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Messages - abit

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中文(Chinese) / Re: “贡献者评价体系”的思考
« on: June 29, 2020, 04:55:04 pm »
这贡献者评价体系看起来很好,但是实行起来很难做到公平公正, 例如你知道北美,欧洲和RUDEX做过什么事嘛?知道他们多少人贡献过什么嘛?如果你不知道那就做不到公平公正了,如果需要他们告诉你,那么就是变相中心化了。 如果只评价国内了,那就是你格局太小了,比特股是全世界的,不是某一个国家或者地区的。

所谓灵活的评价更容易被滥用,例如给BTS.AI 10分,但是给其他游览器5分。

做了好事,让人知道,这才是基本的宣传吧。
如果自己都不主动宣传,而是默默等人来发掘,拉不到票很正常啊。

投票本身就是主观的。
投票者对自己的票负责,按自己的判断进行投票,我觉得是值得肯定的。

2
中文(Chinese) / Re: 提议开发基于BTS的金融行情数据库
« on: June 29, 2020, 04:48:25 pm »
区块链好像还从来没有“查询收费”这样一个商业模式?反而是查询免费、交易收费的模式。

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General Discussion / Re: ANN: WALLDEX EXCHANGE
« on: June 29, 2020, 04:40:57 pm »
Yes. Our walldex user is already active witness. You can check and vote. Thank you!
I mean testnet. Without having confirmed on testnet I don't feel confident to vote for you on mainnet.

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General Discussion / Re: ANN: WALLDEX EXCHANGE
« on: June 28, 2020, 01:18:11 am »
It seems that you intend to run a witness (block producer). Would you please try on the public testnet first? Please leave your witness account name here when ready so people can vote for it.

I guess you know how to setup a testnet witness. If not, please let me know so I could find some info for you.

Thanks.

5
大家知道,通过水龙头可以免费注册账号,但是会有各种限制。

升级到终身会员后,就可以自己注册账号,只需要出手续费,没有其他限制。

实际上,不升级到终身会员也可以不受限制地注册自己想要的账号,只要出少量手续费即可。

办法就是通过 temp-account 这个特殊账号来注册。

temp-account 是系统内置账号,账号的资金权限和账户权限的阈值都是0,也就是说任何人都可以使用。隐私转账功能也是利用了这个特性,通过这个账号支付手续费。而 temp-account 账号本身也是终身会员,所以也可以用来注册账号。

目前各个图形界面钱包可能还不支持通过 temp-account 自助注册账号,但是用命令行可以。

比如,我在测试网用类似以下的命令通过 temp-account 注册了几个账号。

sign_transaction {"operations":[[ 5,{ "fee": { "amount": 500000, "asset_id": "1.3.0" }, "registrar": "1.2.4", "referrer": "1.2.25468", "referrer_percent": 8000, "name": "temp-created5", "owner": { "weight_threshold": 1, "account_auths": [], "key_auths": [["TEST7AwWtCEvupWX1aZYTLdapRznGuL2TKH6Z56yptbt6QhdTrDveU",1]], "address_auths": [] }, "active": { "weight_threshold": 0, "account_auths": [], "key_auths": [["TEST7AwWtCEvupWX1aZYTLdapRznGuL2TKH6Z56yptbt6QhdTrDveU",1]], "address_auths": [] }, "options": { "memo_key": "TEST1111111111111111111111111111111114T1Anm", "voting_account": "1.2.25468", "num_witness": 0, "num_committee": 0, "votes": [], "extensions": [] }, "extensions": {} } ]]} true

因为测试网 temp-account 账号有余额,所以直接创建账号就可以了。

而主网 temp-account 有机器人监视,如果有人转账进去就会马上被转走。所以,需要把“转账给temp-account”和“注册账号”两个操作放在一个交易里。

sign_transaction {"operations":[[0,{"from":"1.2.xxx","to":"1.2.4","amount":{...},"fee":{...}}],[ 5,{ "fee": {...}, "registrar": "1.2.4", ... ]]} true

也可以通过 transaction builder 分几步来做,这样更灵活,也可以自动设置手续费。

Code: [Select]
begin_builder_transaction
add_operation_to_builder_transaction 0 [0,{"to":"1.2.4", ... }]
add_operation_to_builder_transaction 0 [5,{"registrar": "1.2.4", ... }]
set_fees_on_builder_transaction 0 1.3.0
sign_builder_transaction 0 true

