别样新钱&SOLCERTS 代币

别样新钱
不管你属于哪个加密货币社区，我们都想向你大声喊或私下告诉你：我们正驾驶着比特股碾过加密货币的泡沫驶向主流受众。也就是说，我们要将这个技术，从加密货币的小圈子推广到现实世界中，例如你爷爷奶奶或者你的工友。现在，其他币都还没有实现这个目标，别样新钱项目将给出答案。

我的名字是Solomon Adekale (SolomonSollarsNSense) ，我是别样新钱项目创始人。这个项目计划建造杀手级应用和数字货币平台，旨在为主流美国人(特别是高度梦寐以求的千禧一代)提供一个坚实的货币替代方案。这个系统的货币名称：Sollars和$ense(智能合约)。

美国市场中流淌着3万亿美元，加密货币领域虽然比特币一枝独大，但我们也有机会跻身而上。

我们制定出了路线图，及一些切入点。任何同类型的项目，要成功，都必须有一个成功的用例。例如：脸书之于校园、亚马逊之于书籍、uber之于出租车。我们将遵循这一明智路线，虽然加密货币还没走太远，但主流技术服务商们已经多次证明其有效性。别样新钱的切入点就是好莱坞的金融市场。

我们将把Sollars和Sense介绍给好莱坞的项目和计划。Sollars和Sense能帮助他们刺激需求和成长。

SOLCERTS 代币
为了实现这个计划，并尽力在法币面前保持独立性，我们将采用加密货币进行众筹。我们已经创建了SoLCerts拍卖给早期支持者。SoLCerts将来可以兑换成别样新钱系统里的 Sollars 和 $ense。

视频见原帖翻墙https://bitsharestalk.org/index.php/topic,22007.0.html
 
其他问题
http://newmoney.sollars.com/new-money-funding-series-part-4-solcerts/
拍卖规则https://medium.com/@sollarsandsense/rules-of-solcert-pre-sale-225fdaf5e58a#.6aebh7bmq

CCEDK非常高兴地为这个令人钦佩的项目进行托管：整个过程包括，从比特股区块链的众筹支付到最终兑换到别样新钱系统的区块链资产。

托管账户 https://bitshares.openledger.info/?r=openledger#/account/ccedk.escrow2/overview
如果你还没有在openledger注册账户，也可以在此处查询：
http://cryptofresh.com/u/ccedk.escrow2

托管服务将是openledger未来的一项重要业务，例如为您发行：货币、资产等。听起来，是不是非常有前途呢？

欢迎参与别样新钱项目，这个项目非常有前途，你可以从这里了解信息：
http://cryptofresh.com/a/SOLCERT
solomonsollarsnsense创建出这个资产后，就将要托管的部分发送给了ccedk.escrow2

需要交流可以联系ronny@ccedk.com
Ronny Boesing
CCEDK ApS / OpenLedger registrar

随着区块链技术和智能合约的出现，一种新的无国界企业范式：去中心化企业（DC），迅速兴起。作为创新性联合组织，这种去中心化的企业聚合体，被赞誉为构建社区的前沿阵地和进行多元化市场的捷径。和历史上的每一个冒险家乐园一样，这里也是勇敢者的游戏。

我们都听说过工业联合企业，像菲利普莫里斯集团（Phillip Morris Group）和汉森公司（Hanson Plc），还有互联网和数字联合企业，如谷歌和它的母公司Alphabet，谷歌的业务扩张已经远远超出了基本搜索引擎的概念和组织世界信息的目标，还有时代华纳公司。

可以说，数字企业已经与我们的生活体惜相关，不同的是，现在，我们即将面临的是接受去中心化的数字企业。

研究去中心化企业（DC），可以借鉴OpenLedger这个样板，它运行在比特股Bitshares区块链上，执行了BitShares 2.0 MIT-licensed Graphene 授权。去中心化联合企业（DC）的定义和记录是在一个加密环境中进行的。其代码开源，辅助文档也正在紧锣密鼓地编写着。

