请预算资金的门槛。如下图:






补充一点:
目前 37 亿的最大供应量已经被销毁(burn)了将近 1 亿,所以你能在 区块浏览器 里看到 BTS 的最大总量是约 36 亿的样子,而目前的供应量(非锁定的)为约 25.67 亿,要是算上历次快照和钱包使用不当造成私钥丢失的,实际流通的 BTS 量更少。






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我们都知道 BlockChain 区块链技术应用的意义很重要的一方面在于:区块链技术能低成本、高效率、去信任地达成企业或组织的一些运营目标。
这也是当初比特股白皮书研发 BitShares 的目的、我们投入真金白银支持这个项目的初衷。

时至今日,借用云币老猫的话说:“成也 BM,败也 BM”,抛开 BM 的任性造成今天的局面不说(接受已无法改变的事实,那就改变我们能改变的),一个不可否认的事实:

BitShares 2.0 已经是一个技术成熟、可实际应用的高性能区块链平台(低成本、高效率、去信任),不管以太坊如何牛逼,至今它仍然没拿出一个成形的产品(我们总不能错失手握成形产品的先发优势,等到人家拿出干货来吧?我不干!),现在我们能做的就是挖掘 BitShares 2.0 的应用潜力——两大核心业务(基础设施):


去中心化交易所(DEX)
去中心化资产储存银行为下文叙述方便,姑且简称为:DBank)

至于其他的各种实用功(UIA、多重签名机制)得依赖于交易所和银行这两个基础设施和业务量的发展和壮大,有实力(硬实力、软实力)的平台方能吸引更多的人来这用平台的各种功能淘金!




BitShares 2.0 已经原生内置了两大核心业务——任意两种资产的交易对(交易所功能)、抵押 BTS 借出 BTA(SmartCoin) 的无息借款(银行功能)。但显然更多的灵活性和扩展性需要第三方通过人为的多元化推广策略、经营策略来多元化地实现(也是在做各种试验性尝试):

目前去中心化交易所业务已由 OpenLedger 率先做出范例,人人都可基于 BitShares 2.0 建立自己的去中心化交易所。同样的,人人都可基于 BitShares 2.0 建立自己的去中心化银行(运行在区块链上,以盈利为目的的商业银行)—— Bit Commercial Bank(以下简称:BitCB)。







个人对 BitCB 经营模式的 3 种初步构想(抛砖引玉,有的模式可能不具可操作性——至少在当前,仅供参考):

【A】模式:内盘闭环业务——BTS拉盘基金

仅吸纳 BTS 建立生产 BTA 的资金池,用 BTA 拉盘 BTS,买到的 BTS 筹码继续抵押借出 BTA,如此循环操作。此模式面临强大的对手盘风险,盈利前景不明。





【B】模式bitCNY 应用需求的挖掘——基于区块链银行 BitShares 2.0 的去中心化 P2P 借贷平台

此模式可操作性强,下面重点介绍我对此模式的构想。
吸引系统外法币资金(如 CNY 通过承兑商兑换成 bitCNY)和内盘 bitCNY 持有人的闲置 bitCNY 进行 P2P 理财,“贷方”(理财投资者)通过向比特股系统外的“借方”(需要资金的个人或中小企业)放贷以获取贷款利息收益。平台只扮演中介角色——撮合借贷交易、信用审核、收取佣金。整个业务流程划分为两大块:

(1)门户网站:通过包括手机 APP 等手段推广宣传审核借款人信用、为借贷双方提供借贷信息撮合服务、拟定借贷合同(符合本国合同法的电子合同);

(2)BitShares 2.0:利用其内置的去信任的 DBank 为用户存管资金,利用多重签名机制提供中介服务,资金流动全部发生在 BitShares 2.0 里!即平台不接触资金,也就没有法律禁止的私设“资金池”——非法集资的问题。

为在一定程度上避免债务违约(完全避免很难),可走实名制合规路线(幸运的是,BitShares 2.0 已经提供了合规化选项)。

比起人人贷将用户资金存管在民生银行(让每个用户开设独立的存管资金账户,然后银行给用户一个虚拟收据——显示在账户名下的一串阿拉伯数字,存进去的真金白银流向哪里了,大家都懂的……),DBank 才是真正让用户把资金的控制权牢牢掌握在自己手里,任何人也别想挪用。


这就跟现实中的人与人直接用现金和借条来发生借贷关系一样
 钱就在我的钱包里(DBank 的 BTS 账号就是用户的钱包),我把钱借给对方也是资金直接进入对方的钱包(借款人也在 DBank 里注册 BTS 账号),这才是真正的 P2P 借贷

