加密货币博客fuk.io采访了比特股资深技术员Dan Notestein。Dan是blocktrades.us的CEO,blocktrades.us早期的业务是提供网关网桥服务。
我们对网关耳熟能祥了，网桥与其有本质的差别。
网关相当于第三方钱包，你充值的币都落进了网关的钱包，这和大多数中心化交易所一样，不能抵御跑路风险，例如在ebit网关充值BTC，ebit直接放自己钱包，然后给你ebit.BTC。
网桥相当于兑换商，经手的币是左手进右手出，不提供钱包存币服务，例如充值BTC，在后台购买或抵押借贷后直接给你bitBTC。bitBTC本身有价值，不怕跑路，ebit.BTC本身没有价值，ebit跑路后就是垃圾了。
所以信用排级是这样的：BTC>bitBTC>ebit.BTC;网桥>网关;去中心化交易所>中心化交易所。
采访：你是谁，你有哪些服务？
Dan Notestein：我叫Dan Notestein，我是blocktrades.us的创始人和CEO，blocktrades.us专攻与加密货币相关的软件和服务。
在过去的一年里，我们一直是一种后台服务商的形态运行，所以，即使比特股爱好者也不大了解我们。但，很多业务都是经由我手，例如Bitshares区块链、Peerplays区块链开发，OpenLedger充值提现服务。
我的顾客都是Bitshares、Steemit, 或者 Peerplays这些区块链上的应用者。我很惊讶于自己所取得的成功，因为，我没怎么做广告。
采访：进入币圈的过程中，有没有故事？
Dan Notestein：多年前，我阅读过中本聪的白皮书，但是悲剧的是，因为听别人说这东西是圈钱的，很容易山寨，我就没有投资。现在回想起来，很明显我应该多注意比特币的，但那时我是一个工作狂，正在为我的第一家公司synaptiCAD努力奋斗，有时候连续工作60-80小时。所以，我只是稍微关注一下外部世界，没有上心。最主要的是，当时，我没有花时间去深刻领会制造比特币背后蕴含的哲学和政治动机，即使我也是位反独裁者。
喜剧的是，最终SynaptiCAD又把我领回了币圈，SynaptiCAD是一家软件设计公司，向英特尔和三星的员工出售引擎。后来，为了夯实业务，挖掘员工潜力，我们将业务扩张到广义的软件外包领域。于是，我们与软件开发公司Phoenix取得合作，这家公司的技术总监就是Dan Larimer （比特股及steemit创始人，昵称ByteMaster）。
由于我们都是自由主义者，所以，很快找到了共同话题，他在午休时间向我讲述加密货币，并告诉我要创办一个去中心化的交易所，提供稳定的美元代币。
不久之后，他就离开了Phoenix，去实践他的梦想。他融资到了一笔钱（李笑来等人的），和Charles Hoskinson（币圈最牛逼的连续联合创始人，后参与创办以太坊）创办了Invictus Innovations（简称3i）。
他们雇佣我帮助开发软件，我很欣喜的发现，我加入了一个家庭聚会。这是一个奇妙的家庭，我非常喜欢，于是我把synaptiCAD的员工也雇佣了过来，一起开发比特股点对点底层系统。
我对这段时间的工作，感到无比自豪，虽然比特股系统已经多次重构，但这个底层一直没怎么改变，而且已经被多个区块链采用，在3秒确认的特性下久经考验，非常稳定。
随着比特股众筹资金的消耗，一个问题摆在我面前：Dan Larimer如果没钱支付我的团队时，我还能为比特股系统的开发出力么？在一次周例会上，我顿悟。我们每周都会聚在一起讨论如何让比特股被更多人使用，期间我们发现提供其他货币与比特股之间的网桥网关服务不仅能帮助比特股成长，还能赚钱。
这次聚会激起了创建blocktrades的火花.在美国，创办加密货币公司面临监管和会计的泥潭，同时可能会与SynaptiCAD的股东利益发生冲突，所以，我们在伟大的开曼注册了新公司。SynaptiCAD与新公司会有技术外包的业务关系。
采访：我了解到比特股是一个网络，你在上面有个网关。和其他网络相比，比特股有什么优势？
Dan Notestein：对于深度迷恋比特股的人来说，回答这个问题比较头疼，因为，比特股的优势表现在多个层次，难以阐述清楚。就我的认识来说，比特股有很多领先其他加密货币的技术。