测试网网页钱包地址 https://staging.bitshares.org/



查看 temp-account 账号历史 https://staging.bitshares.org/#/account/temp-account

6
Stakeholder Proposals / Re: [Witness Proposal] XBTSIO-WALLET
« on: June 25, 2020, 02:56:16 pm »
Thanks.

7
Bitshares移动应用工作进度报告 6.0版本(2020年6月9日)

更新日志
  1、新增 - 完整的隐私转账功能(转入隐私账户、转出隐私账户、隐私账户互转、隐私账号管理、隐私收据管理、扫描导入收据、隐私交易入口等)。教程说明
  ----------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Bitshares Mobile App work report(2020.6.9)

 1. New - Add complete stealth transfer function (transfer to blind account, transfer from blind account, blind transfer, blind accounts, blind receipts, scan import blind receipt, etc.).


严格来讲, stealth transfer (隐私转账) 相关功能应该由 STEALTH 资产持有者(社区)提供财政支持,而不是由 BitShares 资金池支付。

因为该功能已经“打包出售”了,其主要受益者是 STEALTH 资产持有者(社区)而不是 BTS 持有者(社区)。

相关背景见 https://github.com/bitshares/bsips/issues/205 里面的讨论。该 issue 只有一位 STEALTH 持有者回应了,该持有者持有不到 STEALTH 总供应量 30% ,而其他的主要 STEALTH 持有者没有发声,目前该 issue 处于搁置状态。

在 BitShares 资金池已经支付的情况下,我个人认为 BTS 持有者(社区)有权向 STEALTH 持有者(社区)追索款项。当然,我不是律师,我的意见不一定有法律条款支撑。

如果主要 STEALTH 持有者(社区)持续不发声,可能最好的解决方案是 BTS 持有者(社区)在公平公正、合理补偿的原则下单方面作出决定,按合理价格设置回购买单,同时停止向 STEALTH 持有者(社区)分配隐私转账功能产生的手续费。

8
It could be doable if force-settlement is disabled or force-settlement parameters are adjusted significantly at the same time, otherwise it will be gamed.

9
The on-chain governance structure (written in code) is as simple as that, if a voter disagrees with a decision that a committee member made, the voter doesn't vote for the committee member and/or votes for other committee members.

Other rules are all not written in code.

If to make a BSIP to change rules, please focus on the in-code part but not the non-code part.

10
Your mobile phone or your Telegram account got hacked or what?


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有感而发,我前面一帖里补充了一些东西。

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Quote
说的不错。

但BTS网关交易所相比外面的交易所来说,也有他的优势,特别是运营安全性方面。
猴哥有个帖子总结了,我就不多说了。你可以翻翻看。

合约也可以是BTS后面发展的一个方向。

另一方面,我并不觉得稳定币是主营、网关业务是非主营。
网关业务如果做起来,网关多了、交易多了,收入也是很可观的。
毕竟对系统来说,稳定币是B2C直营,网关业务是B2B,两者并没有竞争关系,可以并行发展。
当一个业务出现问题时(比如锁喂价),把注意力吸引到另一个业务,没什么大问题。


他那个总结经不起推敲。

谈运营安全性,open被黑也不是什么新鲜事,其它网关没被黑,也只不过是不值得去黑而已。

技术上说, open 被黑的不是网关,而是网页钱包。网关功能本身仍然安全。网关自己的资产也没有损失,而是被钓鱼的用户资产损失。

安全方面,我自信猴哥还是比你有经验的。你可以怼怼看,是哪方面经不起推敲?

------- 分割线 ---------

开这帖本来是想讨论下通缩思路的。现在有点偏题了。

其实你的不少想法还是不错的,单独开帖讨论比较好。
在这帖里只是我在回,其他人看到标题,如果不感兴趣,都不一定点进来看到你的论点。
我也只能做到我能力范围内的事。有些事我推的动我会去推,有些事明显推不动的我也不想推。

另外,你注意到没有,你的想法也在变,比如前面支持 bsip86 后来又反对,等等。

------- 分割线 ---------

既然已经说题外话了,就再多说点。

作为程序员,我思考问题通常是从技术可行性方面出发,因为这方面我擅长。
我有一定的全局意识,也会尽量考虑商务可行性方面,但这方面我不擅长。商务方面包括用户接受度和参与度调研、推广、迭代等。

列下我参与过的一些事。

* 2016 年 bsip10 ,有人提了业务方案,我写了代码。巨蟹最初不支持,后来支持,再后来又不支持。最终代码没有上线。

* 2017-2018 年的几个bsip功能开发,基本纯技术,我做的很好。 包括目标抵押率(TCR)功能,很多人开始不理解,甚至反对,但功能做出来后大家会用,就理解了。