那么平台扮演了什么角色?—— 为借贷双方做见证,并起草借条(起草并签订借贷合同):
以中间人/仲裁者的身份为每一笔交易建立一个多重签名账号(借贷资金必须通过此账号发生转移,包括借款本金和还款本息的转账),给借贷双方的账号分配权重,借贷双方任何一方均无法独自发起资金转移,借贷双方的权重加在一起也无法发起资金转移,而必须由借方、贷方、中间人/仲裁者三方账号共同签名才能发起资金转移,平台收取佣金也将是通过此途径。而与借贷合同相关的认证信息(借贷双方的实名信息、借贷合同等)均可写入区块链备查。

综上,借贷关系(借贷合同)发生在现实世界,受法律保护;资金交割发生在去信任的区块链世界 —— 基于 BitShares 2.0 的 DBank 里。


去中心化的 P2P 借贷平台相比传统网络 P2P 借贷平台有何优势
1. 资金透明——用户控制自己的资金
2. 平台卷款跑路风险为零
3. 平台挪用用户资金的可能性为零
4. 低成本、高效率、去信任的基础设施

平台盈利模式:收取佣金。

平台运营模式:不做本息担保,降低运营风险,故需要走实名制合规路线。


关于本模式的相关构想我做了一个思维导图,有兴趣的看下图(图较大,可右键下载到电脑后放大查看):




此模式合规发展将是私有商业银行的雏形,而且模式与常规的互联网金融模式是不一样的,因为基于 BitShares 2.0 生态圈,有多元化发展的可能!比如下面的【A】+【B】+X 模式







【A】+【B】+X 模式:储蓄、借贷、多元化投资、承兑(BitShares 2.0 法币出入通道,如 transwiser)——多元化经营的商业银行


目前头脑风暴的成果见下图:

点子发散太多,机制复杂,里面尚有很多漏洞,甚至不具备可操作性,但正是这种头脑风暴式的发散才推理出了简单化、有可操作性的【B】模式,故此图内容仅供参考。






PS:
·【A】模式构想源于在社区“生产bitCNY教程(无息借款)”和“内盘问题”这两篇帖子里的讨论;
·【A】+【B】模式是在【A】模式经过 QQ 群交流并听取反对意见后用思维导图头脑风暴发散出来的;
·【B】模式是在【A】+【B】模式的基础上简化运营模式(一是可以规避内盘生产BTA的对手盘风险,二来也可以通过合规路线解决贷款业务的授信问题),该模式简单可行,而且直接为 bitCNY 开辟了现实应用需求,通过承兑商这个法币出入金通道连接“借”“贷”双方。个人认为模式在现阶段更具可操作性,且见效快!





网络借贷合规性参考资料:

银监会关于《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意见稿)》公开征求意见的通知

人人贷携手中国民生银行正式上线资金存管

人人贷的资金存管Q&A

7
I’m Imogen Heap. And This Is Why I’m Releasing My Music on Blockchain.

Maybe she didn't know that MUSE was already working on it, and MUSE will be more efficient.

8
微信朋友圈文章:慌!你曾经注销过的手机号码,竟会泄露你的淘宝、微信、银行卡密码! 亲们看了么?



Quote
近日,朋友圈里看到一条消息:杭州的一个妈妈,在凤起路的移动营业厅帮儿子办了张新的手机卡。没想到SIM卡放进手机后,显示这个号码已经注册了微信(不断有联系人号码跳出来加好友),再用这个手机号去查淘宝、支付宝,轻轻松松就进去了。这个也太慌了……




发信息爆料的人网名叫“闹妈”,是一家医院的外科医生。闹妈说,她晓得这张卡不是第一次使用,回收来的,前卡主用这个号绑定了太多信息。她想找这个人,把他绑定的东西解掉。显然,再打这个号码是不行的,那么,要到哪里去找前卡主呢?
 
闹妈问了一下“百度”,这种情况输入后,“教程”马上出来了:手机号就是登陆名,只要你绑定了手机,而且还能贴心的告诉你这个手机是否注册了淘宝、支付宝;不知道登陆密码?系统还会告诉你,忘记密码怎么办,只需要一个手机验证码就搞定了。也就是说你只要有了手机号,账号和密码都有了



闹妈试试看,分分钟搞定,进入这个卡主的淘宝账户,这里面的信息,真是太细了——哪个学校上的大学,收货地经常在哪里,家住在哪里,女朋友家在哪里,以前在哪里,现在又到了哪里……
 
然后,闹妈又用手机号登陆卡主用手机号注册的微博,密码是默认的,上面也有发微博时定位的地址信息,大学毕业后,又到哪里工作的信息。
 
用这种简单的重置密码的办法,肯定也进得了支付宝和绑定的银行,闹妈说,为了避嫌,她没有登录支付宝。“除了多次出现她给儿子买的这个号码外,还有一个常出现的号码,我试着打了过去。”
 
闹妈说,这么急着要解决问题,对方蒙在鼓里不晓得,就怕万一是坏人呢,利用这个号码打给儿子,儿子才四五岁呢!
 
