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General Discussion / Re: Someone is scaming by launching a proposal
« on: January 01, 2020, 02:07:50 pm »
顶一顶。
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General Discussion / Re: Cleaned out!
« on: January 01, 2020, 02:03:20 pm »
Recently, there have been many victims of this proposal
https://github.com/bitshares/bitshares-ui/issues/2658
https://github.com/bitshares/bitshares-ui/issues/2658
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中文 (Chinese) / Re: BTS锁仓激励计划（初步方案讨论）
« on: December 30, 2019, 01:58:30 pm »
锁bitasset(bitcny),和锁喂价配套用，可以。如果不锁喂价了，那么，面对大规模爆仓，还支持锁BITCNY的话，就加重了BTS砸盘深度。因为需要砸更多的BTS才能换回更稀缺的BITCNY。
BTS锁3亿，才占10%。起步得40%，锁到80%才是目标。
BTS锁3亿，才占10%。起步得40%，锁到80%才是目标。
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中文 (Chinese) / Re: BTS锁仓激励计划（初步方案讨论）
« on: December 30, 2019, 12:11:11 pm »
为了对大户公平，交易能量应该可以累积，直到自己想刷单或交易的时候用。他们损失的是利息复投。
这么做，系统要提高手续费时，大家也感觉不到伤害。交易能量都用不完，犯愁呢，根本不在乎交易费。
内盘各方，谁有损失呢？
这么做，系统要提高手续费时，大家也感觉不到伤害。交易能量都用不完，犯愁呢，根本不在乎交易费。
内盘各方，谁有损失呢？
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中文 (Chinese) / Re: BTS锁仓激励计划（初步方案讨论）
« on: December 30, 2019, 10:19:36 am »Quote5. 此时面临两个选择，选择一再加大奖励金，激励更多的BTS锁定，增加锁定量。因为奖励金加大，新流通量跟着增加，重复产生3的情况；选择二不做任何改变，到期解锁的BTS量+新流通量大于锁定量，市场BTS的供给增加，BTS价格下跌锁仓期不适合太长，太长如一年，眼前看是社区赚了他们锁仓的便宜，但，集中解锁的风险大。
锁仓期短，如一个月，锁与解锁，频繁对冲，池子越做越大，比较安全稳定。
一个月, 一个季度, 半年, 一年期搞, 按需选择, 锁的时间越长, 空投的权重越大.
除了时间参数，其实还可以动动脑筋，变出花样。如KEY
Quote
前几天把bigone里面的one卖了点,在鲸交所买了点key,价格是519eos,目前持有key近52万个,全部锁仓。锁仓的考虑是自己喜欢在币乎玩,喜欢看见key一点点的增多,每天在币乎上花了不少时间,再加上币乎锁仓挖矿的设计,靠点赞发微文写评论收益实在不过瘾,one持有很久了,没点起色,所以换了一部分key。当然我也不可能真想靠这点key能赚多少,key的总市值现在也不低了,确实是一种爱好,喜欢这种积少成多的感觉。以后有闲钱继续买点。
锁仓---利息池---工作量证明：利息提取手段与应用挂钩
假设比特股已经有了锁仓机制，也有了利息池。那么，淘汰懒人及不作为的交易所，就有思路了，不用白名单也行。就是要每天在内盘交易。即使是刷量也行。
锁仓---利息池---工作量证明：锁仓BTS多少决定用户在内盘的权重，锁币越多，刷量收益越多。
