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Messages - ebit

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现在手里有比特币的人很少了,想卖出的人更少。所以,比特币交易对,并没有增量潜力。
我是看好微商服务市场的,希望有人朝这个方向努力,找到富饶的土地。

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中文(Chinese) / Re: 交易App想法及原型
« on: March 04, 2017, 01:49:34 pm »
如果能整合一个微商分销系统,并做成小程序与微信对接,是非常适合中国市场的。我可以是第一个客户。

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加油 +5%
(1)可以加open.usdt 和usd交易对。
(2)找圈内小伙伴多重签名,建立赎回储备金。或建立担保人账户,担保人账户里的资金有固定利息和分红。
这样解决了两个问题:内盘有了储蓄利息;债券有了背书人担保方,安全系数提高。

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Stakeholder Proposals / Re: Witnesses - please report in
« on: February 26, 2017, 12:51:26 pm »
I know xman is  active

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中文(Chinese) / worker预算组雏形:内盘圈
« on: February 25, 2017, 02:00:27 pm »

worker预算组是什么东西?
思路来自巨蟹的帖子:
<如何评估一个开发worker?>
Quote
1.从全局的角度看,这个项目是否有益?是否走在一个正确的技术路线上?
2.开发者是否足够专业?所申请的工资是否合理?

每次有一个新发布的worker,投票时都要被这些问题折磨,对于“是否走在一个正确的技术路线上”这个问题尤其难以判断,非常需要技术大牛们提供意见。

当前情况下,我不认为“反对所有增发”是一种正确的选择,对于有意义的合理的worker支持是更合理的选择。目前的区块链开源社区,没有几个程序员是不拿钱白干的,他们要么从属于某个项目,要么以外包的形式干活拿钱。

难点在于评估和取舍这些worker,就xeroc刚刚发布的worker uptick而言,中国社区能看到的讨论都集中在第二个问题上,而且持强烈的负面态度,然而似乎并没有看到这些负面态度有足够认真严肃的证据支持。听起来更象是“我反对增发,你不够专业,你工资太高”的惯常叫喊。

希望能有更多更认真严肃的讨论,如写在这里不便,可以到QQ群里讨论。
我的思路:
Quote
这里有一个视角的问题。
传统组织是这样的。B公司有了工程需求,招标,ACDEF递上资料,不管你是否行贿,总得有一定资质,不管你是否偷工减料,总得满足质检要求。(市场经济大法好)

所以,worker的问题出在这里:
(1)B公司没有提出工程需求;(原因:没人操心,财务入不敷出,时机不成熟等等)
(2)ACDEF脑袋一热,就有了工程想法,提出来,就成了B公司的工程需求,并立刻伸手领工资;
(3)公司其他人有被ACDEF强奸的感觉,最终投票权出来说话。
(4)ACDEF领完工资,最终业绩如何,没人说话。

bm设计这个模式的初衷:
有大量匿名黑客抢着为比特股工作,中心化的工资预算管理无法满足需求,只有去中心才行。

事实却是:没有一个外人给比特股工作,只有内部人在努力

结果:内部人彼此都熟悉,撕逼揭短不用商量,彼此伤害乐此不疲

纠正:在没有外人抢工作的情况下,回归中心化预算管理。美国欧洲中国各建三个worker预算组,各领1000万bts,谁的业绩好,来年增加预算。不作为,来年出局,本地新团队预算减半:例如中国预算组浪费了资金,无法获得所需票数,那么此预算组死亡,如果中国组建新团队申请预算组,即使获得所需投票数,仍然只能获得500万bts预算,也就是降级的意思。

三个worker预算组:中国的给bitcrab 欧洲的给blockpay  美国的给官方团队

评估是一个专业活,需要中心化;评估需要预算权力(没有预算权力,就像目前的比特股理事会,只能改参数,不能评估worker),需要中心化;评估易出现腐败,需要制衡,此时再用投票权说话,兼顾了民主和效率。

从此,我们就不用撕逼是否为某个worker投票,而是选择,是否为某个预算评估worker投票。其中的差别虽然并不大,但是视角不同,效果可能就不同。

抛开视角,看人性,评估组如果工作尽职,就可以用未释放的比特股资产池为自己背书,从而启动更大的商业计划。他们的付出不是义务劳动,而是几千万的生意。也许更大。

对于比特股持有人,看到恶心的大便池变成金矿,也会更积极乐观起来。

内盘圈是什么东西?
是建立在小密圈平台里的私密圈子,可以微信登陆。我在如何形成worker预算组的问题上,一直没有好的路线图,恰巧加入了老猫的圈子,对他的运营思路非常肯定,所以豁然开朗。收费圈子可以屏蔽很多以往QQ群 微信群的弊端,同时又不像支付宝圈子那么笨重,可以微信接入,非常适合我们的worker预算组。