从几个关键词上你就可以感觉出来：
（1）最快的区块确认，区块间隔3秒；
（2）最高的潜在交易吞吐量，实验室环境下已经达到10万次/秒；
（3）利用网关网桥可以去中心化地交易各种主流加密货币；
（4）多功能的治理模式，通过投票修改系统参数，给贡献代码者发工资，开发应用者可以发行手续费背书的资产赚取收入；
（5）用户可以发行自己背书的资产也可以发行价值稳定的锚定资产，后者无需信任；
（6）支持盲/隐形转账（需要命令行操作）；
（7）自定义用户名账户；
（8）加密备注等等。
采访：你与openledger是如何合作的，你在幕后管理着所有open.assets么？这些资产是如何在去中心化交易所里运行的？
备注：openledger是安装了比特股去中心化交易引擎的交易所，提供以太坊、LISK、比特币等加密货币与美元、人民币、欧元等交易，手续费收取BTS，所以，建立账户后要存入几个BTS才可以享用相关服务。
Dan Notestein：OPEN开头的资产，是利用比特股区块链发行的私人资产。任何人花费一定的费用都可以发行自己的私人资产，发行人爱拿什么背书就拿什么背书。如果以其它加密货币背书，就非常适合发起网关。blocktrades.us的网关服务实现了加密货币与私人背书资产的自动交易及充值提现服务。这是blocktrades的第一项开发。
比特股资产的命名规则是这样子的，openledger注册了open资产，就相当于预定了所有以open为前缀命名的资产，别人不能再注册，防止伪造。例如：OPEN. assets系列的资产 都是openledger注册背书的，openledger是丹麦的去中心化交易所，创始人及CEO 是Ronny Boesing，openledger与blocktrades签署了合同，委托我们为其代理注册管理OPEN. assets系列的资产，并运行其与外部所背书的加密货币的网关。
OPEN. assets的发行经由我和Ronny 的共识。通常流程如下：Ronny选择要上架的币，告诉我，我方团队负责做一个技术评估：支持这个币需要准备多少时间和资金。
采访：我看比特股的概念，例如DAC 智能货币等，和以太坊的DAO差不多，为什么不像以太坊那么火？你认为DAO发生的故障会发生在比特股身上么？
Dan Notestein：我认为，以太坊背后高超的营销团队是其卓越的关键。他们因此募集了更多的钱，雇佣了更多的开发人员。比特股社区发生的很多分歧，归根结蒂都是因为钱花光了。黑客攻击一个系统，其本质也源自内部分歧。当前，比特股社区的分歧，以BM停止继续开发收场。
采访：我觉得blocktrades和Shapeshift比较像，相比他们处理着不同区块链上的币，你增加了稳定货币和比特股资产交易。能讲讲你们的异同么？
Dan Notestein：在客户层面，确实感觉两者差不多，只是支持的山寨币品种有差异。可能，最明显的差异是他们的网站设计更友好，因为我们没有充足的时间做这方面的优化。我们的主要精力放在利用API开发新的商业模式。当我们的网站也开始做交易的业务时，自然也要优化界面。
我认为，我们之间最大的差别在于后台，我们有自己的定价模型。虽然不知道Shapeshift是怎么定价的，但我们的是足够复杂的，方法可能完全不同。
采访：别人可以用你们的服务为新币进行众筹么？最好是在你们网站有入口。
Dan Notestein：当然可以，我们已经对外做了几次众筹服务。下一步，我们会设计的更简单易用。
采访：将来还会有哪里有趣的应用，你们有计划么？
Dan Notestein：对外来的长期规划当然有，但是，规划超出了我们当前的服务内容及开发能力。所以，我不能在这个主题上深入太多。例如：继续探索隐形转账、为早期企业进行股权管理、打破国际汇款的价格垄断。
采访：最后，能谈谈你对比特币价格及交易所的看法么？
Dan Notestein：在预测价格的话题上，我通常比较低调，但我也不会回避这个问题。我的直觉是，目前还没有能深刻影响比特币价格的因素。所以，当前的价格估值主要依据供给变化和与主权货币的竞争。
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