但是,闹妈打通电话后,又担心对方把电话挂断。直接跟接电话的人说,你不要紧张,我知道你的一切,你要耐心听,不是骗子什么的。
 
还好,对方耐心听着,然后说了一句“太慌了,那个手机号七八个月不用了,这样子,你要多少钱,再回购过来。”
 
闹妈笑着说,已经用身份证实名购买了,可能回购不了。这样子,你把支付宝、微信什么的都解绑吧!
 
然后,闹妈加了这个熟悉的陌生人的微信。他先是把微信解绑了,还说,现在你可以用这个号码,为你的儿子注册一个微信了。


记者联系上前卡主,他说,自己大学用的那个号,工作后公司给了一个新号,旧号用了一段时间,就不再用了,忘记它还绑定了两张银行卡,一个支付宝呢,真是遇到好人了。“解绑定过程中,不断需要手机验证码,闹妈就不断发过来,现在很多骗局,都是用验证码来骗的,尽管先前聊了一些,还算是陌生人呢,她那么信任,一次次把验证码发过来……”



Quote
最后,前卡主把自己的全部信息,从这张手机号上注销或解绑了。他跟闹妈的微信上,出现了这么几句简单的对话...


今天,给中国移动10086打电话,说了闹妈遇到的这个情况,问他为啥SIM卡里回收过了,还有那么多信息?
 
客服人员说,这个是二次放号,与移动公司相关的一些资料会清理的,但是别的公司的,没有办法清理,这个事情是出现过的。



网上关于这个事情的办法,要是手机丢了或者号码不再用了,有一个总结:



用户能做的
(1)转移余额
(2)删除全部关联银行卡,用网银支付
(3)支付宝和银行卡用不同的手机号
(4)不绑定手机号(会不会更不安全?)


想对网上支付系统说,你们该:
(1)提供禁用手机号登陆功能
(2)找回密码别这么简单行不行,好歹有个验证问答
(3)支付密码和数字证书级别应在手机之上,禁止用手机找回支付密码,禁止解除数字证书,安全级别应该只能升,不能降
(4)数字证书和支付密码如果要修改,委托给合作银行,或者自己在全国开设网点,银行身份证和本人验证,至少目前是最安全的。




如果像 BTS 账号(字母数字式的网络昵称)这样基于区块链技术的全球ID身份认证系统推广开来的话,也许就没有上面这些事儿了!

9
从社区项目的长远发展来讲,系统代币越分散越好,星星之火才可以适时燎原——只要这个项目真的足够好,每一个持币者都会是应用和生态的推手,这不正是比特股项目的初衷么?!在bitsharestalk社区的PTSer、AGSer、BTSer不要说你当初不是这样认为的,即使我们都带有一点屌丝逆袭的功利心在里面……

从投机的角度来讲,价值严重低估,巨鳄、庄,求求你们都来低价收集筹码、来帮我们这些满仓的屌丝拉升吧——别傻了,真要那样,这个社区项目就私有化了,到时候你们这些半路下车的屌丝就靠边站吧。再说了,我要有钱肯定投资石墨烯(Graphene)和BM这样的开发人才啊,买没有价值注入还跟着一群虎视眈眈的豺狼的币有屁用啊。

结论:社区相当比例的人有显著的人格分裂……

( 声明:如题,本帖只为闲来扯淡,治治自己的人格分裂 :P  )

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这段时间忙于工作,好久没上论坛,中文区沉寂了,英文版块却如火如荼在讨论各种方案!

昨天在中文区刷了个屏 :P
被BTS熊发现了 :-X

国人投机味太浓,活跃程度跟价格波动基本正相关
当然也有不纠结于价格,脚踏实地做实事儿的,但比起英文区的朋友们,我在怀疑我们是否真的热爱我们一直“热衷”的这项事业——区块链重构腐朽低效的现世商务。

我承认一开始我也是抱着投机的心态加入比特股社区的,但跟着比特股从无到有一路走过来,对比特股事业理想的追求慢慢盖过了投机的冲动,在这一点上,我对比特股的未来并不怀疑。

价格低迷,确实让人揪心。
自我反思一下,也许是自己投入的资金太多(把闲钱+可预见的未来生活所需开支都投进去了),影响了生活才会纠结于价格。

今天有人问我,你的信心恢复了?
我说:我的信心一直在啊。投入的资金就是看好比特股的长期价值,当下该干嘛干嘛。反正我是PTSer、AGSer,该投资的当初就投资好了,不嫌多也不嫌少。


我想这已是一部分人的共识,要么全职投入社区围绕比特股开展自己的事业,如果做不到(财务吃紧)就踏踏实实把自己当下的工作干好,挣自己现在能挣的钱。我想,这也许是最近中文社区归于沉寂的原因之一吧。


要么减仓——解决生活之困
要么锁仓——该干嘛干嘛

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[作者信息] 网络身份昵称:Yao;新浪微博:@我就是Yao天马行空;github.com:imYao;gitbook.com:imYao;Keyhotee Founder:Yao


在前面两帖:

1.#ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告

2.#ProUnion#第1发:做一块构建DACs生态水桶的木板

我介绍了发起ProUnion项目的两个缘由:

一是我工作后对自己所在行业及以自己为代表的国内年轻人群生存状况的认知和思考;

二是对以比特股为代表的区块链技术应用(DACs)社区生态的现状和展望。


我想说的太多……

ProUnion能做的也很多……

然而,下面这些图里已经包含了一切!