* bsip42 (负反馈)。 我发起的,社区投票通过后执行的。这个事技术思路上是没有问题的,但是执行起来有很大问题。 首先,这事导致很大的共识分歧,关于“喂现价”的共识有多强,试图打破这个共识(即使能解决某些问题)的后果有多严重(可以说傻子的共识也是共识)。 其次,bsip42目标过于理想,执行过程要求苛刻,对智能资产持有人友好,对抵押者不友好,副作用很大(没几个人懂,不细说了。有点可笑的是很多反对的人是资产持有人)。再次,大部分执行人(喂价人)对技术思路的理解跟不上,参与度低,导致执行偏差。

* bsip58 (黑天鹅保护)。我在没发bsip的时候开始推,后面正式bsip投票是巨蟹主推的。这个事实际上也是保护持有人利益的,方案是否合理仍然有争议,但最后比 42 的接受度高一点。但由于仍然要打破“喂现价”共识,反对声音也不少。这个事是在正式bsip投票前就开始执行的,成功保护了 bitcny 没黑,但 bitusd 黑了(因为没及时找到足够多喂价人执行保护)。后来投票通过后,没再黑。

* bsip76(最低喂价)。我提出并先行执行,然后巨蟹等人跟进,然后社区补投票,后面都是社区主导。与42和58尽量保锚定、保持有人利益不同,76走向了另一个极端“放弃锚定”。这个事争议很大,包括对投票权本身的争议。

* 做市奖励(MM大赛)。思路是用奖励吸引玩家,活跃内盘。事实是,奖励可以吸引羊毛党,但要吸引真实用户,光有奖励还不够。一方面熊市事倍功半,另一方面对社区宣传能力期望过高。现在巨蟹在推规则优化的事,效果怎么样还要看。

* 喂价人与见证人分离。这事我在理事会内推动,起了个头。后来,由于社区呼吁智能资产相关事项要由BAIP投票决定,这事就先搁置了。从逻辑上说,分离是合理的,但想要做好,还需要底层功能更好支持;在底层功能不完善的时候,就需要社区付出更多努力来执行。

* 2019-2020 年几个 bsip 的开发。开发是做完了,还没上线,效果后面再看。开发只是做了功能,最终效果还是看人怎么用。不像目标抵押率是给最终用户来用,这次功能主要是给理事会和其他资产主来用,具体参数怎么设也需要决策。另外后面的大功能开发,要看发展方向怎么定,P2P借贷、深度池、预测市场、智能合约、htlc 等都是可选项。

* 手续费调整。2017-2018年社区有人推过一次手续费大调,我没参与,最后因为反对呼声太高,没调成。2019-2020的调整算是我在做,到目前为止,上调了建资产、抵押、强清等几个费用,下调了解冻等费用,还有资产更新费在投票。智能资产的交易费率基本是巨蟹在弄。等4.0上线后还有新的参数要调。实话说,这事主要不是技术,不是我擅长的。但没别人做,我也只是硬着头皮试试看。希望有市场方面的专家来指导。

* 抹茶MXC上线BTS的活动。抹茶我参与做了对接的技术支持,但活动本身没参与。这个事的争议在于,抹茶口碑不怎么好,出钱做活动到底值不值,所以也不是技术方面的事,我是外行。我自认为这事的宣传效果总归会有那么一点,到底有没有为BTS拉来新用户,也不知道有没有人调研过,可以从链上充提数据分析下。反正老外天天怼。

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我没参与,但帮忙拉过票的事。

* 2019 年 希腊 Decentralized 大会。 这个事无关技术,不是我擅长的。这个事计划的时候,可以看到开支不小,收益不明,所以我一开始是反对的。但其他人投票通过,开始干了。后来钱花了一半,事做了一半,撤票了。我认为应该继续干下去,不然花掉的钱白花,所以帮忙拉票了。但最后由于社区氛围原因,这个事执行不怎么好(其实应该预料得到,自己人内部都在拉后腿的事怎么可能办好)。

* 其他小worker我也帮忙拉过票,不少,但也不太记得了。

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再列下我没有参与的事。

* OMO 。这事是巨蟹主推的。原则上我是反对用 worker 资金抵押上杠杆的。如果用 bitcny 等的市场收入来做,原则上我是支持的,但是要量力而行,安全第一。