2016年2月，比特股BitShares 2.0被授予比特币3.0选手的称号。3月，Openledger及BitShares 2.0，作为一个整体正式入驻微软Azure Blockchain as a Service (BaaS) 。

在将比特股介绍给微软的前几周，我们实现了“费用支持资产”，一种私人使用的日常交易转账服务。通过比特股内置的区块链治理结构，我们极大降低了转账手续费。在多种原因的刺激下，比特股的价格出现飙涨。

随着信息时代的加速，市场各个参与体要求更多的选项，去中心化企业正好适应了这种潮流。去中心化企业，允许不同的个体，以共同的目标加入一个通用平台。加入者，可以彼此投资，分享成功。整个网络也在个体成功的基础上获得价值重估，这也是我们所有人的目标。

Ronny Boesing ，丹麦加密货币交易所CCEDK的CEO及OpenLedger创始人，在上周的DC开发会议上说：“通用平台（比特股），允许各种组织加入、使用平台资源，而不对它们施加控制。去中心化企业可以自由蓬勃发展，而不必对平台做任何妥协，同时，去中心化企业还可以利用平台发行股份或费用支持的代币，供大家投资。”

这就意味着，如果A企业成功了，投资A企业的B企业、C企业，也将获得无损的巨大收益。这就是说，比特股创造了一个环境，大家彼此投资，但，没有传统企业所必需的各种复杂协调成本。例如会计费、律师费、工商行政费等等。这不正是万众创新所需要的土壤么？

“加入去中心化组织，就意味着彼此的协调，都发生在一个自动化的协调系统里，不需要过多沟通，一键完成，各取所需。”Ronny Boesing解释说，“OpenLedger团队已经构建了初步的利益分享模型，如交易所手续费分享代币OBITS,和广告分享系统代币BTSR。它们目前都可以在官网和比特股钱包和OpenLedger交易所购买交易。”（注：购买obits,填写优惠码ebit,有10%折扣。教程见：http://blog.sina.com.cn/s/blog_e2700da80102w5gy.html）

在三月初，加入OBIT博客俱乐部的博主，获得了以比特股和OBITS的形式支付的11BTC（大约价值4,500美元）。俱乐部中的作家定期提交文章就可以赚取一部分数字现金。虽然数目不会很大，但终归是一个开端。

当BitTeaser团队结束crowd sale预售的时候，预售利润的10%将会和OBITS社区共享，因为OBITS社区承诺支持BitTeaser社区。公开预售已经在2016年3月11日进行了。

这种合作关系已经为社区参与者带来了直接的利润。通过这种分享利润的新方法，各个社区只要通过一个开放的去中心化交易平台，如OpenLedger就可以分享其他人的成果。

Boesing断言，很快就能证明去中心化联合企业（DC）模式要比现有的模式更加优秀，加入去中心化联合企业（DC）能够简化企业组织的运营程序。目前，该项目正在进入所谓的“组织间”利润分享的第一阶段。

OpenLedger目前的利润构成来源包括BitTeaser区块链广告网络，未来开放资产（包括法定货币）存取手续费，比特币、DASH、以太坊、NuBits和法定货币（传统货币）的交易费，还包括已发行的资产交易费，如OPENPOS。OPENPOS是一个令牌，它帮助完成了比特股钱包v.1.0版本安卓/iphone客户端和 SmartCoins POS系统终端。

未来分享的利润来源还包括35%的从TipBot项目ShareBits搜集的费用，还有通过NanoCard（NanoCard是CCEDK发行的世界上第一个实体加密电子借记卡）获得的交易利润，还有未来OBITS建立的项目利润。

作者：
Roger Aitken
Freelance journalist, writer and researcher - M&A Doctor
https://uk.linkedin.com/in/roger-aitken-2912428

原文链接：http://www.forbes.com/sites/rogeraitken/2016/03/10/bitcoin-3-0-tech-bitshares-built-on-decentralized-conglomerate-platform-surges/#141af0a839f8

参考：http://www.8btc.com/bitshares-decentralized-conglomerate

One could argue that the digital conglomerate has been with us for a while, even if we didn’t quite realize. Now we are contending with the term decentralized conglomerate.
The development around the Decentralized Conglomerate (DC), which is basically an idea that has existed since BitShares launched last October on OpenLedger, a universal shared platform based on the BitShares 2.0 MIT-licensed Graphene blockchain technology with a fully open source code base, is now being defined and documented in a crypto context.
It comes hot on the heels of BitShares 2.0 officially being announced as Bitcoin 3.0 tech this late this February and as OpenLedger’s BitShares 2.0 went live on  Microsoft MSFT -1.50% Azure Blockchain as a Service (BaaS) yesterday.