之所以挂钩刷量，因为这是要鼓励他们交易。挂单挖矿提供了深度，需要交易刷量补足另一块短板。
刷量工作量怎么统计呢？引入刷量能量。每日锁仓的利息，计算为刷量能量，能量用多少，按比例解锁利息。
观察比较活跃的STAKING社区，利息都是与工作相关的，需要运行节点服务器。比特股不需要他们代替见证人，但内盘做市需要一个刷单的。反正利息总要给，让他们干些活，东家更满意。
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中文 (Chinese) / Re: BTS锁仓激励计划（初步方案讨论）
« on: December 30, 2019, 12:29:27 am »Quote
白名单制，谁来管这个白名单呢？方式一:理事会授权组建锁仓节点。理事会统计比特股账户长期只买不卖的列表，作为候选人。候选人中有意管理白名单的就可以报名参加。
方式二：理事会拍卖锁仓管理牌照（一年一拍）。社区有意的公司可以参与拍卖，提交管理方案，获得理事会锁仓管理牌照及后期锁仓预算代理。目标公司为Staking机构。参拍价值：后续10亿BTS的优先代理权及牌照续约权。第一年只拍1张牌照，长期控制在3家。实践不同的锁仓方案，互相竞争。将内盘的锁仓服务，借网关和跨链通道，服务于币圈链圈。
我倾向于方式二，迎接机构介入。当然这需要一个比较长的接触谈判磨合过程。不过，值得付出精力升级对机构友好的社区架构。
方式三：网关负责锁仓及管理白名单，锁仓方式：利用cosmos建一个hub,并发行hubbts币。网关奖励账户控制的资金+白名单锁仓者资金=hubbts质押资金；hubbts总量=bts总量=hubbts质押量+冻结量（根据白名单锁仓额变化解冻或冻结）
好处，实现简单，BTS和COSMOS都不需要额外的开发就具备了基本功能；staking机构参于方便。
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中文 (Chinese) / Re: BTS锁仓激励计划（初步方案讨论）
« on: December 29, 2019, 10:26:16 am »
吸筹派与满仓派的分歧，其实反映了在比特股系统里，持币大户中心化交易所（简称CEX）的尴尬角色。CEX在EOS里不作为，怎么办？没有办法。COSMOS的ATOM是怎么应对的呢？他们提高私募门槛，绝大多少币都在机构投资者手里，杜绝了币向CEX流失。BTS怎么办？我想锁仓可以白名单制，或者不同种类账户不同权重。交易所不好意思光明正大的寻找漏洞撸羊毛吧。
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中文 (Chinese) / Re: 做市/交易大赛第三阶段（更新了参数）
« on: December 29, 2019, 03:35:35 am »
bitCNY开挖了么？
开挖后，bitCNY流量就从搬砖砸盘分流到挂单挖矿。能分流多少呢？
看激励受欢迎程度。
开挖后，bitCNY流量就从搬砖砸盘分流到挂单挖矿。能分流多少呢？
看激励受欢迎程度。
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中文 (Chinese) / Re: 比特股强大，需要理事会强大；理事会强大，需要节点化治理。
« on: December 27, 2019, 04:43:49 am »
节点与worker的区别：节点更灵活，节点可以申请worker，节点具有相当大的自由度，可以先做事后汇报。不符合理事会考核，会被取消节点资格。
节点分类：功能性，如：跨链节点；区域性节点：如上海节点。
一个组织可以兼有有多个分类，如上海节点，可以是区域性的又是功能性的，多领一些资金即可。
节点分类：功能性，如：跨链节点；区域性节点：如上海节点。
一个组织可以兼有有多个分类，如上海节点，可以是区域性的又是功能性的，多领一些资金即可。
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中文 (Chinese) / Re: 比特股强大，需要理事会强大；理事会强大，需要节点化治理。