* bitcny 上交易所。 这事巨蟹、小山、 xeroc 都有份。上了 Biki 和 Latoken ,似乎还有 Lykke 。花了多少 BTS 我不记得。效果一般。

* BX “群交易”。GBAC 推的,我不记得我是不是投票了。花了10万BTS ,结果大概是没人用。

* “喂价改”。这事主要是公会推动的。

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这回帖还算是说了几句人话。

Quote
有点逻辑好不好?
既然 BITCNY / 网关.BTC 交易对 收一笔  bitcny 手续费、然后由理事会处置都没有任何问题,
那么 BTS / 网关BTC 交易对 收一笔 BTS 手续费 完全说的过去,何况收到的还是直接销毁。


既然都知道逻辑,那你也应该很清楚一个市场买卖是割不开的。

甲出BTC从乙处买BTS,这是两个人的事情,没有什么大问题。

这个时候丙从中间抽水了一笔交易费用,这笔交易很明显成了三个人的事情,你没有感觉到性质的变化?

你上网卖了一个旧手机,联通不仅要收上网费,还要从你的交易里抽水,这个时候联通处于什么角色?你销毁不销毁的能够改变这个性质吗?

这够白话了吧?!

Bitasset/网关.资产 市场已经处于这样的法律风险之中,事情只是没有发酵出来而已。

我个人觉得问题不大。但我不是律师。

你找个律师来,列出管辖权内的法律条文,我就信。

Quote
Quote

只要理事会还是资产主,只要理事会还是人选出来的、人执行操作,那么就免不了信任。
人会不会作恶,只看成本、利益大小而以。

喂价机制的完全去信任化,需要对底层 oracle service 进行重构。
这是个大工程,并且市面上还没有有效方案,即使 ChainLink 这种主业做 oracle 的链,也没有完全解决这个问题,只是一定程度上增加了作恶的机会成本。


既然你都知道长时间无法解决,那就把喂价归还到见证人身上,至少起码可控可约束,而不是5、6个理事来决定。

最起码也要见证人必须要喂价的义务,后备见证人也添加到喂价体系中,盘活后备见证人,现在这种情况,靠爱发电,前途能有几何?


见证人和喂价人本来就应该分离的。
见证人负责技术基础设施稳定,由 BTS 持有者选出;
喂价人负责经济基础,由资产主指定、或者资产利益相关者选举产生。

“不按实际价格喂价”这个锅,应该是资产主来背,而不是喂价人来背,更不是见证人来背。
包括 BSIP42 ,黑天鹅防护, BSIP76 这些。
但是技术上的不完善导致了现在的局面。
具体看 BSIP71 及其修改建议
https://github.com/bitshares/bsips/blob/master/bsip-0071.md
https://github.com/bitshares/bsips/pull/224

如果资产主有这些参数可以自己调,就不用也不会拖喂价人甚至见证人下水。


Quote
Quote
你行你上。
你也是进过理事会的,你也知道作为理事推动事情有多难。
站在旁边指责,就简单多了。

用收益好的业务来补贴收益不好的业务,是公司常用运营策略,目的是将收益不好的业务做好。
不然,等市场变了,收益好的业务没收益了,收益不好的业务又没扶起来,那公司就只能靠投资者来撑,撑不住就垮了。
当然,如果一个业务肯定做不好,要砍掉。

你以为站在旁边指责简单吗?指责不需要动脑做分析?指责完了不需要提方案?

能站在指责的,至少还是对BTS抱有希望,希望它往好的方面走的。


Quote
用收益好的业务来补贴收益不好的业务,是公司常用运营策略

基本没有公司会做这样的事情,起码我实际深入接触的10多家公司没有这样干的,这样干的已经基本半残。

公司的运营策略一般是:

大资金支持收益好的业务,做大做深,做扩展,做资金口碑积累。

收益差的业务,隔断时间做调研做分析,可能有前景的少量资金做维持或者搁置只做技术积累消化,市场技术成熟后才做大资金投入。

几无前景属于碰运气的基本就属于砍掉的节奏。

市场要变,没有那么快,即使碰上美帝欧洲的反倾销,我也没见有主营业务嗝屁的,后期大资金的投入依然可以稳稳的在各方面立于不败之地,国内这种例子多的不计其数,胜利永远掌握在资金更雄厚者与转弯够快两者兼备手中。

现在主营业务都快嗝屁了,然后却去大资金扶持一个本身确定性的在很长时间之内都扶不起来的业务,这是钱多烧的慌?