And, it was only in the past few weeks prior to BitShares 2.0’s introduction on Microsoft Azure’s BaaS on 9 March 2016, that its first so-called ‘Fee Backed Asset’ that offers private transfers came to life.
This has dramatically reduced trading and transfer fees as a result of the integrated governance structure on the blockchain. It has also seen the price of BitShares spike up by around 40% in trading over the past 24 hours.
With the marketplace demanding ever more options, a Decentralized Conglomerate enables multiple organizations to join forces on a universal platform, which allows them to invest in each other’s success. The upshot is that the entire network reaps the benefits of cross-promotion. At least that is the goal.
Ronny Boesing, CEO of Danish cryptocurrency exchange CCEDK and OpenLedger founder, commenting in the wake of this latest DC development says: “A universal shared platform allows organizations to have a common interest in the platform itself, without the platform imposing any control on the organizations that join.”
He adds: “This allows individual brand identities to flourish without having to compromise for the larger decentralized conglomerate. In addition, the universal platform creates an ecosystem in which organizations can directly invest in each other.”
This should all mean that the success of an organization involved in the DC would be able to directly benefit the other organizations that invested through the platform. And, it creates an environment in which profits can be shared without the necessity of the companies coordinating their operations.
“By entering into a Decentralized Conglomerate means the co-ordination takes place within an automated system,” explains Boesing. “The OpenLedger team has created the universal shared platform on which organizations can enter agreements to share their profits in exchange for community support.”
The first beneficiaries of what is described as a “revolutionary process” will be a partnership between the communities of BitTeaser, a blockcha

终于有人用UIA挣钱了。
同时base.amout > share_type (0):  错误，是因为交易对要设置下。
http://cryptofresh.com/a/DOGECOIN

Cryptonomex, International (CNI)是荷兰阿姆斯特丹的新公司。
CNI是独立的区块链咨询和工程技术服务公司，利用多种领先技术，提供培训、地方治理和合规化服务。

CEO Manuela Krull-Mancinelli ，她1996年毕业于阿姆斯特丹自由大学，有20多年的从业经验，曾于2002年至2005年就职IBM客户经理，2011年转型为独立经理人，服务于多个移动公司，是De Almeerse经理人曲棍球俱乐部成员，热衷儿童慈善。当前，兼职比特股社区全球网络与手机经理。

CFO Ronald Kramer ，1986至1993曾为毕马威审计师，有荷兰私人银行Staalbankiers工作经验，目前，为多家公司提供会计服务，并在荷兰萨克逊大学讲解加密货币。2014年创立区块链学院，服务于：Bitshares, blockchain derivaten, openledger.info。

Manuela 和 Ronald，将利用cryptonomex专长，致力于寻找投资人、客户和区块链应用合伙人。这将有助于比特股建立全球品牌：更多的发展资金，更多的潜在用户，更大牌的合作伙伴。

Cryptonomex, International (CNI)将与你发生的关系：
如果你是一名优秀的开发者，CNI将提供全职或兼职工作机会。
如果你在为一个成熟的想法寻找资金，CNI将提供人脉帮助。
如果你是土豪，正在寻找投资项目，CNI将提供一系列有针对性的利润丰厚的投资机会：创业公司费用背书资产（FBA）。
如果你有一个投资理念，寻找有能力的人去执行它，CNI可以提供一个基于合同的团队，让你的理念得以启动。
如果你是一个饿狼般的比特股持有人，CNI的投资集团专职人员愿做你的打手，支持比特股生态发展，并与其他社区协作互动。
如果你有敏锐的商业嗅觉，能赚钱大量客户佣金，CNI欢迎您激活自己的潜能，并帮组您在全球范围内寻找机会。
如果你只是想围观比特股在管理和营销上的专业化和去中心化，那么CNI将奉上酱油和爆米花。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTIwNTEwMQ==&mid=402117430&idx=1&sn=1d6c01f5092b2c97b8bd4c87580cfc54&scene=23&srcid=02247bAqDMlR9Yte4mpCOEOr#rd