« on: December 27, 2019, 04:37:22 am »
与网关定合约，与项目方定合约，都是比较细致的工作。由节点来操作，理事会给与资金（或前期启动资金）和监管考核。比较容易落地。
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中文 (Chinese) / 比特股强大，需要理事会强大；理事会强大，需要节点化治理。
« on: December 27, 2019, 02:53:23 am »
理事会不强大，不做事行不行？
上一个牛熊市周期理事会若隐若现，做事的是网关和开发者。这一个牛熊市周期就需要理事会了，因为网关和开发者已经被掏空肾虚。挂单挖矿在ABIT及理事会的推动下，让社区有了些活力。
币圈做事，有什么套路？
一个是，节点化，节点化可以去中心化，可以激励社区。如DASH。
一个是，公司化，公司在外面筹钱。如瑞波。
节点化有什么风险？
节点可能会虚假宣传、非法融资。对策：需要理事会加强考核监管，制定出符合合规化的政策。
节点化套路为什么得人心
得人心者事成，不得人心者败。既然比特股是DEX,况且DEX不是独一家高门槛，竞争正在加剧。就需要我们有一个强大的治理机构。
有的交易所割韭菜或不割韭菜，都完蛋了。有的交易所割韭菜越来越强大。肯定经营思路是不同的。他们的起点资本其实差别不大，早期币圈都是屌丝。
屌丝因利益抱团，势力资源就会变大，运营能力就会变强。
反观比特股内盘，资源无人做市运营，如GDEX.IRIS GDEX.SEER IPFS。这和三个和尚没水喝一个样子。
提前筹划：下一步内盘收入增多后，怎么切蛋糕？
交易所收入蛋糕确定后，如何切蛋糕的同时做大蛋糕，需要激励机制。激励无非套路。套路要有步骤：
比特股走牛步骤：
（1）理事会放权组建理事会节点；
（2）理事会节点孵化DAO；
（3）DAO寻找风口引入内盘，DAO吸引资金做市；
（4）风口让风口币玩家暴富。
理事会节点，可以帮助理事会去中心化。不是说理事会不好，而是理事会太忙顾及不了多元化的业务。转：目前很多人才都独立出去了，就像之前在巨蟹手上做事的技术，都去玩自己的币了。
所谓现在的玩家，放长了时间轴，都是会出走和即将出走的。
现在给与他们独立的权力，用权力换他们将资源与比特股联网。也是一种孵化行为。
孵化、激励，赔本了怎么办？
怕赔本就不赔本么？不赔本就是赚么？
就像gdex.iris，进了内盘，但做市卖单都没有。这种表面上联网，事实上却没联网的冻结状态。需要通过激励，激活。
谁掏钱激励？理事会节点。谁掏钱给理事会节点？理事会。理事会只需要监督考核，不需要介入管理。这样，效率会提高不少。
激励是完全赔本的买卖么？不是，做市不是亏钱就是赚币，并不是完全亏。
理事会通过做市，将手里的BTS转化成各种其它社区的币，对于壮大调控能力是有帮助的。是帮助比特股摆脱单边行情的助手。
手里只有BTS的理事会，本质上是没有资源的理事会。
谁有钱谁做市去，理事会不需要参与赚钱？
做市不是币圈最赚钱的事，有钱去追风口才是大吉。所以，这种累活苦活，有钱大佬不干，网关没钱不干，最后，还是需要理事会挑头，套牢铁粉抱团助力。
套牢铁粉的人心和筹码，被节点化，就没有砸盘，只剩下拉盘了。
比特股架构上已经没有大升级的规划了，那么发展DAPP就是预留资金的用途。
发展DAPP，自然需要孵化者，需要节点们来操作。
上一个牛熊市周期理事会若隐若现，做事的是网关和开发者。这一个牛熊市周期就需要理事会了，因为网关和开发者已经被掏空肾虚。挂单挖矿在ABIT及理事会的推动下，让社区有了些活力。
币圈做事，有什么套路？
一个是，节点化，节点化可以去中心化，可以激励社区。如DASH。
一个是，公司化，公司在外面筹钱。如瑞波。
节点化有什么风险？
节点可能会虚假宣传、非法融资。对策：需要理事会加强考核监管，制定出符合合规化的政策。
节点化套路为什么得人心
得人心者事成，不得人心者败。既然比特股是DEX,况且DEX不是独一家高门槛，竞争正在加剧。就需要我们有一个强大的治理机构。
有的交易所割韭菜或不割韭菜，都完蛋了。有的交易所割韭菜越来越强大。肯定经营思路是不同的。他们的起点资本其实差别不大，早期币圈都是屌丝。
屌丝因利益抱团，势力资源就会变大，运营能力就会变强。