钱烧没有了,到时候市场技术成熟的时候,拿什么去跟别人竞争,转型靠的是资金投入与转身速度,而不是烧钱烧到最后却经不起别人一锤子。


网关式的DEX很长时间内都不会有什么前景可言:

1. 技术积累成熟期太长,而且似乎非常长;

2. 学习成本高;

3. 人性逐利,注重安全性或者去中心化的永远只不过是那一小撮人,何况安全性还不一定能够比得过大交易所,赔付能力更是不在一个档次;

4. 网关资金与宣传能力基本可以说是无;

5. 无法吸引机构;

6. 功能技术机制更新远远远落后于大交易所。

这些如果还不够清楚,那也没有办法。


现在头部交易所现货交易人员的大量流失,是在于有更丰富与成熟的杠杆合约市场涌现,获利机会大大增加,所以才会有资金与人员从现货市场的大量流失,以前杠杆合约的机制不成熟导致这部分能够或者敢于参与的人员太少,直到BITMEX新合约机制的出现,才使合约市场大大降低了台阶。
说的不错。

但BTS网关交易所相比外面的交易所来说,也有他的优势,特别是运营安全性方面。
猴哥有个帖子总结了,我就不多说了。你可以翻翻看。

合约也可以是BTS后面发展的一个方向。

另一方面,我并不觉得稳定币是主营、网关业务是非主营。
网关业务如果做起来,网关多了、交易多了,收入也是很可观的。
毕竟对系统来说,稳定币是B2C直营,网关业务是B2B,两者并没有竞争关系,可以并行发展。
当一个业务出现问题时(比如锁喂价),把注意力吸引到另一个业务,没什么大问题。

Quote
人就这么点,人性永远在追逐利润最大的方向,现在把最有希望能够在市场上博得一席之地的业务给搞残了,却寄希望于一个形同打水漂的业务,不清楚你们怎么想的。

长达半年的MM投入支出、新增有效用户数、日有效活跃用户数,拿出来看看不一目了然?


MM老方案我早就看出来执行有问题,早就说停,谁一直撑着要继续,谁出来说。

理事会这几个月收支相抵,纯开支200万BTS上下(开赛前统计理事会资金700万BTS左右,目前500万左右)
主要开支是大赛最初一段时间出的,当时做的深度大。
后面参数改进后,开支已经明显少了,深度也少了。

提到新用户、活跃数,很明显,我也说过,做深度只是一方面,拉人来交易才是目的。
深度做差不多了,重心就要转到拉人来吃深度。
没拉到人,做深度的钱就白烧。

解决问题不是停了就完了,而是改进。
当然,如果很长时间没找到改进的办法,可以说此路不通。
但如果不去找,而直接下结论说不行,我认为是不负责任的。

Quote

所以我说,你们这是在燃烧BTS未来的前途。

喂价操控性:   危险系数+1
参数操控性:   危险系数+1
前景不确定性:危险系数+1
后备资金燃烧:危险系数+1


通缩这个经济模型就跟打鸡血一样,维持不了3秒钟,各大平台币也不是靠通缩活的,人家这只不过是一个噱头,离了平台币人家照样可以活的有滋有味,他们本来就可以不用发币的,你们还不清楚?

BTC、ETH加上一个不停卖卖卖的xrp, 有哪一个玩通缩这个游戏?连自己兄弟EOS也是通胀的.

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题外话:

保证锚定资产的价值,留足后备资金(尽量少烧钱),开发P2P借贷、智能合约套件之类的功能给网关及智能资产提供更多的业务选项,尽可能的在锚定资产中引入其它大币缓冲风险(哪怕是引入USDT)。

即使是BSIP74/BSIP77上线,雪球到时候还是要滚的,这都是无法阻止与避免的,即使在合约杠杆市场总有一方要做另一方的燃料。

不去干涉网关事务。

锚定资产的价值能够保证,很多地方就可以做文章来吸引资金,无论是在P2P借贷还是智能合约套件方面。

BTS只要保证足够的去中心化与中立性,现有的一些功能已经可以够推广了,某些搞不了DECP的非洲小果,BTS总有可以发挥的地方。
锚定资产价值保证了5年,“做文章吸引资金”看似很美好,实际操作难度也是相当大。

现有功能可以推,是的,推了5年了。

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现在内盘交易者有多少?有底气收手续费吗?内盘交易是比中心化交易所方便很多吗?如果没有的话,请放弃收手续费的想法。现在是要如何促进用户在内盘交易,而不是收手续费,让内盘交易者跑到中心化交易所交易。内盘交易挂单撤单各种操作已经收了网络处理费,再收手续费,内盘交易相比中心化交易所交易没有任何优势。