Picture 00. 全局预览:关于过去-现在-将来



Picture 01. 农业时代:信息沟通不畅,地理环境将不同地域的人才(Professionals)、资源(Providers)、需求(Projects)限定在自己的区域,自我满足需要


Picture 02. 工业时代:有人动脑筋开辟了信息沟通的通道,人才(Professionals)、资源(Providers)、需求(Projects)开始流动,在“山大王”的撮合下相互满足需要


Picture 02-a. 关于需求(Projects)的一些例子,你也许还能想到更多^_^:


Picture 02-b. 关于人才(Professionals)的一些例子,你也许还能想到更多^_^:


Picture 02-c. 关于资源(Providers)的一些例子,你也许还能想到更多^_^:


Picture 03. 信息时代第一阶段:信息沟通的方式越来越多,提供信息服务的平台也越来越多,信息沟通的成本也越来越低,人才(Professionals)、资源(Providers)、需求(Projects)更容易相互得到满足,当然是在一些中间商的有偿服务的帮助下


Picture 03-a. 当前需求(Projects)是这样被满足的:


Picture 03-b. 当前人才(Professionals)是这样被服务的:


Picture 03-c. 当前资源(Providers)是这样被送到需要者的手中的:


Picture 04. 信息时代第二阶段:移动互联网、P2P技术为人才(Professionals)、资源(Providers)、需求(Projects)的交互提供了更便捷的方式,而区块链技术和开源社区的理念将会带来另一场革命


Picture 05. 新的模式已经在路上——让人才(Professionals)、资源(Providers)、需求(Projects)点对点(P2P)联通,Let's ProUnion !


我相信:ProUnion 只是其中的一种模式,而已……


↑ 以上内容是项目手稿经过10来天的否定和自我否定、几经重构后的图形化呈现。



↓ 以下为ProUnion项目相关构想(非技术性)的文字性阐述:

  • ProUnion核心要素:人才Professionals)、资源Providers)、需求Projects),用P2P点对点的方式联合Union)之。
看完上面的图,
  • 您是否认为人才、资源、需求三者互为需要?而且希望干掉中间商?
  • 您是否就是人才、资源、需求这三种身份之一、之二或者三者均有之


如果您还没明白我想说什么,那么以下信息供您参考:
  • 李克强总理:支持“众创空间”,大众创业、万众创新,一个创新与创业的时代已经到来。
  • “互联网+”将会如何变革传统行业?“一带一路”如何输出过剩产能?
  • 年轻人思维开阔、有激情有热情,但需要一个展示自我的平台。
  • 大资本和民间游资以及民众的闲散资金有增殖的需求。
  • 传统行业的模式和体制禁锢了一线员工的创造活力。
  • 90后、00后、10后还能适应现在的企业模式和办公室生态么?未来的工作模式会是怎样的?(参考来自互联网的文章: 《对中国90后及00后深入骨髓的剖析》
  • BitShares的用户自定义资产(UIA)提供了合规性解决方案、多重签名、子资产以及白名单功能满足了团队或项目管理资产的各种需求(参考来自比特股之家的文章:《浅论BTS自定义资产功能的发展方向》
  • 币市低迷(币市资金流入股市),唯有应用是突破口,而当下正是开展DAC生态应用的大好时机!
  • 以上这些,需要“谁”来做?我的答案是:人才(Professionals)、资源(Providers)和需求(Projects)的联合(Union)。
当我想以互联网思维来颠覆传统建筑设计行业的时候,我有了上面的需求(如何聚集人才、资源和需求?),进而有了下面的思考:


【项目构想】个人品牌、自由职业、众包、分布式协作、跨界、自由组队
  • 个人品牌:互联网时代的个人名片!在P2P的社区,个人品牌即影响力,个人专业技能即生产力!
  • 自由职业:以个人技能和个人品牌走天下的新兴职业,没有固定的工作地点(你可以想象,也许是在旅行的途中……),不固定受雇于一家企业或一直为某个组织、部门工作。
  • 众包:每个人的能力有限、专业知识有限、技能有限、时间有限,各有所长各有所短。以项目/团队负责人为中心的众包即合力!
  • 分布式协作:互联网的线上+成员所在地的线下,以项目吸引人才,自由组队,团队成员通过协作平台(也许开源软件项目广泛采用的 git 会是一个可供借鉴的解决方案)开展工作。
  • 跨界:专业的事交给专业的人、专业的团队、专业的公司,合作、共赢;而不同的专业背景、经历和视角在一起碰撞,新的火花可能就是项目的下一个引爆点。
  • 自由组队:1+2+3+4+5