反观比特股内盘，资源无人做市运营，如GDEX.IRIS GDEX.SEER IPFS。这和三个和尚没水喝一个样子。
提前筹划：下一步内盘收入增多后，怎么切蛋糕？
交易所收入蛋糕确定后，如何切蛋糕的同时做大蛋糕，需要激励机制。激励无非套路。套路要有步骤：
比特股走牛步骤：
（1）理事会放权组建理事会节点；
（2）理事会节点孵化DAO；
（3）DAO寻找风口引入内盘，DAO吸引资金做市；
（4）风口让风口币玩家暴富。
理事会节点，可以帮助理事会去中心化。不是说理事会不好，而是理事会太忙顾及不了多元化的业务。转：目前很多人才都独立出去了，就像之前在巨蟹手上做事的技术，都去玩自己的币了。
所谓现在的玩家，放长了时间轴，都是会出走和即将出走的。
现在给与他们独立的权力，用权力换他们将资源与比特股联网。也是一种孵化行为。
孵化、激励，赔本了怎么办？
怕赔本就不赔本么？不赔本就是赚么？
就像gdex.iris，进了内盘，但做市卖单都没有。这种表面上联网，事实上却没联网的冻结状态。需要通过激励，激活。
谁掏钱激励？理事会节点。谁掏钱给理事会节点？理事会。理事会只需要监督考核，不需要介入管理。这样，效率会提高不少。
激励是完全赔本的买卖么？不是，做市不是亏钱就是赚币，并不是完全亏。
理事会通过做市，将手里的BTS转化成各种其它社区的币，对于壮大调控能力是有帮助的。是帮助比特股摆脱单边行情的助手。
手里只有BTS的理事会，本质上是没有资源的理事会。
谁有钱谁做市去，理事会不需要参与赚钱？
做市不是币圈最赚钱的事，有钱去追风口才是大吉。所以，这种累活苦活，有钱大佬不干，网关没钱不干，最后，还是需要理事会挑头，套牢铁粉抱团助力。
套牢铁粉的人心和筹码，被节点化，就没有砸盘，只剩下拉盘了。
比特股架构上已经没有大升级的规划了，那么发展DAPP就是预留资金的用途。
发展DAPP，自然需要孵化者，需要节点们来操作。
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中文 (Chinese) / Re: 做市/交易大赛第三阶段
« on: December 27, 2019, 12:41:29 am »
参与bitCNY挖矿的群体分类及定向激励：
（1）仅持有bitCNY的用户。-----引导购买锁仓BTS
（2）通过抵押BTS，自己生产bitCNY的用户。
（3）同时持有BTS与bitCNY的用户。------引导锁仓BTS。
目的，形成抵押BTS和锁仓BTS两条线路压缩市场供给。
初级方案：引导锁仓BTS的方式：锁仓者奖励权重增加1~5%；锁仓方式将10万~100万BTS发送到多签锁仓账户，官方接到解押请求后，按解押期21天处理。
高级方案：针对（1）的情况，细分人民币理财需求者。他们没有购买锁仓BTS的动力，但有人民币保值需求。
此时，可以由网关推出定额人民币理财。由网关全权代理挂单挖矿，客户仅需充值提现，保证获得保底收益。
之所以定额，是要网关量力而行。同时算是饥饿营销。
（1）仅持有bitCNY的用户。-----引导购买锁仓BTS
（2）通过抵押BTS，自己生产bitCNY的用户。
（3）同时持有BTS与bitCNY的用户。------引导锁仓BTS。
目的，形成抵押BTS和锁仓BTS两条线路压缩市场供给。
初级方案：引导锁仓BTS的方式：锁仓者奖励权重增加1~5%；锁仓方式将10万~100万BTS发送到多签锁仓账户，官方接到解押请求后，按解押期21天处理。
高级方案：针对（1）的情况，细分人民币理财需求者。他们没有购买锁仓BTS的动力，但有人民币保值需求。
此时，可以由网关推出定额人民币理财。由网关全权代理挂单挖矿，客户仅需充值提现，保证获得保底收益。
之所以定额，是要网关量力而行。同时算是饥饿营销。
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中文 (Chinese) / Re: 锁定喂价后该怎么玩？
« on: December 26, 2019, 11:11:19 am »
锁喂价后，才是bitcny真正成长的时刻。
之前的成长就像上幼儿园之前的孩子，饿了哇哇叫就有饭吃。bitCNY没人用不要紧，只要内盘爆仓，就会造成bitCNY坚挺。