https://www.reddit.com/r/funny/comments/46k61l/he_knows_what_hes_doing/

I am waiting for you ,guys.

+/u/sharebits 1 ROSE

尊敬的比特股东家
给你们拜个晚年，新年以来的最近几周，我们离目标触手可及，但还差0.01公分。现在，我们在进行如下工作：
（1）手续费改革
（2）以BSIP#10为代表的零手续费选项
（3）高级的比特资产（感谢tonyk的工作）
除了这三项重要而紧急的工作，我们还有大量的次优先级的工作,更别提围绕后台开发的界面（译者注：此前cass申请区块链工人，投票未通过）和库优化补充了。

另外，不仅新人在接触了比特股后，需要补脑比特股和石墨烯的知识，就算社区的熟面孔，也时常需要学习：系统已经实现的功能和相关的技术关联。

虽然，迟早，这项工作会被专业的区块链资讯企业接手，特别是石墨烯技术（恕商业机密，不可多言）。但是，“比特股系统太复杂了”这种此起彼伏的抱怨萦绕于耳畔，我们是掩耳不闻，还是积极应对？中国社区的东家们在社交媒体上做了很多工作，然，这还远远不够。我想为社区东家们提供“技术支持和文档”服务，并领取一份区块链工资。

另外，我还想再领一份工资，进一步完成 python库。比特股系统就像翡翠原石，我们都知道里面有无价之宝，但是缺少打磨机，而我正在偷偷开发的python库就是打磨机。而且，我还要开发一个基于python的内置机器人，便于比特资产的交易。

跟东家张嘴有些冒昧了，我已经建立了四个工人，目前启动了其中两个的投票，虽然野心有点大，但我确实想多干活。BM这个管家现在太抠门，我们都瘦了，他家的猫都开始吃老鼠了。虽然如此，不管您是否投票支持，我都很高兴您能看完我的申请，因为，我也有东家的身份，我懂。

两份工作，需要合计支付3000欧元（2000+1000），每周保证20小时的工作量（虽然我技术杠杆的，但，这也是保守数字），4个月完成。工资释放期90天。更多细节，在：https://github.com/xeroc/worker-proposals/blob/master/2016-02.md ，PGP加密验证，使用：gpg --verify 2016-02.md.sig

最后，还是衷心祝愿您能给 1.14.31 和或 1.14.32投票！

Worker Proposal
工人提议

BitShares 2.0 has come a long way and is heading towards one of the most robust, and flexible ecosystems that mankind has yet seen. However, quite some auxiliary work has yet to be done and I would like to offer my time and expertise and continue contributing to the BitShares ecosystems on many different fronts.
比特股2.0已经走过了漫长的道路,正朝着其中一个最强劲、灵活的生态系统方向走去,作为人类，你肯定还没有见过。然而，一些辅助性的工作也要有人做，所以，我愿意拿出些时间贡献于比特股系统的方方面面。

Summary of previous work
亮一下我以前的业绩

As of this writing, I have had an active worker for the first 6 weeks of 2016 and have achieved the following goals:
我下面罗列的这些，是我上一个工人已经完成的（2016年前6周）：

• Python 库
• 136次提交
• 加行数： 8699 ；删行数：5716 ；合计：2983


• 文档
• 55次提交
• 加行数：4396 ；删行数：1361 ；合计：3035


• 界面
• 6次提交
• 加行数：257 ；删行数：184 ；合计：63



• BSIPs（BitShares改进方案和协议）
• 6次提交
• 加行数：49 ；删行数：52 ；合计：-3


• 委员会/建议:
• 14次提交
• 加行数：644 ；删行数：165；合计：479


• 委员会/说明:
• 139次提交
• 加行数：2893 ；删行数：494；合计：2399


• 测试网
我自己建了开放性的个测试网。

其他工作,如github评论、网络讨论及论坛支持因为很容易就不列举了。
基于我之前和现在的工作,因为我想把更多的时间放在BitShares,我特此申请区块链工人。