【项目构想】ProUnion将会是一个开放/开源的项目孵化社区:线上&线下
  • 线上-Online:人才(Professionals)、资源(Providers)、需求(Projects)已经包含了项目孵化所需要的一切,ProUnion只是搭建一个公共的聚合平台。
  • 线下-Offline:自带干粮、自备武器我想作为一个自由职业者是可以自行解决的,剩下你不能解决的 也许 Providers 将会帮你解决。

项目构想】社区贡献与股权激励的ProUnion社区
  • “社区贡献”为资产注入价值:

分享创造价值!

交流碰撞出新的火花!


你有一个苹果,我有一个苹果,你我交换我们各自仍然只有一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,你我交换我们各自就拥有了两种思想。


每天我们花了大把的时间坐在电视机跟前或抱着手机、平板、电脑在互联网上(网站上、社交平台上)闲逛、扯淡、为他人指点人生或让他人为自己提供帮助,对趣闻或社会事件发表评论或保留看法……


这些有意义么?有!


这些有价值么?不好说!


如果别人收获良多,你的贡献就是有价值的。 如果你收获良多,别人的贡献也是有价值的。


如果
有这么一种方式
让你和他人的贡献转化为生产力,让自己精神上和经济上双丰收,你会拒绝吗?!


在ProUnion 就有这样一种方式!
 Professionals , Providers , Projects,三者互为需要。
 相互之间能够互利共赢,相互做贡献。
而这三者的需要相互满足的情况下,还同时为三者组成的社区做出了“社区贡献”!



  • 区贡献的可证明凭据(Provable Receipt of Community Contribution)
  • 互联网时代,用户数据就是金矿,目前的中心化平台往往有如下霸王条款,声称是为了保护第三方(即用户)的知识产权:“对于用户发表到XX上的任何内容,用户同意XX在全世界范围内具有免费的、永久性的、不可撤销的、非独家的和完全再许可的权利和许可,以使用、复制、修改、改编、出版、翻译、据以创作衍生作品、传播、表演和展示此等内容(整体或部分),和/或将此等内容编入当前已知的或以后开发的其他任何形式的作品、媒体或技术中。并且,用户许可XX公司有权利就任何主体侵权而单独采取法律行动(包括但不限于诉讼、举报、律师函等形式)。”用户在注册使用他们提供的服务时不得选择不同意,而未向用户承诺任何回报。
  • 社区贡献的可证明凭据将让用户拥有所提交(给去中心化开源社区平台)内容的自主知识产权,想想:git + 知识共享CC协议 + 区块链(时间戳 + 公共账本)意味着什么?!
  • 股权激励
  • 开放的社区将会让贡献(主要是初期的) 转化为股权(暂定具有商业开发项目营收的分红权和社区事务投票权)。任何基于社区用户数据(注:非用户声明自主知识产权的内容)开发的商业项目均向社区贡献股权持有者承诺一定比例的分红型股权。
  • 贡献权重与股权激励:社区生态营造的前期需要股权激励,贡献权重会随着贡献总量的增加而递减(比如为一定数量的贡献按照一定规则分发社区股权资产,并按贡献总数每达到一个里程碑就设定股权资产的总量发行减半),因此到一定的阶段,股权激励将不再重要,而加入社区本身就获益良多。


【项目构想】git + 高效团队协作工具

一个项目:
  • 可能始于一个灵感:看新闻、泡帖吧、走路、洗澡的时候冒出一个想法,通过聊QQ、玩微信、刷微博与别人讨论和交流,想法慢慢发酵,渐渐整理出自己的思路
  • 发酵于一次头脑风暴:自己一人或团队协作,通过QQ群聊、YY语音等高效交流方式进行头脑风暴,借助印象笔记工作群聊、Slack等团队协作工具采用文字的方式沉淀讨论成果(QQ群聊在一定程度上也具备沉淀讨论成果的功能,但由于大家的QQ聊天习惯,海量的无用信息淹没了有价值的信息,不便于内容的整理),整理成一个成熟的项目策划方案
  • 成形于一个方案:完善项目构想,建立团队、付诸实施
个人认为,论坛不适合高效交流和头脑风暴,交流、讨论的效率也是有限的,展示一个比较成熟的项目构想获得关注是合适的。



【项目构想】开发运营团队+社区驱动=中心化高效+分布式开源智慧

  • ProUnion将会考虑成立开发运营团队,致力于社区APP的开发与数据维护,实现用户需要的功能,并进行项目的推广、运维以及为社区孵化的商业项目和开放项目提供服务(优先采用与专业的第三方对接的模式合作共赢,缩短战线、专注于自身定位的核心功能的开发)。
  • 开发运营团队将会是一个开放公司的形态(开放公司的概念,参见货币大叔达鸿飞的微天使:weangel.com),采取众筹、众包、分布式协作的模式,信息、资本和组织会面向社区开放。


