说的不错。
但BTS网关交易所相比外面的交易所来说，也有他的优势，特别是运营安全性方面。
猴哥有个帖子总结了，我就不多说了。你可以翻翻看。
合约也可以是BTS后面发展的一个方向。
另一方面，我并不觉得稳定币是主营、网关业务是非主营。
网关业务如果做起来，网关多了、交易多了，收入也是很可观的。
毕竟对系统来说，稳定币是B2C直营，网关业务是B2B，两者并没有竞争关系，可以并行发展。
当一个业务出现问题时（比如锁喂价），把注意力吸引到另一个业务，没什么大问题。
他那个总结经不起推敲。
谈运营安全性，open被黑也不是什么新鲜事，其它网关没被黑，也只不过是不值得去黑而已。
技术上说， open 被黑的不是网关，而是网页钱包。网关功能本身仍然安全。网关自己的资产也没有损失，而是被钓鱼的用户资产损失。
安全方面，我自信猴哥还是比你有经验的。你可以怼怼看，是哪方面经不起推敲？
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开这帖本来是想讨论下通缩思路的。现在有点偏题了。
其实你的不少想法还是不错的，单独开帖讨论比较好。
在这帖里只是我在回，其他人看到标题，如果不感兴趣，都不一定点进来看到你的论点。
我也只能做到我能力范围内的事。有些事我推的动我会去推，有些事明显推不动的我也不想推。
另外，你注意到没有，你的想法也在变，比如前面支持 bsip86 后来又反对，等等。
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既然已经说题外话了，就再多说点。
作为程序员，我思考问题通常是从技术可行性方面出发，因为这方面我擅长。
我有一定的全局意识，也会尽量考虑商务可行性方面，但这方面我不擅长。商务方面包括用户接受度和参与度调研、推广、迭代等。
列下我参与过的一些事。
* 2016 年 bsip10 ，有人提了业务方案，我写了代码。巨蟹最初不支持，后来支持，再后来又不支持。最终代码没有上线。
* 2017-2018 年的几个bsip功能开发，基本纯技术，我做的很好。 包括目标抵押率（TCR）功能，很多人开始不理解，甚至反对，但功能做出来后大家会用，就理解了。
* bsip42 （负反馈）。 我发起的，社区投票通过后执行的。这个事技术思路上是没有问题的，但是执行起来有很大问题。 首先，这事导致很大的共识分歧，关于“喂现价”的共识有多强，试图打破这个共识（即使能解决某些问题）的后果有多严重（可以说傻子的共识也是共识）。 其次，bsip42目标过于理想，执行过程要求苛刻，对智能资产持有人友好，对抵押者不友好，副作用很大（没几个人懂，不细说了。有点可笑的是很多反对的人是资产持有人）。再次，大部分执行人（喂价人）对技术思路的理解跟不上，参与度低，导致执行偏差。
* bsip58 （黑天鹅保护）。我在没发bsip的时候开始推，后面正式bsip投票是巨蟹主推的。这个事实际上也是保护持有人利益的，方案是否合理仍然有争议，但最后比 42 的接受度高一点。但由于仍然要打破“喂现价”共识，反对声音也不少。这个事是在正式bsip投票前就开始执行的，成功保护了 bitcny 没黑，但 bitusd 黑了（因为没及时找到足够多喂价人执行保护）。后来投票通过后，没再黑。
* bsip76（最低喂价）。我提出并先行执行，然后巨蟹等人跟进，然后社区补投票，后面都是社区主导。与42和58尽量保锚定、保持有人利益不同，76走向了另一个极端“放弃锚定”。这个事争议很大，包括对投票权本身的争议。
* 做市奖励（MM大赛）。思路是用奖励吸引玩家，活跃内盘。事实是，奖励可以吸引羊毛党，但要吸引真实用户，光有奖励还不够。一方面熊市事倍功半，另一方面对社区宣传能力期望过高。现在巨蟹在推规则优化的事，效果怎么样还要看。
* 喂价人与见证人分离。这事我在理事会内推动，起了个头。后来，由于社区呼吁智能资产相关事项要由BAIP投票决定，这事就先搁置了。从逻辑上说，分离是合理的，但想要做好，还需要底层功能更好支持；在底层功能不完善的时候，就需要社区付出更多努力来执行。
* 2019-2020 年几个 bsip 的开发。开发是做完了，还没上线，效果后面再看。开发只是做了功能，最终效果还是看人怎么用。不像目标抵押率是给最终用户来用，这次功能主要是给理事会和其他资产主来用，具体参数怎么设也需要决策。另外后面的大功能开发，要看发展方向怎么定，P2P借贷、深度池、预测市场、智能合约、htlc 等都是可选项。
* 手续费调整。2017-2018年社区有人推过一次手续费大调，我没参与，最后因为反对呼声太高，没调成。2019-2020的调整算是我在做，到目前为止，上调了建资产、抵押、强清等几个费用，下调了解冻等费用，还有资产更新费在投票。智能资产的交易费率基本是巨蟹在弄。等4.0上线后还有新的参数要调。实话说，这事主要不是技术，不是我擅长的。但没别人做，我也只是硬着头皮试试看。希望有市场方面的专家来指导。
* 抹茶MXC上线BTS的活动。抹茶我参与做了对接的技术支持，但活动本身没参与。这个事的争议在于，抹茶口碑不怎么好，出钱做活动到底值不值，所以也不是技术方面的事，我是外行。我自认为这事的宣传效果总归会有那么一点，到底有没有为BTS拉来新用户，也不知道有没有人调研过，可以从链上充提数据分析下。反正老外天天怼。
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我没参与，但帮忙拉过票的事。
* 2019 年 希腊 Decentralized 大会。 这个事无关技术，不是我擅长的。这个事计划的时候，可以看到开支不小，收益不明，所以我一开始是反对的。但其他人投票通过，开始干了。后来钱花了一半，事做了一半，撤票了。我认为应该继续干下去，不然花掉的钱白花，所以帮忙拉票了。但最后由于社区氛围原因，这个事执行不怎么好（其实应该预料得到，自己人内部都在拉后腿的事怎么可能办好）。
* 其他小worker我也帮忙拉过票，不少，但也不太记得了。
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再列下我没有参与的事。
* OMO 。这事是巨蟹主推的。原则上我是反对用 worker 资金抵押上杠杆的。如果用 bitcny 等的市场收入来做，原则上我是支持的，但是要量力而行，安全第一。
* bitcny 上交易所。 这事巨蟹、小山、 xeroc 都有份。上了 Biki 和 Latoken ，似乎还有 Lykke 。花了多少 BTS 我不记得。效果一般。
* BX “群交易”。GBAC 推的，我不记得我是不是投票了。花了10万BTS ，结果大概是没人用。
* “喂价改”。这事主要是公会推动的。
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