见证人的作用应不仅仅是维护好出块和网络安全, 虽然这是首要工作, 次要工作像喂价这样的也需要负担起来, 推广与营销也是需要见证人来做,
申请见证人总不会是凭着一腔热血与激情来做, 获得激励明显也是很重要的一部分推动作用, bts价格越高, 见证人获得利益越大, 这总归是利益最相关,
见证人不是喂价的利益相关者其实是不对的, 现在BTS系统最大的特色与推广最广泛也就去中心化交易所功能, 而BTS去中心化交易所中最能吸引与最易推广的也就是抵押锚定这一功能, 直接性的在影响BTS价格. 喂价的质量高低决定着这个锚定资产的锚定情况如何, 锚定情况的好坏也就影响着其稳定币推广的范围, 稳定币范围的推广直接影响生态的建立, 这都是直接的利益相关. 而其它的生态现在基本属于小到看不到。
节点之间的竞争激烈, 喂价也纳入考核范畴,喂价的质量应该也会很快跟上来。
而BTS现在的这种DPOS节点见证人体系, 很明显属于"养老院"性质, 好坏的都能混口饭吃, 只要出块没问题, 跟各个大票仓混好关系就都不是事, 即使被撤了, 也无所谓.
如果是YOYOW的节点模式,喂价加入作为考核项,POS超级节点+DPOS超级节点的喂价就可以互相制约。
说些题外的话, 看看其它的节点机制:
1. YoYow的节点机制你应该也了解: POS超级节点+DPOS超级节点+DPOS备用节点.
有钱有技术的可以申请POS超级节点, 没钱有技术的可以申请DPOS节点, 双方各不耽误, 这样就都可以提供喂价, 互相制约.
POS超级节点, 大户可以抵押获取稳定收益;
DPOS超级节点, 小散户可以投给自己信任与支持的人来做, 用来平衡POS超级节点.
YOYOW很明显规避了现在BTS被大票仓挟持整个系统的概率.
https://yoyow.org/files/YOYOW%E4%BB%A3%E5%B8%81%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E7%99%BD%E7%9A%AE%E4%B9%A6.pdf2. 而再看看SPoS(VSYS)的超级节点的铸币:
这种铸币分红模式, 节点与系统生态发展的利益相关性更强, 而长期持币者也能够获得的可观的收益,对节点的监督性也更及时,相应的规则也限制了节点作恶的可能性,大家会抢着去竞争节点。
而其也可以加入一些DPOS节点做补充, 防止这些超级节点被各个政府针对,而导致系统瘫痪。
https://bitsharestalk.org/index.php?topic=28333.0可以确定的是,现在BTS这种节点模式已经开始落后,需要进行升级,糅合SPoS模式与YOYOW的模式。
说的没错,现在就是责任问题,没有明确,没有考核体系来将这个责任明确化。
现在问题是有问题的时候,人都找不到;找到人了,也没看出有问题;看到有问题了,会不会修还不一定。
对于有技术有时间的人来说,有问题了修起来是很快的。
现实是,问题的焦点还不在“该怎么修”,而是在于先要找到人。
还是前面说的责任问题。