Shareholder Summary
股东总结

2月末，我手头的工作就完成了。但我仍想贡献时间于比特股系统，并且是集中而连续的。并希望新的工作始于3月1日，以达到衔接。为了便于股东区分，我申请了两份工作（细节见下文），同时，因为税务的原因，我的申请账户变成了 pay.xeroc 而不再是 xeroc. 补充一点，这次的薪水释放期为90天。

Distinct Workers
有点不一样的工人

之所以有点不一样，是因为，这两个工人，共享每周20小时的工作量。描述如下：

• 如果两个工人都被录用了
我将合理分配每周20小时的工作时间，确保完美的完成工作
• 如果其中一个被录用
我将分配每周10小时的工作时间给被录用的工人，并将工作成果公布给社区；另外那个工人的工作成果，我将对外收费。
• 如果都被拒绝
工作成果将不以公益品的形式提供给社区，谁用谁付费。

Worker 1: Documentation and Technical Support
工人1：文档和技术支持

此工作将从3月1日起，持续4个月。申请的薪水为1000欧元，每周10小时工作时间。根据0.00300 €/BTS的单价，可以计算：

1,000 €/4 weeks/10h = 25,00€/h
1,000 €/mtl * 322 BTS/€ = 322,000 BTS/mtl
322,000 BTS/mtl / 30 days = 10733.33333 BTS/day

即，每日支付1,073,333,333 'satoshi'.因为，这个薪水标准并不高，所以，如果BTS涨价了，也不需要烧币减少支付。

Tasks
任务

Documentation
文档

• 增强集成文档，添加更多细节。便于不同模式下的交易者查阅。
• 增加API稳定，目前API已经相当复杂了，文档工作没有跟上，同时，我们要寻找各种途径普及中心化API和去中心化API的区别。
• 增加用户引导文档，如操作多重签名和设置账户，这需要各种形式的说明和教程。
• 增强客户端界面的内置文档，目前的帮助文档只有基本内容，还有很多功能没有做说明。
• 维护BitShares改进方案和协议，其需要更多的优化结构和指导方针以及正式描述。这些需要随着时间的增长而不断地发展和成长,因此很长一段时间的投入。

Technical Support
技术支持

• 在论坛等地方帮助新人及资产发行人解疑答惑。
• 为见证人提供和改进工具。
• 协调社区事务（组织、费用计划、统计数据），很多答案就藏在DAC(去中心化自组织)的数据里，我想帮助大家找出这些数据，并对DAC做出改善。

Worker 2: Python Library and Applications
工人2：Python 库和应用

Tasks
任务

Python 库

• 交易API（可以很容易的集成到比特股钱包交易所里）
• 序列化签署交易（非链offchain交易）
• 预测市场库(管理预测市场)
• 提案库（管理提案）

应用

• 自动交易算法的基础设施
• 区块链索引数据库
• 对事务和费用进行统计分析
• 消息签名工具

原文链接：https://bitsharestalk.org/index.php/topic,21414.msg280094/topicseen.html#msg280094

I think it is time to incubate a new project ,then we can design a super architecture.
The  Bitshares  need more time to practice .

Needless to say, theory and practice sometimes diverged.So ,we create a new chain  according to some difference theory .The new chain compete with Bitshares.

I want to see a Innovative and cohesive community.A new chain can to appease the conservative, to activate the radical.A person who is both conservative and radical.As the conservative you have Bitshares,as the  radical you have Supershares.

The  Bitshares  need more time to adapt the market.All kinds of theory can be discussed,but could not  affect Bitshares.


Bitshares is an ecosystem.


Bitshares is not a product.


If we don't know the difference ，then ,we  will be destroyed.