这健康么？对bitCNY 来说，看着挺健康。但这只是自私孩子式的娇生惯养的健康。他需要走出家门学习社会生活。
锁喂价，就是把bitCNY支出家门。不管是去上学还是游历，都是认识真正自己的时候。也就是应用落地，应用不落地，自然没人要不值钱。
bitCNY能有哪些落地应用？
（1）挂单挖矿，仍然是家长喂饭。当然，这个可以有，上学了，家长还是有抚养义务。但，想哇哇叫就有饭吃，万万不行了。
（2）支付。问题又回到了bitCNY的价值上，是不是只能拼爹才有价值。亲爹扛不住了，干爹行不行？亲爹是BTS，干爹是谁？
如果你存bitCNY，利息给你发支付宝或微信，好不好？
如果你存bitCNY，利息给你发USDT，好不好？
用bitCNY玩期货合约，赚了给你发USDT gdex.btc，好不好？
干爹就是网关。现在网关只处于非常低级的经营阶段，只是充当了充值提现的关卡。
这就像高速公路只有收费站，没有服务区。网关有了服务区，就是bitCNY的干爹。
现阶段，网关觉得自己很穷，因为收费站入不敷出。
收费站是啥呢？不就是“此路是我开此树是我栽要想从此过留下买路财”么？！
要想收费发财，就得把荒山野岭，建成村镇、集市、城市、商贸集散地。
（3）金融。干爹的网关金融，或者跨链的DEFI。
币圈的支付和金融，通常是一回事。
向币圈之外拓展支付，难度更大。只有高利润的产品服务，才适合。但，人性是相同的，不分圈里圈外。
例如：销售699元的想住卡，没人性的销售方式就是推销卡。有人性的销售方式应该是买1送1。花费699bitCNY，除了能买一份想住卡，还能获赠一份抽奖大红包：种子轮投资机会，支付宝退卡（变相面值承兑），邀请有奖20元到50元不等，一份神秘礼物。
利用这个模式，可以代理更多商品，满足社区消费及面值承兑需求。
之前的成长就像上幼儿园之前的孩子，饿了哇哇叫就有饭吃。bitCNY没人用不要紧，只要内盘爆仓，就会造成bitCNY坚挺。
这健康么？对bitCNY 来说，看着挺健康。但这只是自私孩子式的娇生惯养的健康。他需要走出家门学习社会生活。
锁喂价，就是把bitCNY支出家门。不管是去上学还是游历，都是认识真正自己的时候。也就是应用落地，应用不落地，自然没人要不值钱。
bitCNY能有哪些落地应用？
（1）挂单挖矿，仍然是家长喂饭。当然，这个可以有，上学了，家长还是有抚养义务。但，想哇哇叫就有饭吃，万万不行了。
（2）支付。问题又回到了bitCNY的价值上，是不是只能拼爹才有价值。亲爹扛不住了，干爹行不行？亲爹是BTS，干爹是谁？
如果你存bitCNY，利息给你发支付宝或微信，好不好？
如果你存bitCNY，利息给你发USDT，好不好？
用bitCNY玩期货合约，赚了给你发USDT gdex.btc，好不好？
干爹就是网关。现在网关只处于非常低级的经营阶段，只是充当了充值提现的关卡。
这就像高速公路只有收费站，没有服务区。网关有了服务区，就是bitCNY的干爹。
现阶段，网关觉得自己很穷，因为收费站入不敷出。
收费站是啥呢？不就是“此路是我开此树是我栽要想从此过留下买路财”么？！
要想收费发财，就得把荒山野岭，建成村镇、集市、城市、商贸集散地。
（3）金融。干爹的网关金融，或者跨链的DEFI。
币圈的支付和金融，通常是一回事。
向币圈之外拓展支付，难度更大。只有高利润的产品服务，才适合。但，人性是相同的，不分圈里圈外。
例如：销售699元的想住卡，没人性的销售方式就是推销卡。有人性的销售方式应该是买1送1。花费699bitCNY，除了能买一份想住卡，还能获赠一份抽奖大红包：种子轮投资机会，支付宝退卡（变相面值承兑），邀请有奖20元到50元不等，一份神秘礼物。
利用这个模式，可以代理更多商品，满足社区消费及面值承兑需求。
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General Discussion / Re: DeFi Use Cases: A General Analysis
« on: December 24, 2019, 10:59:09 am »
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