以上只是把本人的构想大致整理分享出来,定有不妥或不尽完善之处,欢迎社区内外对项目感兴趣的朋友一起来探讨和合作。
老规矩:请提交一份个人资料加入“块链创新、创业与投资”交流QQ群: 330378613(由群主Overthetop负责接收和处理加群申请),这里可不止有ProUnion一个项目等着你的加入!具体要求见此帖:邀请大家加入 “块链创新、创业与投资”交流群



ProUnion项目发起人:Yao,整理发布于2015年04月12日




本作品采用知识共享署名-非商业性使用-相同方式共享 3.0 中国大陆许可协议进行许可。

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推荐先行阅读#ProUnion# ProUnion 项目预告https://bitsharestalk.org/index.php?topic=15383.0,了解项目的前世今生

声明:以下言论仅为个人对社区的了解和认识,有说的不对和以偏概全的地方请各位看官海涵。 所说的各种情况也仅适用于我相对熟悉的比特股中文社区(其他社区关注较少不甚了解,以下言论不涉及其他语种社区,余同),并结合中国国情展开的ProUnion项目的畅想。


Part 1:我是一个PTSer、Keyhotee Founder、AGSer:


持续跟踪比特股的DAC项目进展的PTSer、AGSer以及BTS、PLS、NOTE 持有人,如果还停留在价格炒作上,是否应该反思自己是否真正认识到区块链的价值以及DAC理念的现实意义!

好吧,我承认,我也曾经是一名希望炒币能帮我实现财务自由的投机者:
Quote
工作两年后的2011年7月24日在BTCChina以¥86.80的价格买入第一枚比特币,2011年10月3日以¥20.00的价格加仓两枚,再到2013年3月中从¥290.01一路追涨加仓到¥2764.80买入的1.4470฿(MtGox $266)成功抄顶然后沐浴泡沫的破灭……。再到2013年11月币市再次疯狂的时候,转炒各种山寨币,最终因为不懂止损止盈收益惨淡。

但很感谢这段经历,让我开始对区块链技术着迷。

直到看到比特股这张饼,我实现财务自由的梦就转而托付到比特股上面了,从¥2560开始(谁知道TMD最后到了¥8000)卖掉比特币买入PTS,开始变得有理想起来,捐助Keyhotee、PTS+BTC转投AGS,一步步因为贪婪也因为梦想终于变成了死忠!

但我认为BTS不应该是现在这个样子的……
你觉得呢?


事实证明自己不是投机炒作的料,所以选择干脆忘了价格的事儿(我承认这很难,特别是面对BTS黑们不遗余力地唱衰),何不结合自己的行业和自己的技术、资源来思考如何为比特股和DAC生态圈的建设贡献自己的力量,也成就自己的创业理想。



Part 2:(你+我+他)@一起做事=社区

>>> DACs的美好世界曾是我们的理想!<<<

比特股以及基于bitshares toolkit 构建的DACs,目前一直由以下贡献者驱动:

·核心开发团队

·早期自发行动的中文社区成员: 暴走恭亲王James、独行巨蟹、log等,其他早期技术传播和翻译贡献者不再一 一列举,欢迎补充……

·PTSer、Keyhotee Founder、AGSer 持续不断的资金注入

·开发过程中通过洪水般测试攻破交易引擎的测试者:alt

·BitSharesX 发布之初热心的社区成员“自干五”式的搞抽奖活动、互相拉票和组团竞选受托人

·DAC技术研究与交流QQ群:分布式自治公司DAC群-106669199 、比特股西部论坛-247971500等……

·比特股资讯发布者:比特股之家(bts.hk)网站等,当然也有在其他诸如巴比特等平台贡献比特股资讯的社区成员……




>>> 饼上桌了,快来吃!<<<
在饼一张张开始慢慢变成现实的时候,我们都在等着瓜分一张接一张的饼:


>>> 吵架能解决问题么?<<<
项目进度超出预期,纷纷表示不满,饼子出来了,有的地方还是生的,就开始指指点点,而没有想着(或者说不知道如何)为DACs生态系统做点力所能及的事儿,慢慢地社区论坛闲聊扯淡多过现实问题的讨论。

当然,一个成熟的社区是需要各种批判和挑剔的声音的。

但有句话说的好:

U Can U Up , No Can No BB. (你行你来,不行就闭嘴)

大家应该多提建设性意见和建议。


>>> 饼子分完就散伙,各回各家,各找各妈?<<<
然而,在BTS客户端快速迭代用户体验不佳,项目战略性合并等事件让BTS市值遭受重大挫折,社区人心涣散水生火热的时候,社区仍有持续的力量加入DACs生态建设的队伍,因为我们坚信梦不再遥远,瞧!有人是一直在干实事儿的:

·cn-members 三剑客: 自告奋勇架起中英文社区沟通的桥梁,高强度的翻译工作让中英文社区间的信息互通,为英文不太好的中文社区成员带来了项目的持续报道,我们得以持续关注项目的进展。当然做翻译工作的还有很多,也不一 一列举,欢迎补充……

·BitCNY网关:tradebts.com

·众筹服务平台:DACx.com

·准去中心化交易平台:BTSBOTS.com



>>> 与其瞪着开发者干着急,不如一起来做事儿! <<<

前面我提到了大多数社区成员不知道如何为DACs生态系统做贡献,或者因为个人的力量有限往往很多想法胎死腹中(这也体现在现实的准创业党中),有项目想找团队来合力做事往往无从下手(比如alt在社区发帖找BTSBOTS的UI设计),发一篇悬赏帖的效率事实证明不高。

目前来讲去中心化社区效率远不如中心化机构。

所以有社区成员已经开始自发组建团队,社区慢慢形成社会共识,比如:

·受托人服务组和块链之声-YY语音(47282323)

·块链创新与创业QQ交流群(330378613)

都是为了相对高效的交流!


>>> 如果每个人都拿出自己手里的木板围在一起,会发生什么?<<<
DACs生态的建立需要我们每一个社区成员自发的贡献才能,发挥一块块木板的作用。社会共识会像一根根绳子把每一块围着基于bitshares toolkit 开发的DAC的木板紧紧拧在一起,共同围合成一个可以盛水的木桶:


当持续加入的木板相互之间找到能互补、契合需要的队友去填补空缺,那么盛水木桶的蓄水能力将会持续不断的成长:


也许,DACs的未来会是这个样子:


Part 3:"普罗优联"想做什么?


>>> Let's ProUnion!<<<

Professionals——人才

Providers——资源

说说你的Projects——项目/需求

我们一起拿出自己的木板,来做一个盛水的木桶吧!




ProUnion的理念: 人与人之间协同工作互补、共赢!行业之间跨界合作互补、共赢!

ProUnion的愿景: 搭建一个公共平台,让社区成员自由组队,跨界合作,互补、共赢,广泛开展落地应用向实体行业进军!

每一个社区成员能利用自己的优势,明确自己的需求,找准自己的发力点,协同工作,互为对方需要的那块木板。

ProUnion不仅希望在比特股社区内搭建一个Pro 聚合平台,更希望这个平台扩展至圈外各行各业的人群中
以非接盘侠的方式扩大DACs的用户群,利用DAC工具的高效且低成本的解决方案为其服务。

ProUnion社区成员以一种开放+股权激励的模式分布式协作,共建一个自由参与的开放平台
不排除以后社区自发组织团队开发高级服务功能,以及其他方式为ShareHolders 盈利。

ProUnion社区成员以建立个人品牌为核心
倡导每个人按自己擅长的方式自我运营和打造个人及团队的品牌,互为需要,任何人都能在这个开放式的平台上很容易地找到志趣相投的队友组建团队。

线上+线下基础设施建设:
正如本人在“usin.中国”-“关于 us in 中国”http://usin.中国/%E5%85%B3%E4%BA%8Eus-in-%E4%B8%AD%E5%9B%BD中所说,不安居无以乐业,这就诞生了一个项目需求——像NuSparkhttp://www.nuspark.org/一样的项目孵化场所,外加一个单身公寓解决年轻人的居住问题,也就需要社区来自不同行业的人才和资源来合力共创!——此为线下(OffLine)的基础设施。



再比如,本人在酝酿中的颠覆传统建筑设计行业的项目,也将会在ProUnion 平台上找到需要的人才、资源通过分解众包项目来分布式的开展项目协作。而其他行业也是可以以新的方式被颠覆的!——此为线上(OnLine)的基础设施。

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中文(Chinese) / #ProUnion# 开放项目 “ProUnion” 预告
« on: March 31, 2015, 03:26:12 pm »
在倡导开源文化的时代背景下,被区块链技术和DAC理念吸引的人们组建的社区(如比特股社区)呈现以下显著特点:

[ Professionals ] -人才多而广
人才济济,来自不同的行业,从事不同的职业,有不同的职业生涯和生活经历,甚至还有在校学生(包括刚工作的最具活力和激情的群体)。

[ Providers ] -资源多而广
有各种类型的资源,熟悉自己的行业状况,有各种经验和经历,有相应的人脉和技术资源。

[ Projects ] -需求(项目、想实践的想法)多而广
有不断涌现的项目,哪怕很多还停留在天马行空的想法阶段。可能是跟互联网相关的,也可能是变革传统行业的。每一个想法都有必要沉淀下来,即使在当前不实用或不具备可行性,不能得到大家的认可和关注甚至被怀疑,自己仍然可以深入的头脑风暴一番,谁知那一天会碰到志同道合的人士,在合适的大环境下一起合作去实践想法呢?!