想要提高BTS系统的收入,不是简单地收取手续费,这种办法谁不会。先把最基本的问题,内盘交易对深度解决了,用户能轻松买卖交易1个BTC的BTS。有更多用户在内盘交易,BTS系统收入自然提高。

等有用户基础,收手续费可以,现在不是时候。

币安、OK、火币交易所的平台币不是因为币通缩才有这么高的市值,而是用户基础。

说的没错。

没有用户是死。亏本服务用户也是死。
两条腿走路,一方面拉用户,一方面要从拉来的用户身上赚钱。

开这帖的目的,就是想讨论下,什么时候才是收费的时候。毕竟免费6年了,也没见做很好。

与其他交易所有没有优势,是数据比出来的,数据不是只有 0 和 1 。
* 中心交易所,很多交易所的手续费高达万分之 25 ,挑便宜的算,算 万分之 5 好了
* 内盘以前成交免费,如果以后收个 万分之 2 ,我觉得价格比较还是有优势的。
  * 挂单撤单,一笔收费 0.001 BTS ,一天挂单一千次也才 1 BTS ,电费都不止这么点

当然,更重要的是交易体验,体验好的话,就有用户愿意多出手续费。
体验包括交易对数量、市场深度、便利性、安全性、高级功能(所谓增值业务)等等几个方面。
这些事都要去做,都要做好才能发展好,而不是说只做哪个不做哪个。
做事首先要有人,还可能要花钱。

人从哪里来?
1. 按传统中心化运营思路,出钱雇人。
这个不多说了,实际上 worker 机制,见证人工资都算这一类。

2. 按去中心化的思路,吸引人买币,买币的人里总有些会主动做事,不花系统的钱或者花很少。
通缩预期可以吸引一部分人买币。
锁仓发利息可以吸引一部分人买币。
持币免交易手续费可以吸引一部分人买币。
系统收入分红可以吸引一部分人买币。
手续费燃料机制会导致用户买币。
等等。
而这些里面有的也需要支出。怎么设计、运营达到收支平衡甚至正收入,才是长久之计。

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另外,这是在抽双份税,依然存在BSIP86一样的法律问题,不要以为抽BTS资产税就能逃了,买卖市场是割不开的,BSIP86的法律问题你们咨询清楚了?!碰上一个较真的就是要命的节奏。

收BTS/BITasset的无所谓,但是一旦涉及到BTS/网关资产,我建议你们慎思慎行!


有点逻辑好不好?

既然 BITCNY / 网关.BTC 交易对 收一笔  bitcny 手续费、然后由理事会处置都没有任何问题,
那么 BTS / 网关BTC 交易对 收一笔 BTS 手续费 完全说的过去,何况收到的还是直接销毁。

Quote
先别整这些没用的,剥离出的喂价怎么处理?!喂价难道对BTS来说不重要吗?一把中心化的大刀架在所有抵押者头上,市场怎么看bts的抵押?o,我忘记了,某蟹说得是什么衍生品来着?!

只要理事会还是资产主,只要理事会还是人选出来的、人执行操作,那么就免不了信任。
人会不会作恶,只看成本、利益大小而以。

喂价机制的完全去信任化,需要对底层 oracle service 进行重构。
这是个大工程,并且市面上还没有有效方案,即使 ChainLink 这种主业做 oracle 的链,也没有完全解决这个问题,只是一定程度上增加了作恶的机会成本。

Quote
……

我不是想贬低你们,但是你们真的不适合(没有能力)搞经济模型,你们越早清楚的认识到这一点,对bts的前途就越好。或许你们看了会生气,但是你们把自己的经济经济模型拿出去给同行看看,让他们给你们评论,有些时候就根本不需要拿给同行看,好的话,人家早就拿来用了,所有激励市商的措施都是建立在市商活动范围收入大于支出的基础之上,而不是自割自肉,哪个平台会傻乎乎的用收益好的交易对去补贴收益差的交易对 ?但是你们做到了,用锚定资产的血肉去喂网关!!!
你行你上。
你也是进过理事会的,你也知道作为理事推动事情有多难。
站在旁边指责,就简单多了。

用收益好的业务来补贴收益不好的业务,是公司常用运营策略,目的是将收益不好的业务做好。
不然,等市场变了,收益好的业务没收益了,收益不好的业务又没扶起来,那公司就只能靠投资者来撑,撑不住就垮了。
当然,如果一个业务肯定做不好,要砍掉。

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