虽然真正的worker预算组尚不存在,但我们既然有了思路,就可以尝试下先建立这样一个社区:内盘圈。

内盘圈当前的任务:记录社区的优秀想法,并细化深化,进而催化执行。


收费的合理解释:免费的社区很难再进一步了,与其让私密圈子碎片化,不如花钱建立纽带。
收费的用途:注入内盘,灵活使用


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中文(Chinese) / Re: 机器人的新使命
« on: February 25, 2017, 01:26:58 pm »
巨蟹提议的做内外盘机器人的想法挺好,由于风险高,但同时又贡献代码。所以,可以申请worker,盈利中的一部分燃烧,对冲增发。
欢迎持续追踪这个话题,直至执行:https://wx.xiaomiquan.com/mweb/views/topicdetail/topicdetail.html?topic_id=552885855584&secret=w25x28d2jacrmduz612jrzkdjwjh4ww3

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中文(Chinese) / Re: 交易App想法及原型
« on: February 20, 2017, 11:23:19 am »
 +5% +5% +5%

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中文(Chinese) / Re: 交易App想法及原型
« on: February 19, 2017, 12:15:38 pm »
赞!   把APP先做出来,新用户注册链接推荐人都写成自己,然后就有动力去推广自己的APP了。 明明有很好的模式,但worker制度让大家没有动力了。

长期坚持下来,也能赚取不少佣金。特别是有人升级终生会员时。

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中文(Chinese) / Re: 如何评估一个开发worker?
« on: February 19, 2017, 12:13:06 pm »
包工头远来这么重要 +5%

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中文(Chinese) / Re: 交易App想法及原型
« on: February 18, 2017, 12:36:34 pm »
所以,不如投票给worker预算组

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中文(Chinese) / Re: 交易App想法及原型
« on: February 18, 2017, 11:38:17 am »
果然能用,注册了一个新账号

其实开发一个交易App不用花很多时间的,不知道为什么就是没有人来弄。我这个原型的余额和挂单情况都是用的区块链的,注册帐号也是可以工作的,也只花了不到一天时间。
测试帐号是tmp043579,余额http://cryptofresh.com/u/tmp043579

如果开源,如果有长期开发路线图,可以考虑申请worker。感谢给社区贡献代码。

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中文(Chinese) / Re: 交易App想法及原型
« on: February 18, 2017, 11:34:00 am »
这个APP思路挺好。接下来,能接入微信么?能接入有赞么?或者接入币看等行情APP 。或者自己也提供行情APP 。
看行情是硬需求,次之是机器人,最末才是交易支付,因为当前,单纯的交易支付没必要太高频。

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中文(Chinese) / Re: 如何评估一个开发worker?
« on: February 14, 2017, 01:39:04 pm »
这里有一个视角的问题。
传统组织是这样的。B公司有了工程需求,招标,ACDEF递上资料,不管你是否行贿,总得有一定资质,不管你是否偷工减料,总得满足质检要求。(市场经济大法好)

所以,worker的问题出在这里:
(1)B公司没有提出工程需求;(原因:没人操心,财务入不敷出,时机不成熟等等)
(2)ACDEF脑袋一热,就有了工程想法,提出来,就成了B公司的工程需求,并立刻伸手领工资;
(3)公司其他人有被ACDEF强奸的感觉,最终投票权出来说话。
(4)ACDEF领完工资,最终业绩如何,没人说话。

bm设计这个模式的初衷:
有大量匿名黑客抢着为比特股工作,中心化的工资预算管理无法满足需求,只有去中心才行。

事实却是:没有一个外人给比特股工作,只有内部人在努力

结果:内部人彼此都熟悉,撕逼揭短不用商量,彼此伤害乐此不疲

纠正:在没有外人抢工作的情况下,回归中心化预算管理。美国欧洲中国各建三个worker预算组,各领1000万bts,谁的业绩好,来年增加预算。不作为,来年出局,本地新团队预算减半:例如中国预算组浪费了资金,无法获得所需票数,那么此预算组死亡,如果中国组建新团队申请预算组,即使获得所需投票数,仍然只能获得500万bts预算,也就是降级的意思。

三个worker预算组:中国的给bitcrab 欧洲的给blockpay  美国的给官方团队

评估是一个专业活,需要中心化;评估需要预算权力(没有预算权力,就像目前的比特股理事会,只能改参数,不能评估worker),需要中心化;评估易出现腐败,需要制衡,此时再用投票权说话,兼顾了民主和效率。

从此,我们就不用撕逼是否为某个worker投票,而是选择,是否为某个预算评估worker投票。其中的差别虽然并不大,但是视角不同,效果可能就不同。

抛开视角,看人性,评估组如果工作尽职,就可以用未释放的比特股资产池为自己背书,从而启动更大的商业计划。他们的付出不是义务劳动,而是几千万的生意。也许更大。

对于比特股持有人,看到恶心的大便池变成金矿,也会更积极乐观起来。

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Stakeholder Proposals / Re: [Worker Proposal] Advertisement at 8btc
« on: February 12, 2017, 02:07:52 am »
I think ,the worker may be do more works:
(1)a new faucet
(2)who click the AD ,will receive JINBI in dex.bitshares. You  should to write a opensource program.
Why need the program?Because ,bitshares worker's purpose is  offering open code.
我想这个worker要设计的更标准,而不是仅做广告,否则,google facebook twitter baidu weibo coinmarketcap.com等等平台都需要广告:
(1)一个新的水龙头,用于国内点击注册
(2)点击广告调出打赏程序,打赏8btc的代币jinbi。

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