在2015年3月31日上午查阅了 Overthetop 在“块链创新与创业”QQ群(330378613)内部共享的32位(后持续更新,截止此文稿发布有共35位)群成员资料后,不出所料:
这与我对社区人员生态的认识以及我酝酿的项目ProUnion的构想基本相符。

广泛分布于不同地区、不同行业,从事不同职业,处于不同岗位的仁人志士会在社会共识的吸引下会凝聚成一股强大的力量。每个人都关注着不同的领域,互联网时代行业的壁垒慢慢被打破,不同行业之间相互会很容易找到交集。在李克强总理倡导大众创业、草根创业的时代,走在“互联网+”最前沿的我们,难道会错过这个天时、地利、人和的契机?!

Let's ProUnion !
(借用一下,logxing 的Let's PLAY ! 嘻嘻)

我构想中的项目名称叫做“ProUnion-普罗优联”。也即联合上面提到的三大Pro要素:人才-资源-需求,做成一个聚合Pro的开放式社区平台。

中英文语义双关,之前被淘汰的项目名称我自己都记不清了,我只记得当初为这个项目原型捐助了一个Keyhotee Founder ID:us in(BTS 创始块账号:us-in),当然还有一个本人自己私用的Founder ID :Yao(BTS 创始块账号:yao)


项目的雏形可以在这里看到:
http://usin.xn--fiqs8s(中文域名,可直接在浏览器地址栏输入:usin.中国)或者: http://inshares.org
[ 关于us in 中国 ]页面中有关于项目雏形的构想。

其实项目的起源是更早的时候,是在接触比特币和区块链技术前,因为工作后的一个困惑(在房价暴涨、物价不断高企的背景下,对不能拼爹的年轻人在城市 us in city 的困境的关注和思考,那时的自己是多么期望能“安居以乐业”)建立的一个点点轻博客Us in City: http://usincity.diandian.com

经过半年来对区块链技术和比特股项目的持续跟踪,构想不断调整、渐趋成熟,在拜读K.K凯文凯利的《新经济新规则》之后,思路也渐渐明朗。由于尚未财务自由,平时工作和生活中不断零星冒出围绕这个项目的想法,都是先零碎的记录下来,手稿较多,尚在整理中。


其中也有一些对自己所处行业的一些思考,在壮大ProUnion 这个平台后期望借助于ProUnion 社区的资源和力量来开展变革自己行业的创业项目。

从关注自身群体现状的“Us in City ”到倡导年轻人挣开房奴的枷锁勇敢创业的“us in 中国”再到开放社区“ProUnion”,事实证明:再异想天开的想法、再小的一个灵光乍现的思绪都可以持续发酵、成长:一个项目可能始于一个灵感,发酵于一次头脑风暴,成形于一个方案。

我的习惯是借助于各种工具(纸笔、思维导图、印象笔记等)记录下脑中闪过的任何一个念头,因为我认为它们有一天能够串起来,就像ProUnion 项目的诞生!

在2014年7月26日,本人(bitsharestalk.org账号:Yao)曾在社区的帖子 BTSX受托人拉票贴#47楼回帖中表达过本人有酝酿中的项目:https://bitsharestalk.org/index.php?topic=5766.0;all 这里的表态也是促成本人在2014年10月1日搭建“us in 中国”的一次行动的动力。

得益于Overthetop的牵头,在“块链创新与创业”QQ群(330378613) 验证了我的项目构想有一定的可行性。深知一个人的力量太微弱,而Overthetop 帮我走出了我一直没有迈出的第一步:先联合比特股中文社区的力量。而想让这个项目走得更长远,唯有“对社区内外都开放”+“开源贡献”+“股权激励”,但目前并不打算做成一个DAC。在DAC生态尚不成气候,bitshares toolkit 尚在开发完善中,贸然做成DAC风险太大,而目前来说也是不必要的。而充分利用BitShares和市场上现有的商业工具和开源工具就可以实现基本功能了。而BitShares 计划中的以及尚未完善的工具(如VOTE、DNS、 ID Graph、Wall  )根据现实需要反馈提高优先级,以需求促开发,某些潜在需求甚至也可以自行组建团队进行开发,在dev链上试验,为BTS贡献代码

意识到时机渐趋成熟,我必须把我精力的重心向围绕区块链的应用(创新和创业)倾斜,时不待我。接下来我将整理ProUnion 项目的构想细节,陆续公开和选择性释出。

14
BitShares X rebrands itself as BitShares; adopts greater scope
https://bitsharestalk.org/index.php?topic=10608.0;all

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General Discussion / [BTSX] Is this a bug?
« on: October 23, 2014, 08:31:01 am »


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